M's.project

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2004年07月08日
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納得するということは、部下と上司の信頼関係をベースに部下が上司の考えに賛同し、率先垂範するということ。

だから上司はチームで何かをやろうとするとき、全員が納得するようにしなければならない。

しかし、すべての部下が納得するわけではない。

人は『十人十色』。

だけど、『説得された部下』を『納得した部下』に変える努力を怠ってはいけない。

そして、集団は上から『2対6対2』の法則。

努力の優先順位はまず上の『2』に対してアプローチをする。

次は『6』に対して行うが、自分の能力を総動員して物語る。



ビジネスに限らず家庭においても子供と接するときのポイントとなる。


下の『2』に対してはムダな努力をしない。

今日も名古屋は暑い。

半端ではない暑さ。

海に行ってみたいものだ。

昔(40年程前)は、よく潜って貝や魚を採っていた。






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最終更新日  2004年07月08日 17時35分50秒 コメントを書く


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