目と耳が悪いビジネスマンの一筆

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2005/07/22

強烈な　二面性持つ　士に学ぶ

カテゴリ：今、与えられていることに感謝しよう

が、昨日の松井社長のお話のネタ本のような新刊が出たようです。

『好き嫌いで人事』

という本です。

しかし、生で松井社長がお話するご様子や声を感じられたことは感動しました。わたしが特に心に響いたお言葉を記します。

・社長を務める中でたくさん決断をする局面があったが、後で振り返ると正しかった決断は全て「マイナス（減じる、止めるなど）」の決断だった。

このことは戦略立案などの際によく言われる、「戦略とは何をやらないかを決めることである」に通ずるものがあるように思います。

その時難しいのは、何を止めて（捨てて）、何を続ける（貫く）のかの選択を決して間違えないことだと思います。

わたしはこれで痛い目に遭った経験がたくさんあるように感じます。

例えば大学時代には野球をやっていた時には、「ピッチャーの仕事は走ることだ」という先人の教えを盲目的に信じてそればかりを繰り返しているうちに、同様に肝心なはずのメンタル面の強化や上半身の筋力強化を怠り、現役時代の後半は成長が完全に止まるというような状態に苦しみました。

わたしは「何を捨てるべきか」を見極める能力が不足していると思いますので、人間性を磨く中で本質を把握する能力を強化していきたいと思います。

とは言っても松井社長も講演の後半で触れていましたが、将来起こる結果の決断の成否は分からないというのがほんとのところだとも感じますので、細心の注意を払いながら思い切って行動できることを重視したいと思います。

もう一点松井社長を拝見して感じたことは、強烈な二面性を持っていらっしゃるということです。

大衆の意見に流されることなく常に疑問を抱く、言い過ぎかもしれませんが「批判的」な姿勢と、それとは逆に決断するときには自分の信念を信じて「楽観的」に行動する姿は、成果を上げる仕事人に共通する性質のように感じます。

わたしは盲目的にというか良く言えば素直にほいほい出所の不明な情報を鵜呑みにする傾向がありますので、見習わせていただきます。

ということで、わたしにとって実りの多い講演でした。

このように講演会場へすいすい行けて、講演内容をメモできて、お昼にはおいしい刺身盛り合わせ定食を食べることができるのも（笑）、視力が格段に回復したおかげであります。

充実した夏の一日を過ごすことができたことに感謝いたします。

ありがとうございました。

●今日の天気

●今日の運動
ジョギング40分。

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