我々の事業を精緻に見ていくと、極めて強い事業もあれば、これから伸びて強くなるであろう事業もある。一方で、先々厳しい環境にさらされ淘汰されそうな 事業、そして現状で既に負けている事業がある。経営資源は限られているため、徹底的にリソースを集中させる方針だ。それは、グローバル・シェアで1位もし くは2位の事業(トップシェア商品)に集中投下するというものである。目標は、総販売のうちの70%以上をトップシェア商品で占めることだ。
出典: http://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20121029/248233/?ref=ML
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