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NECは、病院経営の課題の分析、改善策の実行、成果の可視化を循環させ、経営の改善と高度化を実現するサービスを体系化し、「病院経営DXサービス群」として提供を開始します。具体的なサービスとして、電子カルテシステムや医療事務システムなどから得られるデータを活用して病院の経営改善を伴走支援する「MegaOak コマンドセンター」を、本日より提供開始します。本サービスの提供価格は2千万円からで、2030年度末までに累計50億円の売上を目指します。また2026年度中に、AIが課題を分析し改善・提案することで、経営の高度化を支援する「AI経営分析・意思決定支援サービス(仮称)」も提供予定です。今後もさらにサービスを拡充し、持続可能な病院経営と地域医療に貢献していきます。出典:https://jpn.nec.com/press/202605/20260529_01.html
June 6, 2026
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出版科学研究所は26日、2025年の紙の書籍・雑誌の推定販売金額が前年比4・1%減の9647億円となり、1975年以来50年ぶりに1兆円を割ったと発表した。売り上げがピークだった96年の2兆6564億円と比べ、4割以下の水準となった。中でも、休刊や発行回数の縮小などが目立つ雑誌が同10・0%減の3708億円となり、落ち込みが際立っている。出典:紙の書籍・雑誌の推定販売金額、50年ぶり1兆円割れ…雑誌の落ち込み際立つ : 読売新聞
June 6, 2026
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紙の本での読書は、デジタル画面で読む電子書籍に比べて脳の余分な活動が抑えられるとの研究結果を、酒井邦嘉・東京大教授(言語脳科学)らのチームが発表した。論文は、米科学誌「プロスワン」に掲載された。タブレット端末で読んだグループには、言語をつかさどる左脳部分に加え、右脳部分の活動もみられ、紙で読むよりも脳に余分な負荷がかかっていたと考えられるという。 酒井教授は「紙の本は、ページをめくる際に内容を 咀嚼そしゃく しながら自分のペースで読み進めることができる。脳の省エネ化につながり、思考を促進するといえるだろう」と話している。出典:電子書籍は脳に余分な負荷、紙なら「省エネ」…東大教授らのチーム発表「紙の本は思考を促進」 : 読売新聞
June 6, 2026
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ヤマダとエデオンは5日、経営統合に関する基本合意書を締結した。 新たに持株会社を設立し、両社を完全子会社とする方法を基本方針にするとしています。 ヤマダは、家電を軸に住宅や家具なども販売する戦略を進めている一方、西日本を地盤とするエディオンはプライベートブランドにも力を入れ、商品開発力に強みがあります。 こうしたことから、商品開発力や調達力を高め、シェア拡大を図りたい狙いがあるものとみられます。 今回の合意により単純合計で売上が2兆5000億円規模と、2位のノジマを1兆円以上引き離す巨大な家電量販グループが誕生することになります。 4月にはノジマが日立製作所の白物家電事業の買収を決めるなど、業界内で競争が激化するなか、両社は品ぞろえや販売力の強化を通じて、対抗していく構えです。出典:【速報】巨大家電量販チェーン誕生へ ヤマダHDとエディオンが経営統合で基本合意書を締結(関西テレビ) - Yahoo!ニュース
June 5, 2026
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NTTの島田明社長は「モバイルビジネスの環境変化で中期戦略を見直した」と、ドコモの携帯事業の減益が中期計画先送りの要因であることを認めた。その上で、新たに策定した26~30年度の中期計画では、ドコモに代わる稼ぎ頭を構築する戦略を打ち出した。その戦略の柱は三つだ。一つ目は、ドコモ傘下のドコモビジネスと、NTTデータグループ傘下のNTTデータを一体運営して、グループの国内法人事業を強化することだ。 二つ目も、NTTデータグループが対象で、傘下の海外事業で、AI(人工知能)とデータセンターへの投資を拡大して、グローバルに利益成長を図る。 三つ目は、ドコモから金融事業を切り離して、非通信事業の利益成長を狙う。22年にドコモビジネスに法人事業を移管したのに続いてドコモの事業分割を進めていく。 この戦略を推し進めるため、島田社長は、役員人事で布石を打った。NTTグループの再編は「ドコモ分割」と「NTTデータグループ強化」にとどまらず、一段と進むことになりそうだ。出典:ドコモ分割統治、データ強大化を進めるNTTグループの再編が「もう一段の深化」へ…新成長戦略の全容、幻の“ドコモ持ち株会社化”構想が復活か!? | 通信 大激変 | ダイヤモンド・オンライン
June 4, 2026
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日本電気株式会社(以下、NEC)の森田隆之社長兼CEOが、合同取材に応じ、5月12日に発表した「2030中期経営計画」の狙いなどについてあらためて説明した。 2030中期経営計画では、安全保障領域と、DX・AX(AI Transformation)領域を成長させるとともに、それらの分野への投資を積極化する姿勢を示している。また、BluStellarでは、2030年度には売上収益で1兆3000億円、Non-GAAP営業利益率では25%を目指すことになる。 一方、長期経営目標として、海外利益比率で50%という、125年以上の歴史を持つNECにとっては「未踏」となる高いハードルに挑戦する計画も明らかにしている。 森田社長兼CEOは、「海外利益比率50%以上の目標は、社内へのメッセージでもある。NECがサステナブルな企業を目指すのであれば、確保しなくてはならない水準である」との考えも示した。出典:NEC・森田社長が語る「2030中期経営計画」のビジョン:「AI Native Company」への変革と海外利益比率50%への挑戦 - クラウド Watch
June 3, 2026
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