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2008年12月06日
テーマ： 「屋業」の人々(234)
カテゴリ： 仕事のこと全般
この一週間は、企業関係から一度に集中したお歳暮の注文の処理に忙殺されていた。
こうやって忙しい思いをさせてもらっていること自体、誠に有り難いことだが、
実際のところ、お歳暮の受注量は昨年よりもかなり減っている。
どうも少し前までの、あの何ともいえないバタバタした「１２月的な雰囲気」に乏しい感じがする。
ただそれは、単に物量が減ったことだけが原因ではない。
中元・歳暮に関わる作業の中身が、ここ数年の間にガラリと変わったのだ。
以前なら注文を受けると、それをすぐに卸問屋に発注し、商品が入荷したら一斉にのし紙をかけて包装し、
届け先が遠方の物はそのまま宅配便業者に引渡し、近場の物はウチのクルマに積んで配達に廻った。
こういう作業を毎年のようにこなしていたから、
もっともその代わり、店の中は終始ごった返していたし、体力的にも結構きついものがあったが。
ところが数年前に、とあるギフト販売業者と提携を始めてからは、状況は一変した。
今はまず注文を受けると、その明細（商品名、個数、届け先データ、のし表示など）を一括してそのギフト業者に送り、
それを受けて数日後にそのギフト業者から品物が発送される、という具合だ。
つまりウチの店では商品の“現物”は扱わず、ただその手配をするだけだ。
そしてそのギフト業者へ受注明細を送るのも、今まではＦＡＸを利用していたのを、
今回からはインターネットを利用するようになった。
こうすることで、初回の登録作業こそ面倒臭いが、それ以降の作業は格段にラクになる。
ラクにはなるが、その一方で昔のような「バタバタ感」――――結果的にそれが
「達成感」に昇華していくものだが――――が感じられないのは、多少寂しくもある。
もっとも以前のように、自前で包装・発送をしていた頃の方が、ウチの店に残る利益は相対的に多い。
最近では寄る年波には勝てず、腕の力も衰えて、満足に包装作業が出来なくなってきたし、
人員削減で配達の人手もまかなえない。
そういう時代だから、とにかく出来るだけ労力を掛けない方向に進むのは、
ある意味「自然の摂理」でもあるのだ。
こうやって忙しい思いをさせてもらっていること自体、誠に有り難いことだが、
実際のところ、お歳暮の受注量は昨年よりもかなり減っている。
どうも少し前までの、あの何ともいえないバタバタした「１２月的な雰囲気」に乏しい感じがする。
ただそれは、単に物量が減ったことだけが原因ではない。
中元・歳暮に関わる作業の中身が、ここ数年の間にガラリと変わったのだ。
以前なら注文を受けると、それをすぐに卸問屋に発注し、商品が入荷したら一斉にのし紙をかけて包装し、
届け先が遠方の物はそのまま宅配便業者に引渡し、近場の物はウチのクルマに積んで配達に廻った。
こういう作業を毎年のようにこなしていたから、
もっともその代わり、店の中は終始ごった返していたし、体力的にも結構きついものがあったが。
ところが数年前に、とあるギフト販売業者と提携を始めてからは、状況は一変した。
今はまず注文を受けると、その明細（商品名、個数、届け先データ、のし表示など）を一括してそのギフト業者に送り、
それを受けて数日後にそのギフト業者から品物が発送される、という具合だ。
つまりウチの店では商品の“現物”は扱わず、ただその手配をするだけだ。
そしてそのギフト業者へ受注明細を送るのも、今まではＦＡＸを利用していたのを、
今回からはインターネットを利用するようになった。
こうすることで、初回の登録作業こそ面倒臭いが、それ以降の作業は格段にラクになる。
ラクにはなるが、その一方で昔のような「バタバタ感」――――結果的にそれが
「達成感」に昇華していくものだが――――が感じられないのは、多少寂しくもある。
もっとも以前のように、自前で包装・発送をしていた頃の方が、ウチの店に残る利益は相対的に多い。
最近では寄る年波には勝てず、腕の力も衰えて、満足に包装作業が出来なくなってきたし、
人員削減で配達の人手もまかなえない。
そういう時代だから、とにかく出来るだけ労力を掛けない方向に進むのは、
ある意味「自然の摂理」でもあるのだ。
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