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2012年09月の記事
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●減価償却よもやま話
めっきり冷え込んで参りましたがみなさまいかがお過ごしでしょうか？ 本日は午前中新規の申告のお客さまの押印いただいて、午後から社会福祉法人のお客さまへの月次訪問、また事務所戻ってきてお客さまと面談・帳簿チェック、そして別の新規のお客さまの申告チェックといったりきたりした一日でございました。 ウチの事務所は電子申告にも対応しているのですが、所内で検討した結果「届出関係は電子申告にして決算・申告はお客さんに一度確認とってもらう意味でも書面のまましよう」という結論にいたりまして電子申告紙申告の「使い分け」をしております。 さて今回のお題はズバリ 減 価 償 却 減価償却というと、会計的には「資産費用の期間適正配分」ですが、お客様的には「ああ、高いもの買うといっぺんで経費に落ちないアレね」というモノです。まあ実際その程度のご認識で差し障りありません。 そんなわけで面倒くさいばかりでやっかいなためあまり人気のない減価償却という儀式ですが今回の改正でさらにやっかいになりました。 平成１９年４月に法人税法の原則的減価償却方法が、従来の定率法（旧定率法）から２５０％定率法という方法に変更なりました。（ちなみにこのときの内閣総理大臣は安倍晋三さん）なにが２５０％かというと、減価償却率の算定が定額法償却率の２５０％というふうに決められたからそういう名称になったようです。ますますわからん そして今年の４月から２００％定率法という償却法にまたまた変更となりました。まあ２５０％で償却すると償却額が多くなるから２００％で償却させて財源ヒネり出すというじつに安直な考えによる改正だとおもいますが・・ ところでズバリあなたにご質問。自社で記帳していますか？そして「え？会計ソフトって毎年買い換えなくていいんでしょう？」とおもってる人は甘い！いますぐ減価償却画面をたたいて平成２４年４月以降の取得資産が２００％定率法になっているか必ずチェックしましょう！２５０％定率法のままだったら相当アブナイ橋わたってます明日にでもバージョンアップ申込みしたほうがいいです（超親切心 さて、ここまでのまとめ 会社さんによっては、（とくに税務署に届出だしていなければ）以下の償却方法のちがう資産を３種類かかえていることになります。 旧定率法・２５０％定率法・２００％定率法 これではさすがにふだんおとなしい経理担当者もキれそうなので、いくつか特例が認められています。その１） 平成２４年３月３１日を含む事業年度では、それ以前に取得した資産を２５０％定率法で償却してもよい。 ようするに１２月決算などで決算期間に償却方法の変更をむかえてしまった不幸な会社では「そのまま従来の２５０％定率法で償却してていいよ」という温情あふれる措置です（ほめゴロし）その２） 平成２４年４月１日以降に開始する事業年度から２５０％定率法の資産を２００％定率法に変更することができる。（届出が必要です） ようするに２５０％定率法で償却していたけど、「面倒だから２００％でまとめてやりますわ！」という面倒くさがりの会社さんむけの償却をみとめています。ただし監査対象会社でこれをやると会計士の先生からおしかりを受ける場合もありますのでお気を付けを（継続性違反になる場合も） ほかにも従来から２５０％定率で償却していた資産について平成２４年４月１日以降に資本的支出をした場合、資本的支出部分については２００％で償却しろ、でも平成１９年３月３１日以前の旧定率法資産への資本的支出については合算してもいいよ、と頭が痛くなりそうな特例ルールがまだまだたくさんあります。 定額法の世界にはこのような混乱はありませんので、おもいきって定率法からサヨナラするのも手かもしれません。公開会社はＩＦＲＳの関係で定額法にきりかえているところも多いようです。 今回の改正も震災財源捻出のために償却方法変更した意図がミエミエですが、政府の胸元三寸でコロコロ償却方法かえるのは、いかがなもんでしょうかね～などと愚痴りながらのシメでございました。では！ 新規会社設立｜税務会計顧問業務｜相続税（申告・対策）｜社会福祉法人会計（新会計基準対応）｜マンション管理組合｜医療法人会計｜学校法人会計｜宗教法人会計｜ＮＰＯ法人会計
2012年09月27日
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●マンション管理組合会計の「資金」？
先週あるマンション管理組合さんからうけたご質問よりご紹介。マンション管理組合の決算書では「繰越金」「剰余金」「資金」（以後、資金に統一します）などという聞き慣れない言葉がでてきます。 では「資金」とは何でしょう？これは考えてみると、会計の仕組みにかかわるほど実に奥が深い問題をふくんでいます。 残念ながらマンション管理組合には、いまのところ具体的な会計基準がございません。したがいまして、企業会計のように損益会計のような考えで処理している組合さんもいれば（大体、管理会社に委託している場合はこちらのほうが多いようです）、旧公益法人会計のように収支計算中心でおこなっております組合さんもいらっしゃいます。 資金は任意に定義できます。 たとえば「資金＝現預金」とした場合、借入金の借入・返済なども収支計算書に登場してきます。一方「資金＝すべてのＢ／Ｓ科目」とした場合（損益会計に近い考え方ですね）、借入・返済などは収支計算にあがってきません。 このように資金を独自に定義すると、正味財産（企業会計でいう純資産）と資金はズレます。したがいまして、収支計算書・財産目録（ないし貸借対照表）・資金内訳表と３点セットでマンション管理組合の会計は作るべきなんじゃないかな？と個人的におもう次第であります。（欲をいえば、この他にも補足資料で修繕会計とむすびついた長期修繕計画積算表があればなおいいとおもいますが） では何を会計上の資金としたらいいのでしょうか？ （このへんは価値観もからむので強制はできないです。以下、わたしの個人的な考えです。）資金を現預金に限定するのは、あきらかに狭すぎるとおもいます。管理費の未収・経費の未払などが把握できないからです。かといって営利企業のように損益会計までするのはやりすぎだとおもいます。 したがいまして、マンション管理費に関連する各科目（未収入金・前受金・仮受金等）と経費に関連する科目（前払金・未払金等）を資金にしておくべきなんじゃないかな？とおもいます。 適正化法もできたので、マンション管理組合会計はある程度政府がイニシアチブとって開示義務や会計基準を明確にすべきだと私は考えるのですが、余りそういう方向にいってないようなので哀しいかぎりです。では！ 新規会社設立｜税務会計顧問業務｜相続税（申告・対策）｜社会福祉法人会計（新会計基準対応）｜マンション管理組合｜医療法人会計｜学校法人会計｜宗教法人会計｜ＮＰＯ法人会計
2012年09月23日
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●２代目社長はつらいよ
２件ほどたてつづけに事業承継のお話を聞かれました。さいきんは会社の跡継ぎでお悩みの経営者の方も多いようなので、それに関連したお話などひとつ。 社長さんがお子さんに会社をつがせたいというのは、人の親ならごく自然の感情のようです。しかし「最初は心配で・・」というのも、やはり親としての思い。 そこで社長バトンタッチとなるわけですが、ちゃんと税金的にも対策しておいたほうがいいとおもいます。なぜなら、そこには税の特典がいろいろあるからです。 社長が引退するなら、退職金は必ず払うべきです。 退職金は普通の役員給与とちがって、退職所得という区分に該当します。退職所得は所得税が軽くてすみます。（退職所得控除をひいたあと１／２課税）くわしくはコチラ毎年役員給与の所得税が高くて困っている贅沢なお悩みの経営者さんは、引退のときは退職金でもらったほうがオトクでしょう。 法人税では、退職金はこういう金額を限度として損金でおちます。したがいまして、会社の利益を圧縮できる効果もあります。 最終報酬月額×勤務年数×功績倍率（２～３倍） 功績倍率は役職などによってきまります。（くわしくは顧問の税理士さんまで）この金額も長年会社を経営していると大きな金額になるので、けっこうな節税効果が期待できます。（たとえば月収８０万円、２０年勤務、社長の場合は４８００万円！） 最後に相続対策。退職金を出すと自社の株価評価が一時的に下がります。そこでこのときに自社株を後継者の方に贈与してしまってはどうでしょうか？通常の贈与だと贈与税が気になりますが、相続時精算課税をつかえば２５００万円まで非課税（それを超える金額は２０％）で贈与できます。 ただ相続時精算課税では、贈与財産も相続発生時に相続財産と合算されて再計算されてしまいます。なんだ、変わらないじゃないかとおもったアナタ甘い！贈与時の評価で固定されるため社長退職時の有利な評価による計算が可能になります。 最後に税務調査での留意点 ごちゃごちゃした税法の計算や議事録等はもちろんチェックされますが、税務調査でよくみられるのが退職の実態があるかどうかです。先代社長が「退職した」といっても、実際は従来どおり会社に毎日顔だして会社の決裁をおこなっている、また取引先にちょくちょく連絡とって普通に代表者として仕事している・・というのでは、税務署も退職金の支払を認めてくれません。このへんは調査でよくもめるポイントですので、じゅうぶん気を付けてください。では！ 新規会社設立｜税務会計顧問業務｜相続税（申告・対策）｜社会福祉法人会計（新会計基準対応）｜マンション管理組合｜医療法人会計｜学校法人会計｜宗教法人会計｜ＮＰＯ法人会計
2012年09月23日
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●学校経営のご相談事例
うちの事務所は初回相談無料を売りにしております。したがいまして、事務所におりますといろいろな方からご相談の電話がかかってきます。 とくに学校法人会計のHPがあることから学校関係の方からお電話をいただくことが多いです。 今回は、そんなお悩み相談から多いケースをいくつかピックアップしてみました。１．後継者に関する問題 学校経営者が高齢で、しかもナンバー２が育っていないという学校さんは多いようです。こういう学校さんは後継者問題が悩みのタネ。その一方で「学校経営をしたい」というリクエストも何ヶ月かに１回くらいご相談でいただきます。 こういうった「引退したい」「経営したい」という人をマッチングできれば、双方にとってメリットがあるのでしょうが、なかなか条件などで折り合わずうまくいかないようです。 民間のコンサル会社も学校法人の事業承継を手がけているところも何カ所かあるようですが、特殊分野のため普通の事業承継と勝手が違うので、対価の支払い・教育事業の引継・契約の形式など四苦八苦しているようです。２．労務に関する問題 私学では組合が強くていろいろ経営側の方針と対立しているところもあります。年齢の高い教職員の給料がたかくなって、あらたに人を雇うことが出来ない。若い人がいつまでも非常勤で定着しにくい、など労務の問題も多いようです。少しでももめると裁判や労働審判などにもちこまれるケースもあるようです。 個人的には、このへんは労務コンサルタントをいれて就業規則の改訂や賃金体系の見直しなどを行うべきとおもいます。懲戒処分の基準などは、就業規則で明確化しておくべきですが、なかなかそこまでふみきれてない学校さんが多いようです。 ３．資金運用に関する問題 学校法人は授業料を前受金でもらうため、資金的には余裕のある法人がおおいです。 しかしながら、この低金利時代。運用をどうするかで困っている法人もおおいようです。そこで仕組債などに手をだしてしまって含み損をかかえてしまうケースもあるようです。 理事会・評議委員会で明確に資金運用方針をきめて、少なくとも元本割れリスクのある商品には手を出さないよう明確に決めておくべきでしょう。４．借入に関する問題 学校法人は比較的資金が潤沢で資金に困ることは少ないですが、借入が問題になるのは少子化で授業料収入が減っているにもかかわらず、それを取り戻すために多額の設備投資（新校舎建築、研究設備購入等）をおこなってしまい、かえって資金繰りが悪化するケースが多いようです。 このような場合は、借金を肩代わりしてくれるスポンサーを見つけるか銀行と交渉（リスケジューリングなど）して借入の返済を圧縮する経営計画の策定が必要となります。 むかしは学校経営というと「地元の名士」「資産家」というイメージがあったのですが、この時代なかなか厳しいものがあるようです。 専門家をうまくつかって、経営を安定化させる必要もありますが行政もセーフティーネットを用意しておくべきなんじゃないかな？と個人的におもう次第であります。では！ 新規会社設立｜税務会計顧問業務｜相続税（申告・対策）｜社会福祉法人会計（新会計基準対応）｜マンション管理組合｜医療法人会計｜学校法人会計｜宗教法人会計｜ＮＰＯ法人会計
2012年09月22日
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●会社の中に銀行をもつ？
木曜日にお客さんのところに決算対策でいってまいりました。そのとき「売上は伸びてるんだけど資金繰りがキツくて・・」というご相談をうけました。 そのときのご相談内容から、今回は会社の資金繰りを（若干）楽にする方法のご説明。 売上が伸びてくると掛売りがメインの会社さんは、どんどん売掛がふえていきます。そうすると未回収の現金がふえていくわけで、資金繰りが圧迫されてきます。 この解決策としては、売掛金の未回収残高と同額くらい銀行から借入をおこしておくべきです。 しかし借入がない状態では、通帳の残高の増減で会社の資金繰りをコントロールしていたのに、金融機関からの借入・返済取引がはじまると通常の営業資金と混在して資金繰りが直感的に見にくくなります。 下手すると「（借入の直後）お金こんなにあるから今月は使っても大丈夫」と錯覚して経費をつかったら、あとあと借入が返済できなくなるという恐怖もあります そこでご提案したいのが、借入専用通帳と営業資金専用通帳と２つ通帳をもつこと ・銀行から借入起こしたらダイレクトに営業資金専用通帳にいれずに借入専用通帳にお金をいれて、返済もその通帳からおこないます。 ・営業資金専用通帳が残高たりなくなったら、借入専用通帳からお金をシフトして都度補充していきます。 ・営業資金専用通帳に余裕が出来たら、借入専用通帳にお金を移します。 こうすれば、銀行の借入・返済と営業資金の動き（経費の支払、仕入の支払、売上の入金）を完全に分離できます。したがって、いつも営業資金専用通帳だけみていれば商売がうまくいっているかどうか理解できます。 イメージでいえば、会社の中に銀行があってそこからお金を出し入れする感覚でしょうか私はこの方法をお客さんによくオススメしております。では！ 新規会社設立｜税務会計顧問業務｜相続税（申告・対策）｜社会福祉法人会計（新会計基準対応）｜マンション管理組合｜医療法人会計｜学校法人会計｜宗教法人会計｜ＮＰＯ法人会計
2012年09月21日
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●タイルカーペット貼りにチャレンジ！
すでに引っ越しもおわり、順調に業務を行っております昨今ですが引越し当時の備忘録としてタイルカーペットをじぶんで貼ったときの記録をのこしておきます。 こちらが施工前の写真 まあこのまま利用しても良かったのですが、前のテナントさんが段差を設けて玄関を設置していたのでカーペット貼りにしようかなとおもたった次第であります。 まず東急●ンズやら多慶●やらにいって、タイルカーペット貼付の見積もり。すると大体材料費＋作業料で１０万円前後と結構いい数字をいってきました。 あんまり出費をしたくないので、ネットで検索してみたら・・ありましたね激安タイルカーペット。材料費だけならたったの３万円くらい 貼り方も簡単そうなので、じぶんでやってみることにしました。タイルカーペット20枚セット 激安 販売！タイルカーペット 激安 50cm×50cm KD80 タイル カーペット ベージュ 8013 オーダー オフィス ラグ マット タイルマット オルサン 激安 特価 人気 20枚入り（インテリア/楽天/通販/カーペット/ラグ/マット/すべらない/ずれない/格安/激安） これをまとめ買い こちらのＨＰに貼り方が丁寧にのっていたので参考にさせていただきました。 ８／１１の１４時からスタートして、完了したのが深夜２３時 まあ素人にしてはよく貼れたかな・・と自画自賛しておりますで、いま使っております状態お客さんが新事務所に来るたびに話のタネにしておりますでは！ 新規会社設立｜税務会計顧問業務｜相続税（申告・対策）｜社会福祉法人会計（新会計基準対応）｜マンション管理組合｜医療法人会計｜学校法人会計｜宗教法人会計｜ＮＰＯ法人会計
2012年09月21日
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●タイでスマホを使ってみる
懇意にさせていただいておりますレスリング協会の役員さんの随行で木曜までタイのパタヤにいっておりました。 試合結果はこちらでございまして、日本チームも健闘したようで喜ばしい限りです。 役員さんがどこか案内してくれというので、とりあえずバンコクの中華街で３００Ｂのフカヒレにご案内。チャトチャックの週末マーケットで値引きの手伝い。その後携帯忘れたというので、ＭＢＫで買った８５０ＢのデュアルバンドのＮＯＫＩＡをプレゼント。パタヤでは、ゴルフ場の予約でゴルフをエンジョイしていただきました。さらに最終日にはソンテウ（タイのピックアップトラック）に乗せて宿に帰還という、ちょいとかわった志向で喜んでいただけた旅になりました。さて、今回も恒例の海外人柱企画マレーシアにつづきタイでもスマホを使ってまいりました。どうにか成功したので、備忘録がわりに設定法をつらつらと書いておきます。 まずはＳＩＭを買いましょう。これこれ、このマークが目印 わたしは、このＡＩＳのＳＩＭを使いました。ＳＩＭカードはＭＢＫで売ってました。（５０Ｂの通話料つきで１００Ｂ） 以前はタイ旅行といえばコレの1-2-CallなるＳＩＭが幅を利かせていたんですがTRUEという新興携帯電話会社か伸してきたみたいで、若干影がうすくなってました。 こいつをいつもどおりＳＩＭフリースマホにいれて、ごちゃごちゃ設定するわけです。 どうもこの前いったときとちがってパケット使い放題やめているらしく・・3G Package 3G/EDGE/GPRS 150MB １５０ＴＨＢ このプランを使うには、*133*21# にダイヤル3G Package 3G/EDGE/GPRS 1GB ３５０ＴＨＢ このプランを使うには、*133*22# にダイヤル3G Package 3G/EDGE/GPRS 2GB and WiFi Unlimited ５５０ＴＨＢ このプランを使うには、*133*23# にダイヤル3G Package UNLIMIT 3G/EDGE/GPRS 2GB and WiFi Unlimited ７９９ＴＨＢ このプランを使うには、*133*24# にダイヤル というふうに使用量に応じたパッケージになってます。 うーん日本よりも早くパケットの流量制限設定してるって感じですね。むかしは１日・１週間・１ヶ月で使い放題だったんですが・・それに料金高くなってるし どのプランを使うかその人それぞれだとおもいますが、ご参考までに私（グーグルマップ＋メールチェック＋ブラウザで調べモノくらい）についていえば、40ＭＢ／日くらいパケット消費してました。テザリングやパソコンに仕込んでごちゃごちゃやりたい方は、もうちょい消費量を多めにみつもっておいたほうがいいでしょうね さてスマホ側の設定は、こうしてください。 ＡＰＮ：internet Username: （不要）Password: （不要） MMSC: mms.mobilelife.co.th MMS Proxy: 203.170.229.34:8080 おそらくこれでスマホ使い放題環境になるとおもいます（保証はしませんが） ちなみにパケット残高は、＊１３９＃で確認できます。 ＷｉｆｉつきパッケージをえらぶとＡＩＳのＷＩＦＩ電波が飛んでいるところで＊３８９＃をおせば、ＩＤとパスワードがおくられてきてＷＩＦＩでより快適なネット環境が実現できますよＲａｚｉｋｏでも仕込んでおけば、海沿いのバーでＪＷＡＶＥを聞くとか乙なこともできます。 デフォのＳＩＭチップでは５０ＴＨＢしか残高がありませんので、チャージ（現地ではＴＯＰ・ＵＰという）する必要があります。 やりかたは簡単で、そこいらにあるセブンイレブンにいって「ＡＩＳ トップアップ ＊＊バーツ」といえば、お金払ったあとにレシートをくれます。 そのレシートの真ん中あたりに書いてある１６桁の番号を使って ＊１２０＊（１６桁の番号）＃ でＯＫ 携帯の通話残高は＊１２１＃で確認できます。（日本に留守電チェックするとだいたい２０ＴＨＢ／回ほど消費スカイプ使ったほうが安いです） というわけで、マレーシアのスマホ環境＞＞＞タイのスマホ環境 という結論で終わりにしたいとおもいます。（あまり結論になってないか）では！ 新規会社設立｜税務会計顧問業務｜相続税（申告・対策）｜社会福祉法人会計（新会計基準対応）｜マンション管理組合｜医療法人会計｜学校法人会計｜宗教法人会計｜ＮＰＯ法人会計
2012年09月08日
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