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2022.09.27
カテゴリ： 教育
引用サイト：東洋経済オンライン こちら
★訪問を終えて、まとめ★
カギは「クリティカルシンキング」と、「共感型リーダーシップ」
國分校長先生の改革のカギは「クリティカルシンキング」と「共感型のリーダーシップ」にあると感じました。
「通知表があるのがOKなら、通知表がなしというのもOKなのでは？」というクリティカルシンキングは、今、米国で論理的思考とともに重要といわれている思考法です。改革とは、従来の当たり前に「それだけが正解か？」と疑問に思うことから始まります。
それができるのは「自由に発言できる」「否定、非難、批判されない」という心理的安全性を担保する共感型のリーダーシップがあってこそ。
「答えが出るのは20年後とかそんな先かもしれない。でも社会に出てくる時に『どんな小学校だった？』と振り返って『小学校時代は幸せで楽しかったよ』と言える大人になってほしいと思っています」とおっしゃる國分校長先生と、香川小学校の愛と勇気あふれる改革のプロセスを、最高に応援しています！
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