情報開発と利活用

令和維新

2004年4月から企業を離れ、コンサルタントや情報起業を試行しながら、失われた２０年を取り戻し、日本再生をめざす私の歩みをみて一人でも多くの後継者が出てくれることを祈りつつ友達から紹介されたこのホームページの更新を続け、これまでの活動の記録と今やビッグデータ、AI,、IOT,ブロックチェーン、仮想通貨の時代になってしまいましたが、私の現状認識と関連技術を紹介していきたい。

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2021.06.27

The principle, of course, applies equally well to other verbs. If I invest 10 minutes, 2 pieces of buttered bread, and a couple slices of cheese, the most I can hope for is a grilled cheese sandwich; I’m not going to get a Michelin-star five-course meal for my measly contribution. If my children simply sit in class without engaging in the subject, the classroom discussions, and the assignments, I assert that they may get by, but they are unlikely to get the best grades in the class; the effort they put in is reflected in the grades they get out. In other words, the rewards for engagement far exceed the rewards of simply going through the motions, whatever those motions may be.
その原則は、もちろん、等しくよく他の動詞に適用されます。もし私が、１０分と２片のバターが塗られたパンと２―３のチーズスライスを費やすなら、私が最も望む可能性のあるのは、グリルされたチーズサンドウィッチです；私は私のわずかな寄付でミシュランの５スターコースの食事を得るつもりではありません。もし私の子供たちがその科目や、教室でのディスカッションや宿題に取り組まないでただクラスに座っているだけなら、私は彼らがやり過ごすかもしれないが、しかし彼らはクラスで最も良い成績を得ることがありそうもないと断言します；彼らがつぎ込んだ努力は彼らが回答した成績に反映されます。換言すれば、取り組みに対する報酬は、それらのしぐさが何であるかもしれないとしてもそれを単にお義理ですることの報酬をはるかに超えます。

In technical documentation, this principle of engagement affects us from both sides. Obviously, as in any career, we must make the decision of how much we will put into our career. Do we meekly accept the lot we’ve been dealt and work at the bottom of the totem pole, thinking of ourselves as “just technical writers”? Or do we engage with our product managers and subject matter experts, asserting our expertise and building relationships across silos? Do we simply write topics the way we always have, or do we actively look for better ways to communicate the information? In my opinion, the choice to engage in my career makes it far more rewarding than if I simply showed up for the paycheck.
技術的文書作成管理で、この取り組みの原則は両側から我々に影響を与えます。明らかに、どの職歴でもあるように、我々は我々が我々の職歴にいくらつぎ込むであろうかの判断をしなくてはなりません。我々は謙虚に我々が与えられたものを受けとって、そして、我々自身を「ただテクニカルライター」とみなして、トーテムポールの一番下で働きますか？あるいは我々は、我々の専門知識を断言して、そして複数のサイロにまたがる関係を築いて、我々のプロダクトマネージャーと主題専門家に関わりを持ちますか？我々が常に持っているやり方で我々はただトピックを書きますか、あるいは我々は積極的に情報を伝えるもっと良い方法を探しますか？私の意見では、私のキャリアで取り組むための選択では、もし私が給料支払小切手のために単に出席するなら、それよりはるかにいっそう報いのあるものにさせます。

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