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June 18, 2006

PMP講師　第３回目！

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20412)

カテゴリ：ビジネス・起業に関すること

昨日は、某協会主催のPMP講座があって、その講師を担当しました。
教えた個所は、PMBOKの９つある知識エリアのうち、

・統合マネジメント
・スコープマネジメント
・タイムマネジメント

の３つです。
事前準備ですが、前日、当日あわせて３時間弱という非常に甘くみている、いや、やる気があるのか？と思わせる準備期間でした。
PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）というのは、いわばプロジェクトマネージャーのプロってことで、それを学ぼうという人がくるのが本講座なので、講師をする人もPMPホルダーであり、経験豊富な人が教えるというのが前提です。

また、事前準備も30時間は取りたいところです。

個所が多々ありました。

プロジェクトの定義を言うと、

『プロジェクトとは、独自性があって、かつ明確な始まりと終わりがある』

です。
ということは、本講座も一種のプロジェクトなわけです。
それを無事成功させるためには、計画が大事なわけです。

無計画に行うと、リアルプロジェクトでもスケジュール遅延なり、予算超過なりひどいときはデスマーチプロジェクトとなることさえあります。

ま、今回講師をやってみて、

・２回くらい、プレゼン練習をして講座時間を守るようにする！

・PMBOK活用事例や、いろんなスキルアップ本で普段から学習しておく！

が教訓として得られました。ま、当たり前のことだし、お金を受講生から取っている以上、プロとして
教えなければなりません。

で、この日の講座は、受講生からの質問がかなりの数あり、1つだけ回答できないものがありました。
結局、先輩講師に助けてもらうという結果となり、かなり反省です。

これは、事前に時間配分の練習をしていないためと、予想以上に質問が多かったということに起因しております。

質問の時間をきちんと確保して、そして有意義な内容の講義にする！
これからの課題です。

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