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2006.11.02
カテゴリ： 人事の仕事
ボクの会社では、社員満足度調査をなる調査をやっている。
匿名アンケートをとり、社員のモチベーションの具合を測るのだ。
質問では、上司や経営のリーダーシップを問うものがあったりするので、この結果如何によっては管理職としての資質を問われかねないから、評価される側の上司や経営はヒヤヒヤものだ。
こうした取り組みって非常に意味があると思っていて、実際、様々の経営上の施策に対する社員からの本音のフィードバックを得る貴重な機会だといえる。
その結果を元に次年度のアクションプランを作成し、翌年の調査でベンチマークを取る算段だ。
ボクは、アンケートは匿名なのにも関わらず、記名式にしたいくらいキラキラした内容を書いてしまう（というか、すぐに本人特定できると思われるな、内容的に。）のだが、毎年の記入内容を残しておくと、それなりに変化が見て取れて面白い。
会社員・独身・横浜在住
匿名アンケートをとり、社員のモチベーションの具合を測るのだ。
質問では、上司や経営のリーダーシップを問うものがあったりするので、この結果如何によっては管理職としての資質を問われかねないから、評価される側の上司や経営はヒヤヒヤものだ。
こうした取り組みって非常に意味があると思っていて、実際、様々の経営上の施策に対する社員からの本音のフィードバックを得る貴重な機会だといえる。
その結果を元に次年度のアクションプランを作成し、翌年の調査でベンチマークを取る算段だ。
ボクは、アンケートは匿名なのにも関わらず、記名式にしたいくらいキラキラした内容を書いてしまう（というか、すぐに本人特定できると思われるな、内容的に。）のだが、毎年の記入内容を残しておくと、それなりに変化が見て取れて面白い。
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