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仕事にすぐ取りかかるための10カ条1.通勤電車は思考と知識の泉電車通勤じゃないので大したことはできませんが、毎日英語を聞いてます。でも、結構勉強になるので気に入ってます。2.発想転換!良い仕事は必ず評価される 評価されるまでやり続けることでしょう。人には自分が思っていることのごく一部しか伝わりません。人に「1」伝えるためには「4」ぐらいやらないといけないようです。3.早朝、喫茶店に行ってコーヒーを…昔は早起きだったのですが、最近さぼってます。時々早起きすると「やっぱり、いいな」って感じるんですがね。4.良いことは少しでも早く、早く!これは自分のことではなく、人にとってという視点からの言葉です。5.「やりたいことメモ」で仕事を整理やるべき事をリストアップ、順位付けをすることです。6.やってみせて、言ってみて、させてみる部下への指導方法です。7.仕事はゲーム! 作戦を立てて進もうこれは、いつも考えてます。難しければ難しいほど燃えてくるので、毎日が楽しいです。8.良い仕事は必ず評価して褒める!私の上司はほとんど褒めてくれないので、自分の部下にはちゃんと褒めるように心がけてます。9.嫌な原因を見つけて、取り除け!原因を特定するところが最も重要です。分かれば対策が簡単に浮かぶはずです。10.嘘(ホワイトライ─善意の嘘)をついて会社を休む時には、休む事も重要です。最も成果が上がるように自分を調整するのもビジネスパーソンとしての能力の一つです。
2006.11.30
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コンサルタントの“メガネ”で眺めた受験術受験の時に、ここまでは考えられませんでした。
2006.11.30
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(2)大失敗の「語り部」が、若い人を育てるんですコンパを使っているとは知りませんでした。私も部下とのコミュニケーションをとるのに結構よく使います。何かを食べながら、飲みながら話をするのはあたりが柔らかくなるのでいいと思います。
2006.11.30
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指すは“ヤフー超え”,マイスペース創業者大いに語るアメリカでこれだけ受け入れられたマイスペースちゃんと体験して分析しておこうとおもいます。
2006.11.29
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研究所というところは99%失敗するところである目的は内部にない、組織の外にある。というところは特に同意できます。
2006.11.28
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金塊ハブ個人的に気に入ってます。片手で抜き差しは意外と便利じゃないでしょうか。
2006.11.28
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JFEスチール 「スチール研究所」徹底した顧客志向で新技術のニーズを先取りうちの会社も同様ですが、開発の人間に顧客の本当のニーズを伝える仕組みをつくることがますます重要になってくるでしょう。
2006.11.27
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提携スクープ、そしてゴーンからの依頼あまり知らない新聞記者の取材方法が克明に書かれていたので気に入って読んでいたコラムです。
2006.11.26
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料理をしながら、五感を使って楽しくお勉強 - ビジネススタイル - nikkei BPnetこのビジネスはいいですね。こういうのを思いつかなければなりません。
2006.11.26
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成長速度はmixiの倍・9カ月で200万人 携帯SNS「モバゲータウン」の強さ携帯SNSはなかなかはやるのが出てこないと思ってましたが、DeNAが一つの解答を見つけたようです。
2006.11.26
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それでもCMを見ますか?テレビビジネスの将来を読み解くちょっと話はずれますが、この記事に出てくるボスのCMは私も大好きです。
2006.11.25
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日付の入らない夢を見る人(その5)ワタミ社長・渡邉美樹 ―― 劇的な出会いビジネスを起こす瞬間はドラマがありますね。
2006.11.24
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添付ファイルの制限を「回避」する無料ソフト会社のメールは一定以上の大きさの添付ファイルが勝手にはじかれてしまうので困っていたんですが、これで解決できるのでしょうか?P2Pを使うのがちょっと気になりますが。
2006.11.23
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ITより重要なものもう、なくなられてから1年が経つのですね。早いものです。
2006.11.22
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メガバンクの頭取こそ、コールセンターに座ること!現場をちゃんと把握している経営陣を持つ企業は当然強くなるはずですよね。世界基準の銀行になってほしいものです。
2006.11.21
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ノートPCや携帯の充電をワイヤレスで――米大学が研究この技術は早く実用化してほしいですね。
2006.11.21
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Wiiを使ってみたDSにせよ、Wiiにせよ、最近の任天堂は明らかに大ヒットすると予感させる商品を開発してきますね。たぶん間違いないでしょう。
2006.11.21
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松坂60億円。プレステ99億円PS3の99億のことは知ってましたが、なるほどこうゆう事が起こっていたんですね。
2006.11.21
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人は誰ひとりとして自分をあきらめてはならないアイデアは慈愛ある母の耳で聞くべきであるドラッカー
2006.11.20
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「チームを強くする」という思い仲の良い組織だけでは勝利は引き寄せられない
2006.11.19
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L判プリントと2GBのネットアルバムが無料! 魅惑の新サービス「Priea」始まる!新しいビジネスが出てきました。
2006.11.18
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“人づくり”を忘れた国家の行く末 ノーベル賞の多寡に飛躍しがちな、大学教育の議論大学は早く世界基準に作り直さないとこの後の日本に大きな影響を与えると思います。
2006.11.17
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日付の入らない夢を見る人(その4)ワタミ社長・渡邊美樹氏――リーダーの条件と組織の形自律的な組織をつくるには
2006.11.16
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集中するための雑音対策会社でものを考えたくても、周りがうるさくなかなか集中できないときには有効かもしれません。
2006.11.15
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インドで急拡大する医療市場注目が「赤ちゃんの代理出産ビジネス」インドといえばITが有名ですが医療も注目されている分野です。
2006.11.14
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宗一郎は本当に「天才型」「ひらめき」の経営者だったのか?一つのアイデアを実を結ばせるためには数千のアイデアを育てなければならない。さらに、どれが育つか誰にも分からない。
2006.11.13
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野心があれば夢はかなう自分より才能がある人が出てくれば、喜んで道を開けれる人になりたいし、そんな人の下で仕事をしたいものです。
2006.11.12
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「毎日忙しくて、勉強なんてできない」という人へ目標さえ決まれば、時間はいくらでも見つけられる。言い訳するのは死んでからでいい。
2006.11.11
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新登場した「ワイヤレスUSB」の実力を検証!次々と新しい無線規格が生まれては消えていきます。
2006.11.10
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士気の向上には危機意識と「共に戦う」意識が必要危機感の中で必死にやっているときにリーダシップが発揮されるというのは共感できます。
2006.11.09
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風邪の効果的な予防法うちの会社ではインフルエンザの予防注射があり、今日受けてきました。でも、周りでは少し風邪を引いている状態でワクチンを注射し、発症してしまった人が結構いてます。できれば風邪にはかかりたくないものです。通勤に公共交通機関を使用していない私は風邪を引く確率がグッと下がったように思います。風邪の予防は、風邪を発症している人に近づかない事だと私は思います。
2006.11.08
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セカンドランク・ブランドづくりは難しいセカンドブランドを作るときは、ファーストブランドを潰すつもりでやらないと残るものにはなっていかないものなのですね。
2006.11.07
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マルチディスプレイで左右別々の壁紙を使う壁紙何にしてますか。私は基本的に単色です。でも、excelのスクリーンショットとは、このアイデアを別の方向に使えば仕事が面白くなると思うのですが。
2006.11.06
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リーダーは軸をぶらすな!モチベーションを保つためにどうするのか。ビジネスとスポーツはアナロジーがありますね。
2006.11.05
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第27回増益にしたいなら、まず「増益にする」と決定せよ先に決定する。それから実現に向けて努力する。最近決定したことは、残業をしない。です。
2006.11.04
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いじめが自殺につながる日本の「空気」うちの会社では毎朝朝礼があります。その最後で「今日も一日がんばりましょう」と締めくくるのが慣わしです。ですが、この言葉は何年経っても受け入れることはできません。私が朝礼をするときは、絶対使わないようにしてます。なんで、他人からがんばることを強要されなければいけないのか理解に苦しむからです。その日、がんばるかがんばらないかは自分で決めるべきことだと思います。
2006.11.03
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【本田宗一郎・生誕100年】『俺の考え』で読み解く経営思想・メッセージ本田宗一郎さんは大好きな人なんですが、今まであまり本を読んでいませんでした。先日買った本もまだ積読状態で溜まってます。この機会に読んでみようと思います。最後に「時間を大事にしろ、すぐやれ」 これは宗一郎の口癖。誰の考えでも関係ない、いいと思ったらすぐにやれ。「やってもみもせんで、何がわかる」
2006.11.02
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うまくて安い立ち飲み屋こんな感じのところなら是非一度いってみたいです。まだ立ち飲みやはいったことがないので。
2006.11.01
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