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2006年05月の記事
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経過報告と仕事中の憂鬱
退職の意をマネージャーに伝えてから半月近く経つ。現在の状況。伝えた三日後に話し合う。（MGと）とりあえず理解はしてもらえた。予想通り6月一杯は無理。延びるのは予想の範囲内なので作戦を二人で練る。店長には6月一杯の退職希望をMGから伝えてもらいその理由は会社的に超重要な日に結婚式がありまた、その結婚式も私に取ってとても重要である事。もし、出席の許可（休み）をもらえないのであれば結婚式前に退職したい。MG的、部署的にはもう少し残ってもらいたいと言うのが第一回戦。土日の休みは人員のバランスからしてどうしても誰かしら取らなければならんのですが、どうも何かが有ったのか社員を甘やかすなと店長が喝をいれ、見直されることに。なんともタイミングが悪いったら・・・。固定休ではないが、それぞれの社員の休みの曜日がパターン化して来た事で、社員が休みの融通を効かさず主導権を握ってしまいつつある事が原因らしい。一理あるけれどちょっとそれは固いのでは？全員がそういう訳ではない。今まで結婚式の招待状を何度「欠席」と出して来ただろうか。「どんな事をしてでも行かせてあげる」MGはそこまで言ってくれた。それが、退職か公休獲得かはまだ未定だけれど・・・。さて、店長に私の退職希望について一通り話したのだけれど（MGが）うなずいて最後まで聞き「もう一度良く話してみろ」終了(笑)ありゃりゃ。翌日から妙に店長が優しい。それも恐いけれど、とりあえず伝わった事は事実。後はどうなるかが見物です。事が進みはじめると、妙に仕事に対しての情緒不安定になる。今まで何をやって来たのか、どんな成果を出せたのか、そして、後悔していないか・・・。などなど。考え出したら切りがなく、モチベーションすら下がってしまう。これじゃ、端から見ればただの「苛つき女」ストレスでイライラしてるだけじゃないの？ってな具合(笑)嫌になるわ。なので、今日は職場に悪影響を及ぼさない内に早めに帰って来ました。誕生日も近く、それでブルーになってるだけなのかもね。
2006年05月28日
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頭が上がらない。
昨日の話の続き。マネージャー、私は本当にマネージャーに感謝してもしきれません。頭が上がらない。その一言につきます。我がままを言って早く帰してもらったり、私のキャパを越えたトラブルや業務のフォローをしてくれたり、そして、今日まで私を一人前にしようとたくさんの事を教えてくれた。細かく言えば切りがないくらい。本当に感謝。そんなマネージャーに恩を仇で返している様な私。退職希望。しかもあと一か月でとか言ってる私。第三者は、「そこは割り切っても良いんでない？」と言う。でも、人としてそれが出来ない。だって、本当に本当にマネージャーあっての今の私がいるんですもの。だから、退職の意や留学の予定は全く変わらないけど、よく話し合って出来るだけお互い納得のいく形で事を勧めたい。きれいごとかな？マネージャー。本当にごめんなさい。出来の悪い部下で。そして最後まで迷惑かけそうです。
2006年05月14日
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私VS上司
火花がバチバチ言ってそうなタイトルだけど。ここ２週間くらいからもうその時が来た、と自分の中で気持ちの変化があった。上司にはっきりとまじめに話をしようと今まで何度も思っていたけどチャンスが見つからなかったり、自分の頭の中で言葉が整理出来ていなかったり。そして何よりも自信がなかったのね。先週の勤務中に、些細な事だけれど「もう、私が出来る事はやり尽くした。長いスタンスで見たらまだまだたくさん有るかもしれないけど、10月に出発すると決めた以上はここまでかな」って周りの様子をみて思った。そんな事を強く思い、休みに入る。そして、休み明けの今日です。上司に大事な話があると切り出した。「私自身の事なんですけど、ほぼ計画が決まりました。学校も渡航時期も含めて目的もはっきしました。」突然の私の言葉に上司もビックリしたのか。「来年にして、来年なら落ち着いてるだろうし」「あと一か月が希望です」「早すぎる！！」「10月に出発します。」「なら９月でいいんじゃない？」「準備や、手続きその他もろもろやらなければならない事がたくさん有ります。時間作って話し聞いてもらえませんかね？」「わかった」そんな感じで一応話は終わり。その後上司は他の部署のマネージャーと内線でずっと話している様子。またちょこっと会話を交わす事が有り、「mottystarのポジションが出来る人が他の部署にも見当たらないよ（＞＜）」 若い社員が多い会社、いや特にこの札幌が多い。それ故、私も今の位置で最年少の域に入る。その下はドングリの背比べとでも言わんばかりに皆まだまだこれからと言った若手ばかり。ざっと私なりに出来そうな社員を思い浮かべてみるも、マネージャーの言う通り適任は居ないのかもしれない。でも、いざとなったらなる様になる。私はそう思っている。何事も変化が有ったらそれに適応するため皆必死になるはずだ。安定しているから甘えが出て来たり、堕落してしまう人が出るのではないかと思う。ずるずる行きたくないから、スパっと行きたい。早めにマネージャーと話をして最善策を導き出したい。あと一か月って言ってもすんなり通るなんて最初から思ってない。だからリミットを決めた。一か月って言えば、あと２か月ってなるかもしれない事も勿論考慮しての、私なりの作戦だったりします。
2006年05月13日
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