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ポーターにびびる
「３０歳からの成長戦略」の推薦図書「競争の戦略（ポーター）」と「考える技術・書く技術（バーバラ・ミント）」を買いに本屋へ。「考える技術・書く技術」を手にとって、「競争の戦略」の前へ。負けました。あの厚さに。勇気がありませんでした。立ち尽くしてしると、うすい解説本をいつの間にか手にとっていました。そして、購入。ぶっくさんの解説で、一回内容を要約してもらってるのでかなり障壁はとりはらわれてると思う。さくっと、読むのがコツとあるのですばやくさくっと読もう。がんばります。
2005年01月19日
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人気のないもの×好きなもの
「３０歳からの成長戦略」シリーズ５です。これから目指すなら、「人気のないもの×好きなもの」に限る、とある。人気がないんだから、それ自体差別化だし、好きなんだから、続けられる。そのとおりですよね。例えが変だけど、関根勉のものまねなんかもそうだろう。輪島功一とかね。昔パソコンオタクとか言われてた人とか、ビール好きというだけでドイツ留学しちゃった奴とか。そのときはアホ扱いだったけど、今はいいポジションについてたりする。しかし、彼らはただの変人に陥るリスクもあったはずだ。そこで、この本では、ただの変わり者から一歩進んで、ビジネススキルを超効率で学べば、「実力派天邪鬼」（目指すべきところ）になれるとある。そう、「人気のない」だけでは、ただの変人ビジネススキルだけなら、今や差別化にならない。つまり、両方併せ呑んじゃえ、そしたら強いぞ～。って話だ。しかも、超効率でビジネススキル学ぶために、親切にも（程がある）３０分でＭＢＡ講義がついている。３０分である。どんなに飽きっぽい奴でも３０分くらいの時間はとれるでしょう。わたくしも付和雷同型人間を脱皮して、実力派天邪鬼目指します。実力派天邪鬼、つくづく良い響きだ。
2005年01月18日
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対案を出せる人間に
30代のバイブル「３０歳からの成長戦略」第4章 「批判よりも対案を」は私の大きな宿題です。先日もいろんな方とお会いする機会があり、いろんなお悩みをお聞きしました。でも、対案がうまく出せないんです。どうしてもイエスマンになってしまったり、ただの批判になったりで・・・完全な思考停止、イメージトレーニングの不足ですね。人の悩みを自分のものとして考える力も不足している。人脈もつくるものではなく、そういった対案をうまく伝えられたかの結果。現実にそういった方には、自然に人が集まっていますよね。そういった方を目標モデルにして、人と話してみるのも一つの手かな。大きな宿題だ。「３０歳からの成長戦略」シリーズ４です。
2005年01月16日
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頭よくなってるみたい。
「３０歳からの成長戦略」シリーズ３です。「３０歳からの成長戦略」効果について。今日は、一つのアポがキャンセルになり、ひさびさ、昔買ったけれど挫折した本をさらーっと目を通してみました。スキル本が多かったですけど。すると、びっくり。ちんぷんかんぷんだった本が、するりと読めちゃってる。どうやら、頭はよくなってるようだ。（自分で言うか～、アホ、客観的に）かなりハートフルな本で、著者ですが、（一度お会いしてますんで、間違いない）こんなに自分でスキルがついてるとは思わなかった。むしろスピリッツ的なところの刺激が多いように感じていたのですが・・・もっと、読みこなそう。がんばります。
2005年01月13日
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自分にアポとる？
「３０歳からの成長戦略」シリーズ２です。この本では時間管理術ものべられています。ホワイトボード頼みの私は、もっとも苦手とするところです。ダブルブッキングあたりまえ、のくせして、変な、誤った責任感で、自分も相手も気持ちよくない、なんとことも多いです。十訓の第４訓に、自分にアポをとる。とあります。すごいなあ、これと思いました。まったく思っても見なかった。そうですよね。自分に他人同様、アポをとって、しっかりスケジュール管理すれば、すごく、良いですよね。想像しただけで。ということで、先日から、ちゃんとアウトルックでスケジュール管理と自分にアポ、始めました。うまくいったら、またご報告します。
2005年01月12日
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因数分解して考える。
「３０歳からの成長戦略」を読むと、ロジカルに考えるとは、物事を因数分解して考えることだ、とある。私の極めて苦手な分野です。どうしても全体から把握して、こなそうとしてしまう。うまくいっているときはいいのだが、つまづくとどこまでも修正がむずかしくなる。そして、もはや因数分解するのもこわくなる。悪循環が生まれる。やはり、今年は、ここに正面からいどまなければならない。因数分解したうえに、因果関係を考え、優先順位をつけて戦略を実行していかなければならない。「３０歳からの成長戦略」３０分ＭＢＡ講義、おそるべし。しばらくはバイブルである。
2005年01月09日
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ルールの中で、斬新に。
先日は、茶庭を作りたいというお茶の先生と2時間ぐらい話す機会を得て、ゆっくり話せました。その方がおっしゃるには、一定のルールを守り、その中でいかに自分というものを主張していけるかが、その人の力量である、と。そのとおりだと思った。お茶の道でルールを会得するということは、きっとお茶のルールにとどまらず、もっと広い社会や人間としてのルールを踏み越えない、感覚的にブレーキがきき、しかも、その中でめいっぱい遊ぶ、自分をつくっていく作業なのだろう。ちょっと前にもいい茶菓子を作られる方ともお酒を飲んだのですが、その方もほとんど同じ事をおっしゃられていました。自分は保守的なのでついつい枠の中で仕事をしてしまうので、常々、枠から、出たい、踏み越えたいという欲求が大きいのですが、枠を守っても、力のある人間は苦悩しながら、大きな仕事を成し遂げられるのだなあと感心しました。しかし、道徳というルールが機能しない世の中ゆえにコンプライアンスが企業にとっても大きな課題になっていますよね。そのルールを守る気のない企業のなんて多いことでしょう。私は、これからは、ルールを守りつつも斬新に生きてみたい。それがひょっとして本当の差別化ですか？
2005年01月07日
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やっと始動
今日は、やっと少しづつ始動してる感じでした。午前中はちょっと複雑な会計処理に頭を悩ませる。法人成りした会社なので、少し混乱してしまった。まだまだ未熟である。午後は、茶庭を作りたいという方の相談に乗る。和風の庭も好きなので、楽しみだ。明日、正式に測量を行う約束。5時からはお客さんの葬儀に出席。大きな花の祭壇にびっくり。切花について質問攻めにあい、あまり切花について知らないので、あいまいな回答に終始する。トホホ・・・9時 内容証明の作成を依頼され、発送したお客さんから、電話をもらう。相手方から内容証明が届いたとのこと。完全に意見の相違がある。裁判にする意志はない、とのこと。しかし、言いたいことがある。裁判は全部、お金でカタをつける。それしかないのだろうが、気持ちの解決を望む人には、たしかにふさわしくない解決法だ。つらいところである。自分の無力さにがっくり。10時以降 焼酎をあおりながら、ブログに夢中。ここだけ、妙に生き生きしている。まあ、そのうちなんとかなるだろさ～。
2005年01月06日
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ぶつかるなら正面から、そして論理的に
昨日、ひさしぶりにいろんな方の日記を読み、つくづくいろいろ感じました。なにかにぶつかるなら正面からぶつからなければダメだ。痛かったです。dodanさんの日記に自分が恥かしくなりました。そして、物事を考えるときに、書くときに行き当たりばったりはダメだ。読み手や聞き手が混乱しないためのノウハウがある。ぶっくさんのいつもながら、分かりやすい本の解説に、絶対これ読むぞ～って思いました。そして身につけたい。行き当たりばったりは自分は楽だろうけど、周りの人間にとちゃ、これほど迷惑なことはないですものね。新年にふさわしく、今年の課題が二つ。がんばらねば。則実行ですね。ではでは。
2005年01月05日
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テレビ三昧
明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。すっかりお正月は、酒とテレビにおぼれ何もせぬまま、過ごしてしまいました。おかげで、細木和子と若手お笑い芸人には、すっかり詳しくなりました。でも、細木和子を見て、おかしな点はいっぱいありますが、やはり、感心する点がたくさんありました。コンサルタントには必要な部分にいろいろ気づかされました。相談者の状態や感情を分析したり、瞬時に把握して漠然とした形でも強いメッセージやヒントを与えてあげることは、やはり大切だなあ、と。どうしても各論にばかり入ってしまい、本当に伝えたいことが伝わらないことが、私の場合多いので、今年はそんな部分で頑張っていきたいです。もちろん細木大先生と自分を一緒に考えるのはおかしな話なのですが・・・そういう意味で、自分の勉強の範囲ももっと大きなスケールで人間、社会、歴史などを学んでいかなければとつくづく感じております。ということで、各論的な仕事から、さっそくスタートいたします。今年もいい加減なやつですが、面倒見てやっておくんなさいませ。
2005年01月04日
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お金がないから、できないの？
先日、一緒に飲んだ仲間が、「金さえあれば、自分の考えたビジネスは絶対成功できるのに。」と、繰り返し言っていました。「みんなより生まれが悪い。」などとも言っていました。ちょっと取り付く島がありませんでした。自分もそういう考えだったことがあったので、正直見ていて、つらかった。自分は、以前、人から、「じゃあ、お金があったら、何をする？」と言われ、何も浮かびませんでした。悲しいかな、最初に、お金ありきだったんですね。お金がいっぱいあったら、何が出来るか。お金がないなら、何がしたいか。出来るか。まあ、ゆっくり考えて、ゆっくり行きましょう。
2004年12月24日
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うれしはずかし忘年会
忘年会が続きまして、今日はひさびさ家にいて、ほっとしております。付き合いというより好きで参加していますので、家にいてほっとするってのは、矛盾した話なのですが・・・人と話す機会が多かったので、自分の偏屈さが露出する機会も当然多く、後悔することも多いです。一方、そんな偏屈さがはっきりして、自分が分かって良かったよ、という部分もあるのではないでしょうか。一番分かったのは、良くも悪くも欲がないことでしょう。でも人のための欲は育てていかなければ。そうしないと、ただのぼーっとした奴になっちゃいますもんね。みなさんはどんな気づきがありましたか？
2004年12月23日
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面白いことやってる人、います。
私の尊敬する４０歳からの仕事術さんが、かなり面白い企画を実施中です。もしよろしかったら、ごらんください。３０歳からの成長戦略へジャンプまあ、４０歳からの仕事術さんは人生遊んでます。たった一回の人生ですから、このくらい自由に行動したいものです。本の中身については、間違いないです。３０分でMBAが分かっちゃったり、「金、人脈なんかはつくるもんじゃなくて、ついてくるもんだよ」って話とか、「人を批判するんだったら、対案考えたほうが自分のためだよ。」とか、とにかく、ご本人が３０代七転八倒、暗中模索した成果を惜しげもなく披露しちゃってます。とにかく、こんなクールな世の中に、えらい熱い話です。１円ももらってないのに、みんなで一生懸命応援してます。お金じゃないもの、いっぱいもらってますから。今日は飲みに行かないで、このキャンペーンの成り行き、見てようと思います。ではでは。
2004年12月20日
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聞かん投資家さん、ありがとうございます。
今日、聞かん投資家さんが、４０歳からの仕事術さんの掲載された日経新聞を届けてくれました。ありがたいです。つくづくブログとはすごいもんですね。こうやって、輪がどんどん広がっていきますもんね。聞かん投資家さんにしても４０歳からの仕事術さんにしてもしまりゅうさん、jassさん、ぶっくさんもみなさん、普通に生活していれば、なかなかお会いできない方たちですが、会えたり、お話できたりする。最高です。みなさん、キャリアがあって、わざわざこんなウダツノアガラナイものを相手にする義理はないのに、こうやってかまっていただける。いただいてばかりで、お返しできないのが心苦しいです。この直接みなさんにできないお返しについては、従業員に、お客さんに報い、そして自分の人生を面白おかしくつくっていくことにより、少しずつお返ししていくしかないのだろうと感じております。みなさん、どうぞ、気長にお付き合いください。
2004年12月18日
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おひさしぶりです。私は弱い人間です。
お久しぶりです。私は弱い人間です。心身ともに。いやいや、すっかり風邪を引いてしまいまして、がおってるところに、珍しく仕事をたくさんいただき、てんぱっていました。声が出なくて、ジェスチャーで仕事してました。電話の声は、きっと浪曲師ばりだったと思います。家に帰るや、「神はどうして私にばかり試練を与えるのだろう。」とか「前世で俺はいったいどんな罪を犯したんだ。」などと、無宗教のくせに、訳の分からない逆恨みじみた事を口走り、妻にはすっかりシカトされながら、なんとか生きておりました。でもなんとか昨日は眠れて、復調の兆しであります。以上、どうでもいい近況報告でした。
2004年12月15日
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ゆっくり、でも少しずつ前へ
私は、ストレートに物を話すのが、とても苦手です。（日本人だなあ、悪い意味で）ストレートに話されるのも、どちらかというと苦手。すぐ、ぐさっときちゃう。でもストレートに話される方のするどい指摘が、自分の成長を支えてくれています。（成長はかなり遅いが）よって、従業員や取引先との話も、シンプルにずばっと、本質に切り込んで話すことが苦手。致命傷ですね。でも、ゆっくりゆっくり自分を分かってもらえれば、いいんじゃなのかな、とも思っています。あ～とか～ら、来～た～のに、追～いこ～さ～れ～（ｂｙ水戸黄門）どんどん先に行ってください。私はみなさんのいいとこ眺めながら、自分のスピードで、アンダンテで、犬掻きで進みますんで。
2004年12月04日
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不器用な男ですから
ここ2,3年、何を勘違いしたか、私はうまいことやろうとしていたような気がする。人並みに器用に、公私を使い分けたり、少しレトリックを使ったりしたり、心理戦やろうと思ったり。うまくいかないもんですね。最近は、やっぱ正直に、ありのままに、って感じになってきました。でも、それが一番うまいこと機能する。ていうか、それしかできないことに気づいてきました。本当に不器用。でもそれが楽で、というかそれしかできないんだからしょうがない。「まじめだけが取り柄で」って、かっこ悪いですけど、Jassさんも、かっこわるいもいいよ、って日記で言ってくれてるんで（あまりにも勝手な解釈）、いいんだろうと決めて、やっていきます。うまいこと、やりたかったな。（すでに過去形）ではでは。さよなら、さよなら、さよなら。（懐かしい～）
2004年12月02日
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クレームは危険の前兆なり
先日、従来からのお客参加から、思いっきりクレーム。それもかなり強い物言いで。私も根っからの大人気なさから、真っ向から対抗。ただのケンカへ。悲しい結末。しかし、なんで冷静さ失ったかって、やはり、自分にもかなり負い目のある部分を指摘されたからでした。以後は、その部分を改善し、滞りなくやっていますが、今考えれば、「おかげさまです」なのである。ただ顔見たら、また毒は来そうだが、近いうちに謝罪へ行くつもりです。昔から土下座は得意なのだ。（土下座までしなくても、そうなんです。でも昔はよく好きで土下座してました。）40歳からの仕事術さんと亞さんの対談でも凍る前に霜が降る。危険には予兆がある。とありました。世の中の現象はゼロイチじゃないんだ、と。（つたない解釈で申し訳ございません、みなさん、ちゃんと本編のほうで、正しい解釈を）少しずつ、悪い予兆をつぶしていきましょう。楽しみながら。きっといい予兆もあるんでしょうし・・・
2004年12月01日
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犬も食わないだらだら哲学（犬好きの人すみません）
どう生きたいのか。時々考えちゃうのですが、むずかしいですね。でも、ホントはお金なんかいらないんだな、とつくづく思います。あればあったにこしたことありませんが、そんなになくていい。それよりも、自分の好きな仕事をして、なおかつ喜んでもらったり、ぼんやりどうでもいいこと考えたり、散歩したり、友達とバカやったり、そんなことして生きたい。そんなにお金かからないことばかり。って、お金を基準に物を考えている時点でこだわっているのか。昔、自然にできてたことが、いつの間にか特別な時間になってしまって、だんだん失いかけている。きれいな景色を見ると、すごい得したなあ、なんて本気で思ってた自分のほうが今より好きである。「お客さんの喜びは自分の喜び」それはまさにそうなのだ。でも、それのみに終始すると、自分がなくなっていってしまうのは私だけだろうか？お客さんの喜びと自分の時間という違う軸で考えるべきものをゴッチャに考えているのだろうか？そんなにして守りたい自分なら犬に食わせてしまえばいいのだろうか。いや、犬も食わないし、第一、犬に失礼だろうか。きっと皆意図的に自分を取り戻す時間をつくったりするのだろうが・・・じゃあ、どうすればいいのか、楽天のみなさんに見習いながら、考えます。今日もだらだら書きました。
2004年11月30日
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自己紹介について
最近、自己紹介する機会が多い。私は、昔から、ノミの心臓であり、非常に苦手です。ゆえに、15秒ぐらいで終わってしまう。それも、しどろもどろである。みんなは、まあ、流暢に話される。流暢すぎて、5分も話す人もいるが、上手な人が多い。やはり慣れなんだろうか。それとも、練習してるのだろうか。はたまた、生まれつきふてぶてしい輩なのだろうか。早く、自己紹介と聞いて、憂鬱にならないようになりたいものである。
2004年11月29日
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俺達に明日はない。（意味はない）
おひさしびりです、日記を書くのは。ちょっとバーンアウトぎみでした。風邪引いちゃってるは、飲み会多いは、眠いは、変な忙しさやら、なんたらで勝手に滅入ってしまっていました。自分のキャパを超えて、人に会ったり、仕事を受けたりしすぎだったのかも。やはり分相応ってのが、あるのかな、と思いました。門を開いちゃうと、いろんなところからいろんなものが入って来ちゃって、ただでさえ整理下手なのに、頭がパンクしてしまいました。ホントは１週間くらいパンクさせておいてやりたいのですが、そうもいかず調整中であります。でも、どうやら復調の兆し、自分のことながら喜ばしく目を細めております。変な話ですが・・・止まない雨はなく、夜は必ず朝になる。だから、すーっと身を任せるしかないのかも。逃げかな？また、走れるようになったら、マイペースで走り出します。ご清聴ありがとうございました。
2004年11月23日
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頼まれるのはよいことである。
頼まれるのはよいことである。とにかく、先週、今週はいろいろ頼まれてる。お金には少ししか結びつかないが、すごく能力的にも精神的にもヘビーなことばかり。でも、つら楽しい。同時に人にたずねたり、頼ったりすることも多くなってます。つうか、頼らないとできない。アホだから。頼り下手なので、そんな自分もほほえましく見てます。でも正直に私はアホだから、いろいろ調べたり、頼らないとできないし、何をどんな形ですればいいですか？って変なプライド捨てて、聞いたり頼ると、意外にみんな優しい顔になって（哀れみであろうか？）いろいろ優しいこと言ってくれて、私はうれしくなってしまうのです。いろんな優しい顔見ると、癒されるのです。思えば、ずっと、勝手にひねくれたり、一人相撲とったり、戦ったりばかりしてますもの。言った先から、激闘してたら、笑ってやっておくんなまし。
2004年11月16日
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サービスの質を上げる。
結構長いこと自営で仕事をしているが、自分の欠点って、長くやればやるほど、麻痺しちゃって見えなくなります。私もそうで、自分のやっていることが100点ってどっかで思っちゃいます。しかし、お客さんにとってはだいたい60点くらいのことが多いようです。私はその人の望んでる本質をクリアするのはまあ、できるのですが、「ここまでしてくれてうれしい。」てところが苦手です。この部分って、難しいところですよね。いらないサービス増やしても、鬱陶しいだけですし。よ～く考えて、シュミレーションしてやらないと、コストの問題もあるし。でもほんの少しのサービスを付加するだけで、多くの方に、多くの満足を与えられる方法があるはずですよね。その壁を乗り超えないといけない時期のようです。かなり考えなきゃならないです。今まで怠ってきて、脳が退化しちゃってる部分なんで、かなり頭が嫌がってます。今も嫌がって、日記に書いて自分を鼓舞している私でした。
2004年11月12日
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楽しい人生へ変えてみるべし
最近（5,6年）、人生を勝手にヘビーなものと思い込んでいた。つらくて、苦しいのが人生だ、みたいな。それも真実なんだろうが、それはやはり人生の一側面なんだろう。つらいのと同じくらい楽しいのが人生なんだろう。自己分析では、試験など具体的目標があると非常に頑張るのだが、人生など大きなくくりになると、すこぶる目標設定力がない。よって方向性を見失う。そしてしゃにむに方向も分からず突っ走る。疲れる。つらい。苦しい。私はどこ？ここはどこ？になる。かといって、短期の売上目標なんて設定したら大変、体ぶっ壊れようが、人傷つけようが走ったりする。そのう～ち、なんとか、な～るだろうさ～（困って途中でやめるときのエンディングテーマ曲にしました。）
2004年11月10日
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痛気持ちいい。って強がってみました。
今日は、めまぐるしく働いていたのですが、ある社長に徹底的に喝を入れられました。要するに「君はこの仕事が向いてない。やめた方がいい。」思いっきり言われました。効くな～。でも、確かに指摘された点はそのとおり。痛いけど、ちょっぴり気持ちいい。って危ない奴。でも、意地になっちゃうんだな、オレは。やめねえぞ、このやろう。（社長へ）食い下がってやるぞ、ざまみろ～。と、おかげで覚悟が決まった私でした。でも、くやしいから、ざまみろ～～～～。お前に言ってんだ～～～。お前だ（社長）ではでは（悪い使い方）
2004年11月08日
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今日は苦戦中。でも回復のきざし。
先週はなぜか突然の電話が多く、今日、明日で自分としてはたくさんの見積りや資料を完成させなければならない。午前中もお客さんの家に軽い気持ちで行ったが話が盛り上がってしまい、見積りできず、午後に突入。やっと３時頃からやる気になってきました。ここで小休止。シュークリーム食べてます。昔は仕事だ、仕事だっていって、喜んで頼まれもしないことまでやってあげたりしてたのにいつしか生意気に億劫に感じたりして。どうしても勢いだけだと、新鮮味がなくなってきちゃう。やっぱり自分を動かす別なドライバーが必要なんだなと痛感。と同時に自分の抱える、さまざまな問題を意識的にひとつづつ改善しなければならない。これはゆっくり進む、気の遠くなるような作業だろう。さあ、仕事にもどろう。気が向かなくてすぐここに戻ってきちゃうかも。ま、いいか。植木屋等ですから・・・残念。
2004年11月07日
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お金を捨てちゃえ。
師匠である「４０歳からの仕事術さん」の日記に「お金を捨てちゃえ」とありました。捨てたらいろいろ出来そうなので、捨てることにしました。妻に相談したところ、OKが出ましたので、捨てます。最近イレギュラーな仕事が多く、ロスになる時間が多く、めんどくさくもあり、お金にならない時間が多く、でも楽しそうな依頼が多く、きっと従業員にとっても勉強になる仕事であり、悩んでおりました。でも、とりあえず目の前のお金を捨てて考えると、答えはあっさり決まってしまうので、驚きです。お金を捨てて、悲しくなったり、嫉妬したりすることもあるでしょうけど、そのとき、そのとき、自分の心の有り様をじっくり観察して、整理してなんとか前へ進んで行こうと思います。スパイラル的に一進一退でしょうけど少しずつ、目指すべきところへ行くしかないっしょ。ではでは。
2004年11月06日
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分かっているのに、やっていない。
昨日は新しい顧問先のお店に訪問。非常によい感じのお店だった。センスがよく、しゃれた感じだ。社長もとても積極的な方で、成功をお祈りしたい。さて、問題は自分である。やるべきことは分かった。しかし、やっていないのである。目の前の仕事にむやみに追われ（ているフリをして）システムの改革に着手することから逃げている。人にはえらそうな事を言いながら、である。普通の事を普通にやっていない。自分のせいで会社の力を殺している。全部自分しだいだ。ということで、今日もスイスーダラダッタ、分かっちゃいるけどやめられない。（収拾がつかないので、この辺で）こりゃまた、失礼しました～。
2004年11月04日
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やるべきこと、いっぱいあるなあ。
新しい事業を、しばし考えておりましたが、あまり浮かばず、浮かんでも皆にバッシングを受け、トホホな感じです。しか～し、やるべきこといっぱいあります。特に新しいことやらなくても、お客さんともっとコミュニケーションの機会を増やす、などなど、当たり前のことにまだまだ頑張る余地がふんだんに残っている。やるだけやってからでも新しいことは遅くはなかろう。新しいことは、深く、じっくり、考えよう。
2004年10月29日
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デクノボーになりたい
昨日はクライアントのところに行く途中奥さんが事故と、社長から携帯に連絡。現場に急行。事故相手に怒鳴られ、なじられながらも、警察を呼んで現場検証してもらい、後ろから石を投げられながら帰る。今日は、法務相談会が終わってから来た相談者の人生相談に2時間ほど付き合う。一緒に泣きそうになる。でも最後は笑顔でお別れ。どんどんデクノボーになっていく。そういうものに、ワタシハナリタイ。
2004年10月26日
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コミュニケーションに悩めるメルシー僕。
コミュニケーション、今のテーマです。いろいろ考えましたが、やはり一番大事なのは、自分をしっかり伝える。その前に自分のやっていることをやりたいことを説明できるように頭で整理しておく。そしてそれをなるべくストレートに飾り気無く話す。また、問題点はその場で解決に努める。その場で相手にも指摘し、不満などをストレスとして溜め込まない。しかし、それは相手を傷つけていいということではなく、その人のことは最大限尊重し、その人のため、ということにも全力を尽くして考える。こんなん、でましたけど、みなさん、どう思われるでしょうか。ご意見お願いします。先日もある社長に相談したら「考えすぎ、何も問題なさそう。何をおびえているのか、わからない。」と言われましたし。考えすぎでしょうかね。
2004年10月20日
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社員とのコミュニケーションがボトルネックだ。
昨日は、バイクの名義変更を頼まれ、分からないながら、受注。１ヶ月以上、抱えていた相続手続き、無事終了。昨日は、懇意にしている社長とゆっくり食事。社長の話はそこそこに私の会社の相談会になってしまいました。いまだにインプットに夢中になったり、なんでも仕事請けたりしているが、私がともにほとんど主力の二つの仕事（造園業と士業）は完全にトレードオフの関係。その社長は第３の道（２事業以外）も視野にいれろ。その際は２つを捨てるくらいの覚悟をもて、と。う～ん、それは考えたことがなかったので、びっくり。私は、そんなこんな話しながら、従業員への能力の速やか移転が一番の課題だなと結論付けました。今までどうしても言いづらいことなど、避けてきているので、そこをどうやって伝えるか、そしてそのスキルが自分にないということが分かりました。よって、新規事業もさることながら新しいことに自分が没頭するためにも社員とのコミュニケーションスキルを学ばなければ、と。うわ～、ずっと意識下で避けてきたことなので、大きな勝負になりそうだ。今日はオレオレ詐欺の現場に遭遇。息子が事故で１５０万円、保釈金として必要だって、知り合いの方が大騒ぎ。みんなでそれは詐欺だと説得して、収まるも妻は、なんでそんなのを信じるのかと、夫を責める、攻める。でも親って，１００００分の１でもホントの可能性があったら気が動転してしかるべきなのではないんですか、と妻を説得。でもホントにそう思う。オレオレ詐欺が横行する社会もオレオレ詐欺なんかに誰も反応しない社会もともにやばいのでは。などと感じました。明日は温泉。楽しみだ。ぶっくさんのおかげで実現しました。ありがとうございます。
2004年10月15日
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つれづれなるまま。
午前中、床屋へ。私の担当者が退社し、ひげの若者が私を担当。デリカシーのないサービスにがっかり。大事ですね、デリカシー。１時から司法書士さんと会う。民事再生法についてうかがう。結構大変だが、使えそう。特定調停では対処できない案件にも使える。３時からさむらい業のネットワークのメンバーと今度やる講演会の打ち合わせ。みんなの気合を肌で感じる。５時から、医療法人の件での講演会。８時から３６歳にもなって、誕生会を開いてもらう。誕生日は１０月２日なので、かなりいい加減な誕生会である。どうやら飲めればなんでもいいらしい。痛飲。昨日の１人で痛飲よりはかなり健康的。インプットの多い一日。やはりアウトプットから入ったほうが１００倍吸収力あること、痛感。飲んでしまった今、今日のインプットは、どこへやら。お～い。雲散霧消。反応なし。
2004年10月13日
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懲りずにビジネス塾
今日、「第二創業塾」なるものに懲りずに参加。講師はかなり年配の方、二人。勝手に期待薄になる。まあ、講義もまあ勉強になるが、新しい材料はなし。そのあと、一緒に参加ている社長と食事。おごってもらう。新規事業の構想を聞く。ずっと参考になる。とてもコミュニケーションが武器の社長なのですが従業員のあまり必要の無いビジネスを考案中。その分、顧客の心理はかなり考えている。社員にはカリスマ的な社長なのだがそのコミュニケーション・ノウハウの移転のしにくさに悩んでいた。気の利いたこと言えず。利他欲、不発。よって自己嫌悪。ビール３本目突入。「スイスイスーダラタッタ、スイスイ」植木等精神で明日もスーイスイ。
2004年10月12日
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かっこいいのは誰だ。
最近、野球の件でライブドアや楽天の社長をよくテレビで拝見する。前から、ビルゲイツとか外国人のＩＴ関係の社長なんか見ると、ラフな格好して、気の利いた事言って、雲の上の人みたいな風に思っていました。実際、日本語をしゃべる社長見ると、どうでしょう。結構アカ抜けなくて、田舎もん、おのぼりさんみたいな感じもあり（否定してるわけじゃありません、苦しいフォローですが。）やたらかっこいい訳でもない。結局、自分とそんなに変わらない人間だな、と思います。ただ、やるべきことをコツコツやってる。自分のやるべきことって、何だろう。毎日、いろんな人に会って、その人のためになるようにがんばることじゃないだろうか。そのために必要なスキルや知識を吸収する。そして出し惜しみしないで、吐き出す。また人の悩みをいただいて、吸収する。吐き出す。それが呼吸みたいに自然なことになる。こんな感じで生きていけたら、きっとカッコいいんじゃないんですかね、俺も。ん～、マンダム。
2004年10月11日
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みんな、ほとばしりたいのかい。イエイ。
昨日、６０歳くらいのお客さん達（２夫妻）に招かれ、お食事をしたのですが、その会場がなんと、生バンドでツイストを踊りまくる空間でした。台風到来中、外は大雨の中、わんさか人がそこには居ました。踊りまくる、というよりは踊り狂っていました。びっくり。差別化効いてるな～。そして、今日、仙台では「みちのくよさこい祭り」が行われています。やはり、みんな踊り狂っています。（進行中）カラオケでは皆が歌いまくり、仙台だと、ベガルタ仙台の応援に熱狂する。世界の中心で愛を叫ぶヤツも現れまくっている。みんなこんなに素直に自分を表現したいんですね、それも原始的な形で。本能的に原始的な形で自己表現するのをアシストできるよなビジネスってどうなのかな。飲みすぎ、踊りすぎたせいも手伝い、頭が回っておりません、って、いつもだよ。
2004年10月10日
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知ってることなら、いくらでも。
同業者から、よくいろいろ聞かれる。できる限り、一生懸命答える。すると仲良くなれる。楽しい。しかも、勉強になる。しかも、基本的にただである。確かにお客さんに提供すればなにかしかのお金になる情報だ。だから極端に出し惜しみする人がいる。もったいないな。勉強する機会も、人と出会う大事な機会もいっぱい逃してる。早くみんな気づけばいいな。
2004年10月08日
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なんか自分の仕事に見える
どこに行っても、今、相談が楽しい。月に３回は無料相談をやっているが、最近はそれだけでは飽き足らず、飲み屋に行っても、自分の家に来た営業にも無料相談会をやっている。とにかく相談が楽しい。最近ファイナンスや思考法も少し勉強しているので相談を受けられる範囲がかなり広がった。きっと、とんだ勘違いだと思うが・・・なんて独りよがりなヤツだ。無料相談会の叩き売りっていうか、押し売りである。でも相談受けてると、わかんないところがはっきりしてくる。目的のある勉強ができる。無料相談会は買ってでもする。しばらく、そんな感じになりそうだ。
2004年10月06日
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経営本体を支えたいな
昨日は助成金の相談を受けて、手続きの準備。午後は許認可に必要な登記簿謄本を取りに法務局へ。私はビジネスを助成金を受給するお手伝いしたり、許可を申請したり、融資の書類作成のお手伝いしたり、とさまざまな形でビジネスをしている方のアシストをしてるのですが、やっぱりホントに大事なのは経営本体だよなあとつくづく感じます。あまりにも外部からの助成金やファイナンス面ばかりに目が行っている社長はやばいです。それを経営本体に喜びを感じるのをアシストできるような創造性のある提言ができるヤツにならねば。現在修行中です。ふつつかものですが、見守ってやって、おくんなまし。
2004年10月05日
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差別化。ん～難しい。
通勤災害で数年休職中の方が、もうすぐ症状固定し、会社もやめるというタイミングの方と今日、お話ししました。何かビジネスをしたい、という考えのようでした。しかし、自分には障害が残るからと悲観していたので、「その障害も差別化になるのでは？」みたいなことを言ってきました。本人は、そんな話でも、元気が出た、と言ってくれたのですが、もっと現実的なことを言えればなあ、とつくづく無力さを実感。一般論から具体論へ入っていく力を付けたいな、と心から思う私でした。
2004年10月03日
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明るく、そして前向きに
先日、疲れモードで日記を書いてしまったら、みなさんに解消法を教えてもらった。実行して、弛緩して、充電して、視野を広く持ちたいです。ありがとうございました。でも、リアクションあるって、うれしいですね。あらためて、つくづく。うんうん。先日は労災と相続の仕事でした。お二方とも、怪我や妻の死という大きな苦難を乗り越えようと、明るく前向きに考えを転換させようと必死でした。それでもやはり、お二方とも外とのコミュニケーションが減っているようで、臆病になっている感じもありました。こういうの見てると、この方たちは、この法律問題を終えたら、メンタルなケアが必要なんじゃないかな、と思いました。コミュニケーションは、労務管理上もすごく大事だと思いますし、自分も学ばなければならないなあ。まあ、てめえのメンタルをケアしてからですね。おととい来やがれ、ですね。
2004年10月02日
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自分が枯渇しちゃう
昨日、夕焼けがとてもきれいで、感動した。何か美しいものに感動することがめっきり少なくなった。もともと植物や絵や写真など、すごく大好きだったのだが・・・すべて商材としか見れないのだ。それが結局めぐりめぐって、ビジネスに必要な創造性もなくなってきた。自分をもう少し因数分解して、足りない要素を補ってやらないと、枯渇しちゃう。サプリメントだけじゃ補えない何かを・・・
2004年10月01日
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どっちが悪いんだ、どっちが優位なんだ
先日、公務災害の相談を受けた。公務災害とは公務員の労災だ。けがはレントゲンなどには写らない、労災としても判断のむずかしい症状だ。しかし周囲の人も認め、医者も労務不能の認定をしている。もちろん本人は一番苦しんでいる。しかし上司は嫌味ばかり。しかも災害から半年近く、１円も出ていない。ここからはよくあることなのだが、形勢が逆転する。片方は早く出してほしい弱みがある。片方はそれにつけこむ。どんどん悪い方向へ進む。どんどん上司は助長する。本人はとても臆病になっている。お金を人質？にとられているからだ。なんとか助けてやりたい。あとは本人が決心できるか否かだ。
2004年09月21日
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どうして自分でビジネスを始めたのだろう。
どうして自分でビジネスを始めたのだろう。お金のためであった。当時、丁稚のような感じで、今のカミサンと同居し始めた私としては、「もう生活できない。」それが一番の動機だった。まあ、生活ぐらいは出来るようになった。その後はなんか目的なきビジネスになった。仕事（造園の方）柄、とても邪険に扱われることが多かった。そんなことも自分をネガティブな方向へ向かわせてしまった、と思う。「いつか見返してやる」みたいな。本当は創造的な事をしたくて、選んだ仕事なのに、逆の方へ向かった。昨日一日、ゆっくりそんな事を考えた。今気づいてよかった。ネガティブの産物としては、お金を少し見つめることが出来るようになった。それまでの自分はまるっきりお金に無頓着であったからだ。自分の人生を、作品を、ビジネスをアーティスティックにして行こう。青いかもしれないけど・・・
2004年09月19日
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講演会に行ってきました。
先日、「４０歳からの仕事術さん」の講演会に行ってきました。前から行きたいなあ、と思っていたのですが、戸籍謄本が早急に必要な案件が埼玉にあったので、思いきって、行ってみました。感想はすごかったです。２時間以上、怒涛のごとく、炎のごとく、濃密なお話を聴かせてもらいました。「３０分でＭＢＡ」これは、３０分でＭＢＡのエッセンスを伝えますって、ホントに伝えちゃたよ、みたいなわかりやすい話でした。またこれからは｢金」から「心」の時代へみたいな、ちょっとともすると宗教的な、哲学的な、難しい話になりそうな事を注意深く、噛み砕いて、論理的に、説教くさくならないようにお話いただきました。すごいバランス感覚だなと思いました。そして人に向かって話すときは、これくらいいろいろ配慮しなければならないんだなと感じました。また話し方も早いのですが、情熱的に、論理的に話すと心地よいのだということもわかりました。参考になりました。自分もああなりたいなと、ひさしぶりに思いました。
2004年09月16日
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せこい社長だな
今日、一通の通知書を依頼されて書いた。もといた会社から、内容証明が送られてきて、びっくりした元社員からの依頼。会社を辞めるとき誓約書を交わしたとのこと。内容は「今後一切、用件に関わらず、当社の顧客に接触しないこと。」みたいな感じ。でもその元社員は独立して、元の客にちょっとあいさつに行った。小さい仕事をもらった。そしたらすぐに内容証明が来た。４．５万の損害賠償である。せっこい社長だな。もちろんそんな誓約書、定義が広すぎて公序良俗に反し、無効だが。それにしてもせこい。せこいやつ見るとがっかりする。自分もせこくないか、ときどき振り返らなければ。せこいやつはかっこ悪いな。つくづく。
2004年09月13日
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法律で解決すべきか
マンションの上の階の人の掃除機の騒音（かなり大きな音らしい）で眠れないという方の相談を受けた。もう話し合いができないくらい、こじれているらしい。法律的にはなるべく証拠を残しましょう、って話になりますが、それってベストかな？相談者はとても冷静で理詰めで話される方。一方上の階の人はとても感情的な方らしい。そこが実はすれ違いの元なのでは。もっと聞くと、途中で掃除機は違うものに変えているらしい。なのに使い方が悪く音がでているらしい。相談者は気づいていないが上の階の人はかなり譲歩していたのである。そして感情的な方である。そうであるなら、そのときにまず、掃除機を変えてくれた旨に感謝する表現をして（書面でもいいから）その後で丁重に使い方をちょっとかえてもらいたい旨を伝えれば、伝わるのではないでしょうか。欠けていたのは法律知識でなくて、心理学？こんなこと多いです。でも自分のこととなると、やはり感情的になり見失っていたりする。そういう意味でも第３者の意見って大事なんだなと思います。行政書士もそんな感じで仕事ができることいっぱいありますよね。
2004年08月26日
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フィリピンで生きてる
先日は入管の研修会に行って来ました。勉強になりました。でも一番勉強になったのは、飲み会でした。さすが入管関係とあって、会場はフィリピンパブ。女性の先生もいるのに、思いっきりセクシーショータイムもやっってるし、すごかった。チップのやり方まで大変勉強になりました。ある先生はタガログ語でしゃべってるし、タガログ語でカラオケ歌ってるし、もててるし、すごいなあと感心しました。見事な戦略だなあ。自分の無策さも思い知らされました。「野球にたとえると、繁華街でおっぱいパブやりたいっていうボールは、ど真ん中の直球で、軽くホームラン打てるのに、建設業とか産廃のボール投げられると、見送っちゃうんだよなあ」まさに捨てる戦略ですね。俺もがんばるぞって、何を。
2004年08月21日
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クリティカルマスが超えられない
「40歳の仕事術」さんのページでクリティカルマスを学んだ。まさにわが社はクリティカルマスを超えられない症候群である。重度の病だ。資本のないところから、スタートし、まあ、地道に進んできた弊害かもしれない。まさに「選択と集中」ができない自分になってしまった。臆病さであり、思考停止である。華麗に自己改革を実現しなければならない。中途半端な集中力に慣れきってしまっている。労働基準法の適用されない自分をいいことに、労働時間が長ければいいと思っている。最近特にその兆候が顕著だ。いい弛緩タイムも長らく設けていない。それを勝手にストレスとしてとらえている。問題多すぎる自分。神様たすけて～。ってお前だよ、悪いのは、そうそう俺俺。この思考停止と臆病さを克服する。自分の過去との大勝負だ。過去の自分と仲良くできるところはうまくやりながら、思考停止と臆病さを克服する。慎重にして大胆なヤツとみんなに呼ばせたい。
2004年08月19日
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広告で悩む
最近、フリーペーパーなどで、造園（私が経営）の広告を数回売ったのだが、非常にむずかしい。キャッチフレーズ的な感じで打ったのだが、狙った層からの反応ではなく、ちょっととまどっている。やっていきたいこと、やるべきこと、やらざるをえないことの選別が自分でもいまいちできていないのがつくづく分かった。自分で自分が分からなければ、いわんや顧客をや、であろう。言葉のひびきだけでキャッチフレーズを決めてしまっている。自分たちのやれること、顧客のメリットが明確に凝縮されていない、耳障りだけの言葉になってしまっている。う～ん、むずかしいが楽しい。苦手をみつけると少し楽しい。講演もそうだ。非常に苦手で緊張するが楽しい。楽しいうちにどんどんいろいろ吸収せねば。楽しさがルーティンに変わる前に・・・
2004年08月18日
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