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2004年08月27日
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★☆☆理系人間のための経営戦略入門-柴田英寿-実業之日本社
・2002年10月14日初版
・実際に東京大学で開かれた講座をベースとしたもの。
・講義内容をそのまま本にしたようなもので、内容は若干薄く感じられるが読み物として面白かった。
 推薦図書も欄外に掲載されているので、参考にしたい。
・内容は大まかに
1.財務諸表の読み方
2.リスク管理-リスク分析・リスクへの対処
3.組織運営

5.リーダーシップ
 の5つ。中でもリスク管理が興味引かれた。
・リスクへの対処としては、リスクの洗い出しを行った後にそのリスクを取り除くということの繰り返し。
 何れの場合も分野によっては専門家の力を借りるのも手。ただし、専門家に頼りきりになるというリスクも
 存在することを忘れないよう。
・著者によると、「経営という分野においては、こうすればこうなるという法則は殆どない。」ものだそうだ。
 よってこの本には理論の類はない。その代わり、ケーススタディを進めながら、自分で対処のシナリオを立てる
 ことに重点が置かれている。現実は必ずしもシナリオ通りいかないものだが、幾通りものシナリオを想定することで
 その対処についても想定することが出来、結果リスクが減らせる、ものらしい。なるほど。
・よく考えてみれば、普段の生活でもシナリオ考えて行動している。出張に出るときにも、空港からのバスが遅れていたら
 電車を利用しないといけないのであらかじめ電車の経路を調べておくとか、客先の入り時間を余裕もって設定しておくとか。

 経営の場合はなおさら、そういった「あらかじめ」の部分を徹底的に調べとかなきゃいけないということか。
・そういうシナリオを文書にして皆で共有することで(ついでにシナリオを考える癖をつけることで)、舵を取る力を養えるのかも。
・巻末では、「これからは技術に精通していて経営についてもプロといえるような人材が必要」見たいなことが言われてた。
 経営についてはもっと勉強しなきゃ、か。
・いろいろ考えさせられた一冊。





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最終更新日  2004年08月27日 13時11分04秒
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