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2005年05月の記事
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■050530 人の気持ちを大切にするという「心」；EQこころの鍛え方
■050530 人の気持ちを大切にするという「心」；EQこころの鍛え方at 2005 05/30 19:05 編集人の気持ちを大切にするという「心」；EQこころの鍛え方● 高山社長が経営上、学ばれたことを教えてください。 学んだというか、自分に戒めているのは「誠実に」「ウソをつかない」ということです。 経営のモットーは、「確実に、着実に」やっていくことですね。 年初には必ずこの言葉を掲げるようにしています。 私自身、これまでこの言葉を守ってこれたかというと、なかなか満足いかない。 だから毎年毎年、自分に言い聞かせる意味でも掲げつづけています。 ● サラリーマンと経営者の違いはなんでしょう。 実際に自分が経営する立場となって、初めて思ったのが、１人の力ではなにもできないということ。 サラリーマンのときに気づきそうなものですが、私の場合はサラリーマン時代の成果はすべて自分の力だと思っていたんです（笑）。 でも、経営者になって自分一人がいくら一生懸命旗を振っても、社員が動いてくれなくては、大きなものは動かない。 大切なのは「思い」なんです。 その「思い」を社員にどう伝えるか。 経営者の思いが伝われば、社員は動いてくれます。 みんなが動けば成果につながる。 その達成感が次の行動を生みます。 つまり、「喜びの連鎖」です。 いかにこれを作っていくか。 これがサラリーマンと経営者の一番の違いだと思います。 ● そこで、「確実に、着実に」という言葉が重要性を増す･･･。 そうですね。 「思い」というのはなかなか伝わらない。 こちらが「分かってくれた」と思っても、相手は違う解釈をしていたりする。 「確実に、着実に」が、遅いようでも結局は早い。 ● EQというのは、まだ日本人に馴染みの少ないモノですが、広めるための方策は。 実は「日本はEQの国」と言われているんですよ。 以前、EQ理論提唱者であるピーター・サロベイ博士とジョン・メイヤー博士にお会いした際、指摘されたのがそのことです。 「日本はEQの国でしょう」と。 なぜかというと、人の気持ちを大切にするという「心」は、もともと東洋の精神なのです。 欧米では「感情」は“悪”とされる風潮があります。 でも日本では、礼儀礼節とか尊敬するという、相手の感情への配慮が込められている言葉は、いい言葉という認識があります。 ですから、私自身は日本にEQが広まっていくことを信じています。 日本人はもともとEQ能力の高い民族ですから。 【続く：4/5】 【編集後記】『EQこころの鍛え方#8195;行動を変え、成果を生み出す66の法則』（高山直著：東洋経済新報社：1680円）を抽選で5名の読者の方にプレゼントいたします。 ご希望の方は送信元のメールアドレスに「EQ著書希望」という件名をつけて、本文に1.ニックネーム、2.氏名、3.送付先、4.プレビもしくは高山社長のインタヴューに対する感想（あればお願いいたします）をお書き添えの上、6月3日金曜日の23時までにお送りください。 発表は6月8日（水）のプレビの編集後記にて。 さらなるたくさんのご応募をお待ちしております！！ 【お願い】これからがんばろうという人が周りにいたら、このメールを転送していただきたいです！PRESIDENT VISION [ プレジデントビジョン ]発行者 株式会社ライブレボリューション 代表取締役社長#8195;増永#8195;寛之 登録・解除 http://www.president-vision.com/ ご意見・ご感想 http://www.president-vision.com/opinion/opinion.php 広告のお問い合わせ magazine@president-vision.com お問合わせ http://www.live-revolution.co.jp/ information@ml.live-revolution.co.jp ご意見・ご感想はメルマガをそのまま返信していただいても発行者に届きます。 メルマガ本文中やサイトで掲載させていただくことがございますのであらかじめご了承ください。【取材･編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。EQの大切さ 心のもちかた、 誠実 、「確実に、着実に」が早廻り！！！ ━━━[ＰＲ］━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Ｈａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事のｸﾞﾙﾒ タイ・鯛 ショッピングＨａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事のショッピング━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[ＰＲ］━━━■マグロ━ショップ名：キャプテンマスト価格：5,000円（税別、送料別）http://www.rakuten.co.jp/masutomi/529174/615641/#596579-----------------------------------------------------------------商品を検知する時点で購入可能な商品または今後発売予定の商品を掲載しています。メール配信後に価格変更や売り切れとなっている可能性もございますので、ご了承ください。■土佐カツオのたたき；かつおぶし：南国土佐ドットコム（井口フルーツファーム）■黒マグロはローマ人のグルメhttp://depart.livedoor.com/item_detail/violin88jp/524b?id=31502━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[ＰＲ］━━━
2005年05月30日
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■ 小さいことは恥ではない。 だが、現状に安住することは恥である。
貧しいことは恥ではない。 だが、貧しさに安住することは恥である。 小さいことは恥ではない。 だが、現状に安住することは恥である。 PRESIDENT VISION [ プレジデントビジョン ]発行者 株式会社ライブレボリューション 登録・解除 http://www.president-vision.com/ ご意見・ご感想 http://www.president-vision.com/opinion/opinion.php 広告のお問い合わせ magazine@president-vision.com お問合わせ http://www.live-revolution.co.jp/ information@ml.live-revolution.co.jp プレジデントビジョンは自由にリンクしていただけます。 サイト内のどのページを直接リンクしてもかまいません。 また、リンクする際のご連絡も必要ありません。 とってもお得なポイントプログラムもご利用いただけます。 【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。自己啓発の応援歌になる
2005年05月27日
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■ガンジーさんの言動 率直な意志の相違は進歩を示す健全な兆候だ
■ガンジーさんの言動 率直な意志の相違は進歩を示す健全な兆候だ Words of Gandhihttp://www1.fctv.ne.jp/%7Emasala/Thruth is God and Dod is truth真実は神であり、神は真実だWhere there is love there is life; hatred leads to destruction.愛あるとこに生があり憎しみは破壊に通じるSatisfaction lies the effort not in the attainment.満足は努力の中にあって結果にあるものではないCowwards csn never be moral.臆病者は決して道徳的にはなれない。Honest differences are often a healthy sign of progress.率直な意志の相違は進歩を示す健全な兆候だNonviolence is the greatest force at the disposal of mankind.It is mightier than the mightiest weapon of destruction devised by the ingenuity of man.非暴力は人間に与えられた最大の武器であり、人間が発明した最強の武器よりも強い力を持つStrength does not come from physical capacity. It comes from an indomitable will.力は肉体的能力から来るものではない、それは不屈の意志から湧き出るものだAn nation that is capable of limitless sacrifice is capable of rising to limitless heights. The purer the sacrifice the quicker the progress.限りない犠牲に耐えることで国家は反映することができる Non-cooperation is a protest against an unwitting and unwilling participation in evil.非協力運動は無意識のうちに 悪に加担してきたことに対する抗議だYou will eat not satsfy your palate but your hunger. Aselfindulgent man lives to eat; a selfrestrained man eats to live.人間は生きるために食べるべきであって味覚を楽しむために食べてはならないLove is the strongest force the world possesses and yet it is the humblest imaginable.愛はこの世でもっとも効果的な力だ にもかかわらずこっとも謙虚であるIt does not require money to be neat clean and dignified.尊厳を保つためには金は必ずしも必要ではないTo forget how to dig the earth and tend the soil is to forget ourdelves.土を耕すのを忘れるということは、自分自身を忘れることだラージガートにきざまれているガンジーの碑文より 七つの社会的罪 Seven Social Sins理念なき政治 Politics without Principles 労働なき富 Wealth without Work 良心なき快楽 Pleasure without Conscience 人格なき学識 Knowledge without Character 道徳なき商業 Commerece without Morality 人間性なき科学 Science without Humanity 献身なき信仰 Worship without Sacrifice ガンジーのこの箴言は、人類への普遍的な問いかけである。 リンクは、ご自由にどうぞ！Mail を頂ければ嬉しいです。I welcome your link. Please feel free to link to this site.indojuku@netscape.net画像の無断転載をしないで下さい。 このサイトに掲載されている写真と絵を他のウェブサイトで、私の許可無しに使用しないで下さい。【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。行ってみたい インド。ラージカート（に刻まれた言葉）をみたいバンガローブ？のパソコン都市も。理念なき政治 Politics without Principles 率直な意志の相違は進歩を示す健全な兆候だ 法律行為的行政行為は意志表示を要素とし、 命令的行為として命令：免除：許可、 形成的行為として代理：特許：認可があるまた剥権的行為 もある YH
2005年05月27日
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■昨年の5月17日のインド株市場は一時、前日比17.5％安まで急落；インド株市場に暗雲
■昨年の5月17日のインド株市場は一時、前日比17.5％安まで急落；インド株市場に暗雲■[株式に強くなるコラム] UBSに対する処分でインド株市場に暗雲 by 藤原延介（リッパー・ジャパン マーケット・アナリスト） http://ml.investor.reuters.co.jp/editorial/EditorialContent.asp?edid=120050525 5月17日にインド証券取引委員会（SEBI）はUBS証券に対して、インド証券にからむオフショアでのデリバティブ取引を1年間禁止する措置を発表した。 今回の措置が取られるきっかけとなったのは、昨年5月17日のインド株相場の暴落。この日のインド株市場は一時、前日比17.5％安まで急落したが、その背景にUBS証券が出した大量の売り注文による相場操縦があった、というのがSEBIの主張だ。SEBIによれば、UBS証券はこの日の取引だけで4億1830万ルピー（約960万ドル＝約10億3000万円）の利益を得た、という。 一方、UBS証券側は「SEBIの判断が公正であるとは思わない。法的な詳細を確認し、抗議するだろう」と述べ、SEBIの決定に異議を申し立てる構えを示している（5月17日付のロイターの報道によれば、UBS証券は45日以内にSEBIの命令に対し、不服を訴えることができることになっている）。 実際、昨年5月中旬は世界的にも株式相場の急落があったし、他の新興諸国における株式相場の下落も相当大きなものだった。さらにインドでは、数日前に結果が判明した国民選挙でインド人民党率いる国民民主連合が予想に反して敗北したばかりでもあった。したがってSEBIの言うように、問題となった値動きが「ファンダメンタルズとは無関係な急落」と断定するのは難しい。 今回のSEBIの措置により、このところ堅調な動きを見せていたインド株式市場に警戒感が台頭したことは間違いない。外国人投資家にとっては突然の発表で驚きもあっただろうし、インド株式市場における規制強化の動きと感じ取る向きもあったようだ。5月18日の株式市場では、他の主要株式市場が堅調に推移する中で、インド株式は小幅ながら下落となっている。3月中旬からの外国人投資家（FII：Foreign Institutional Investor）の売り越し基調が収まりつつあっただけに、インド株相場にとっては投資家心理を冷やすニュースであったと言えるだろう。 藤原延介（ふじわら のぶゆき）ロイター・ジャパン（リッパー・ジャパン） マーケット・アナリスト慶応大学経済学部卒、三菱信託銀行で国内・海外のマクロ経済調査や株式運用を担当。その後、ロイター･ジャパンでクォンツ定量分析や企業財務分析などを担当し現職。「ウォールストリートジャーナル(WSJ)」、「日経トレンディ」ほか、マネー誌などへコメント提供・寄稿多数。（社）日本証券アナリスト協会検定会員。 *…………………………………………………………………………………………………*【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。１月、中国ペキンへ旅行した。ビル、高速道もオリンピック景気で高度成長。上海、マレーシア、シンガポにも過去に行った。高度成長でビルや道等建設ラッシュであった。今、インドが熱い。きや！情報をキャッチしておこう。投信で５０万で７万アップ中だが。♪-*-*-♪-*-*-♪-*-*-♪-*-*-♪-*-*-♪-*-*-♪-*-*-♪-*-*-♪-*-*-♪-*-*-
2005年05月26日
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動画を見よう 四国 鳴門大橋 徳島市
動画を見よう 四国 鳴門大橋徳島市など 研究中http://www.awatasuisan.com/movie/movie.html
2005年05月25日
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★すべての外部からの介入をシャットアウトして考える時間をとること
050519■事業の構想を練ったり、仕組み化をはかること━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━＜今日のピークパフォーマンス方程式。＞ 【 考える時間を取れば取るほどうまくいく。 】────────────────────────────────■多くの人は、「作業」をすることで仕事をしているつもりになっています。■しかし、経営者の本当の仕事は、考えること。■いかに、仕事をしないか。 いかに１ケタ、あるいは２ケタ多く、高い生産性を上げるかと 考えることに注力しなければなりません。■先日、松井証券の松井道夫社長とお話をさせていただいたときに、 「経営者の仕事とは、社長室で座禅を組んで考えることだ」 とお聞きしました。■役員の給料を考えることすらも、たいした仕事ではないと。 私は大変びっくりしました。 事業の構想を練ったり、仕組み化をはかることこそが 非常に重要だということです。■また先日一緒にお食事をとらせていただいた株式会社武蔵野の 小山昇社長は 「（自分は）怠け者だから考える」 「怠け者だから仕組みを作る」 とおっしゃっていました。■「作業」を朝から晩まで繰り返していても、根本的なパフォーマンスの改善にはつながらないのです。■以前もこの「平成・進化論。」で書いたことがありますが、3％、5％、 10％程度は、一生懸命働くことで生産性をアップさせることができます。 ところが、アウトプットのケタをひとつ、ふたつ上げようとしたときには、 今の仕組みを根本的に破壊しなければいけません。■経済学者のシュンペーターは「創造的破壊」という有名な表現を しましたが、 これはなにも産業構造に限ったことではなく、思考部分にも適応できる 概念でしょう。 破壊のあとにこそ、創造があるのです。■今の考えを破壊するために考える。 それも腰を据えて、じっくり考える。 そういう時間を意識して取ることが非常に重要です。■携帯電話を切り、テレビを消して、ラジオを止めて、部屋のカギをかけ、 すべての外部からの介入をシャットアウトして考える時間をとることが できればできるほどに、 あなたのビジネスは、偉大なパフォーマンスを上げることが できるようになるのです。■くれぐれも、「作業している」「体を動かしている」ことだけが 仕事をしていると思ってはなりません。 それは大いなる誤解であり、それどころか体を動かさず、作業せず、 自分の思考を妨げるすべてのものから自らを隔離して思考をすることこそ、 ビジネスにおいて最大のパフォーマンスを上げるための最高の活動 なのです。（今日の内容はいかがでしたか？いいな、と思われたら参加されている メーリングリストや発行しているメールマガジンにてぜひ紹介下さい！） 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.htm┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■「作業している」「体を動かしている」ことだけが仕事して ┃┃ いることと思ってはならない。 ┃┃ ┃┃ ■経営者の本当の仕事は、考えること。 ┃┃ ┃┃ ■すべての外部からの介入をシャットアウトして考える時間を ┃┃ とる。 ┃┃ ■それこそ最大のパフォーマンスを上げるための最高の活動だ。┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。座禅で考え集中する。無からのひらめきを期待する。志向を簡単にまた単純化できるように と。━━━[ＰＲ］━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Ｈａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事のｸﾞﾙﾒ タイ・鯛 ショッピングＨａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事のショッピング━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[ＰＲ］━━━ショップ名：キャプテンマスト つぶつぶマグロ 徳島発価格：5,000円（税別、送料別）http://www.rakuten.co.jp/masutomi/529174/615641/#596579-----------------------------------------------------------------■土佐カツオのたたき；かつおぶし：南国土佐ドットコム（井口フルーツファーム）■黒マグロはローマ人のグルメhttp://depart.livedoor.com/item_detail/violin88jp/524b?id=31502■ヨシジも登録 使い放題 光通信、テーブルTVより主流です━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[PR]━━━
2005年05月19日
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予想外のトラブル。 予想外のクレーム。；問題を解決し、前に進むこと；優先順位が【重要さ】と【緊急さ】
(1) 成功者の言葉----------------------------------------------------------- 突とばされて転いだら、 ついでにひとりで起きあがって歩くとこを見せてやらにゃいかん (壺井栄/作家）●PROFILE 壺井栄（1899～1967） 小説「二十四の瞳」の作者。【二十四の瞳】 http://tinyurl.com/8w7eb━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【コメント】「予想外の困難は常に起こる」---------------------------------------------●みなさんは今あるグループのリーダーをやっています。 とても大事なプロジェクトです。 その重要さに誰もが真剣に取り組み、緊張感を交えながらも 満足そうに仕事をしています。●そんなときに、メンバーの一人が大きなミスを犯しました。 とても大きなミスです。 プロジェクトの進行は遅れ、予想外のお金を必要とし あなたの責任問題にまで発展しました。●メンバーもそのミスの深刻さを身にしみて感じています。 さて、あなたならどう思いますか？ メンバーを責めますか？ それとも・・・？●自分が順調に進んでいても 予想外の邪魔っていつでも入るものですよね。 予想外のトラブル。 予想外のクレーム。 僕の今回のインターネットだって予想外の大きなトラブルです。●ネットでいろんな人と連絡を取り合っているので これがないと、僕はコミュニケーションが取れません。 親や友達だって心配しますし 留学をお世話してもらっている人も心配をします。●だからといって インターネットが使えると僕に言った人を責めても仕方ありません。 責めることでインターネットが使えるようになるなら 僕はいくらだって責めます。●でも、そうでないなら解決策を探さなくてはいけません。 たくさんの人に事情を説明して 自分ができる限りのことをすることで、前に進むことができるのです。●予想外のトラブル。予想外の邪魔。 これはいつだって起こります。 むしろ起こっていない状態をラッキーだと思っていることで 問題が起きたときに慌てなくてすむのかもしれませんね。■■■【成功の法則】■■■ 予想外のトラブル、問題はいつだって起こる。 必要なのは責めたり怒ったり不満を言うことではなく 問題を解決し、前に進むこと◇─────────────────────◇【つれづれ日記】●実は引越しのときに他にもいろいろとトラブルがあったのですが 今回のインターネットはまさに大打撃でした！ ネットが使える時間が（最大で）３時間。 その間にメルマガ・ブログ・携帯メルマガの更新＋ メールの送受信をして、重要なメールには即返信をしなければいけません。─────────────────────────────■このメルマガをお友達にご紹介ください。下を転送するだけでOKです！成功したい人だけに教えます。「世界中の成功者が教えてくれた！成功の法則」⇒ http://www.mag2.com/m/0000144460.htm【発行責任者】中澤俊介◆ＨＰ： http://seikouhousoku.fc2web.com/index.html◆意見・感想：words_for_success@yahoo.co.jp【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。責任ある行動をすること。意味あること。━━━[ＰＲ］━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Ｈａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事のｸﾞﾙﾒ タイ・鯛 ショッピングＨａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事のショッピング━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[ＰＲ］━━━ショップ名：キャプテンマスト価格：5,000円（税別、送料別）http://www.rakuten.co.jp/masutomi/529174/615641/#596579-----------------------------------------------------------------商品を検知する時点で購入可能な商品または今後発売予定の商品を掲載しています。メール配信後に価格変更や売り切れとなっている可能性もございますので、ご了承ください。■土佐カツオのたたき；かつおぶし：南国土佐ドットコム（井口フルーツファーム）■黒マグロはローマ人のグルメhttp://depart.livedoor.com/item_detail/violin88jp/524b?id=31502■高速インターネットならフレッツ・ADSL ヨシジ お薦め高速インターネットならフレッツ・ADSL ヨシジ お薦め！
2005年05月18日
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050516 心理的要因●自己管理要因●意思決定要因；相場で稼ぐ；
2005年05月17日 00時14分050516 心理的要因●自己管理要因●意思決定要因；相場で稼ぐ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ★★☆ デイトレ実戦講座！ガンガン稼ぐ魔法の方法 ☆★★ ～ 実戦トレーダーによる勝つための極意 ～ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 2005/5/16 ■■■■ １．本日のテーマ 強さの本質に迫る その２「相場で稼ぐ３つのポイント」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆１．強さの本質に迫る その２「相場で稼ぐ３つのポイント」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 相場で稼げるようになるには、何をどうしたらいいのか？ 「相場で上手くなるのは勘ですよ」「いろんな要素が絡み合っている」など 曖昧なコトバを使って、説明を回避する評論家がいますね。コレは、答えを 持っていないコトに他なりません。 しかし、安定して稼ぐための能力は敢然と存在します。そして、技術は客観 的に学ぶことができるのです。実際に、それを証明した人がいました・・。 そう！過去に統計的な分析を行った人がいるのです。ヴァン・シャープ博士 という人です。彼の功績により、我々は相場を学ぶ指針が示されたのです。 （出典：「マーケットの魔術師」パンローリング） ズバリ！相場で稼ぐには、３つのポイントを究める必要があります。 ●心理的要因 ●自己管理要因 ●意思決定要因 漢字がゾロリと並ぶと難しそうな印象を受けますが、とってもシンプルです。 順に説明しましょう。 まず、心理的要因から。 これは、さらに５つにブレイクダウンできます。簡単に私の解釈をくわえて いきます。その際、これらの資質がすでにある場合は、さらに強化。無い場 合は、意識して身につけて行くのです。 ●心理的要因 ・円熟な人生観： 自分なりの人生観をもっていること。 ・積極的な態度： ものごとに対してプラス思考であること。 ・金儲けの熱意： お金儲けに対して強い情熱があること。 ・矛盾がない事： 自分の思考（意思）に一貫性があること。 ・結果に責任を持つ： 自分に起こるコトは自己責任で対応すること。 初心者の方、負けている方にとっては、中々ピンと来ないかもしれませんね。 しかし、これは統計に基づいた事実であり、事実を無視した人間は淘汰され てしまうのです。実際に勝っているトレーダーは、「確かにそうだなぁ」と頷いているの ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●発行者は、野崎宏人（ノザキヒロト）です。 http://www.nozakihiroto.com/ ●このメルマガの解除はこちらからお願いいたします。 http://www.mag2.com/m/0000138153.html ●著作権について このメルマガの文書の一部若しくは全部を、商用に利用する事を禁止します。【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。すごい人間像です。心臓に毛が生えて？いる。研究を要する。今後を期待するです。━━━[ＰＲ］━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■Ｈａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事のｸﾞﾙﾒ タイ・鯛 ショッピングＨａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事のショッピング━ショップ名：キャプテンマスト価格：5,000円（税別、送料別）http://www.rakuten.co.jp/masutomi/529174/615641/#596579-----------------------------------------------------------------商品を検知する時点で購入可能な商品または今後発売予定の商品を掲載しています。メール配信後に価格変更や売り切れとなっている可能性もございますので、ご了承ください。■土佐カツオのたたき；かつおぶし：南国土佐ドットコム（井口フルーツファーム）■黒マグロはローマ人のグルメhttp://depart.livedoor.com/item_detail/violin88jp/524b?id=31502━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[ＰＲ］━━━
2005年05月16日
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５月＜旬の味＞＜季節の言葉＞ 鰹、太刀魚(たちうお)、茶、莢えんどう、グリンピース、そらまめ、キャベツ
＜旬の味＞ 鰹、太刀魚(たちうお)、茶、莢えんどう、グリンピース、そらまめ、キャベツ at 2005 05/08 17:18 編集2005 5/8 (日) ＜旬の味＞ 五月の風物詩といえば「目に青葉、やまほととぎす初鰹」。相模湾沖に回遊してきた鰹は脂がのっておいしく、鎌倉あたりで水揚げされたものを、江戸っ子は家財を質入れしてまで買い求めたという。木の葉で餅や食べ物を包むのも古来からの知恵。風味が増すばかりでなく、防腐効果もあるという。柏餅や粽(ちまき)もおいしいけれど、たまには青葉でおにぎりなどを包んで、ピクニックでもいかが。魚介類=鰹、太刀魚(たちうお)、飛び魚、いさき、ほたるいか、きす、どじょう野菜・果物=茶、莢えんどう、グリンピース、そらまめ、ごぼう、キャベツ、蕗、ワラビ ＜季節の言葉＞ ●皐月（さつき）五月は田植えの季節。早苗(さなえ)を植える月という意味で早苗月といっていたのを略して、さつきと呼ばれるようになった。万葉集などでは五月と書いてサツキと読ませていたことから、皐月の字をあてるようになったのは後世のこと。雨月、橘月などの異称もある。五月晴れ、八十八夜、立夏、麦秋、薫風、卯の花腐し(うのはなくたし)、田植え、新茶、鯉のぼり、菖蒲湯、初鰹 『日めくりカレンガー』より いいですよ 松下幸之助の一言ありhttp://kurashi.hi-ho.ne.jp/cale/saijiki3.html?year=2005month=5day=8【取材･編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。◎莢えんどう、グリンピース、キャベツ；もっか収穫の最中で食欲アップです。ばら寿司をつくり子どもたちにくばりました。おいしい。まぐろ。カツオのとれだかが１０年前の半分になっているとか。たいへん。カツオのたたきをたるほど室戸で食べたことがある。忘れられない。はまちは瀬戸内で養殖：食べ三昧できる連休 家庭菜園を楽しめる。政府は農業休暇ということとしていて、いい配慮だ。田植えの前の土地馴らしもしている。 ━━━[ＰＲ］━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Ｈａｓｈｉｎａｒｙハシナリーｅ企画情報商事の 春 ピンク 鯛 タイ ショッピング━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[ＰＲ］━━━
2005年05月13日
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６月＜旬の味＞ 自然からの贈り物を
６月＜旬の味＞ 自然からの贈り物を 6月上旬には各地で鮎漁が解禁になり、夏の味覚が出回りはじめる。じめじめした梅雨どきは、食中毒をおこしやすい季節。清潔を心がけ、旬の味覚で体をリフレッシュしましょう。魚介=鮎(アユ)、鯵(アジ)、穴子、いさき、鱧(ハモ)、鱒(マス)野菜・果物=南瓜(かぼちゃ)、ピーマン、胡瓜(きゅうり)、さやえんどう、いんげん、とうもろこし、トマト、茄子、梅、さくらんぼ、桃 「日めくりカレンダーより」 http://kurashi.hi-ho.ne.jp/cale/saijiki3.html?year=2005&month=6&day=13☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆栽培をしているでしょうか。 チｴック５月初旬に 苗 南瓜(かぼちゃ)、ピーマン、トマトをうえました。鮮魚では、アジを買ってきてたべました。 食通になろうかな。 味わっていただける年齢になりました。 食に貪欲？に。スローライフの一貫ですな。★発行責任者 橋成ヨシジ 〒772-0004 徳島県鳴門市撫養町 TEL/FAX 088-686-6271 ◆橋成Hashinaryヨシジのホームページをお覗き下さいませ◆ http://members.goo.ne.jp/home/violin55jp http://blog.melma.com/00118215/ http://blog.livedoor.jp/violin88jp/archives/13689663.html http://violin111j.exblog.jp/◎コントラバック 研究 リンクしていますhttp://tb.plaza.rakuten.co.jp/choromei/diary/200505120000/ ━━━[PR]━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[PR]━━━
2005年05月13日
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▼ジョークをクイズで楽しみながら、脳力アップ
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■□■■□■ ┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓ ┃頭┃┃が┃┃良┃┃く┃┃な┃┃る┃┃ジ┃┃ョ┃┃ー┃┃ク┃ ┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛ （No.0033）■□■■□■ 雑学ネット：無料メールマガジン http://www.zatsugaku.net/┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛★笑いは人類の叡智！★ ☆古今東西のジョークをクイズで楽しみながら、脳力アップ！☆─────────────────────────────────── まずは前回のジョーククイズのおさらいです。───────────────────────────────────＜前号の問題＞ ある生命保険会社の主任が新米のセールスマンを 呼びつけて叱った。 「おい、おまえ、何で９７歳の爺さんをウチの 生命保険に加入させたんだ？」 「ちゃんと統計的事実に基づいて契約しました」 「どういう統計だ？」 「はい。私は調べてみたんですが、９７歳で……」─────────────────────────────────── さて、彼はこのあと何と続けたでしょう？ というのが、前回のクイズでした。 正解は「死ぬ人は非常に少ないんです」─────────────────────────────────── では、今回のジョークにまいりましょう。 今号のテーマは「秘書」です。 では、まずは頭の準備体操をしましょう。───────────────────────────────────＜練習問題＞ ある大企業で重役の秘書たちがおしゃべりをしていた。 「ジョンソン専務の口ひげ、笑っちゃうわね」 「ホントね。ナマズみたい」 「スプレーで固めてるらしいわよ」 秘書たちは大笑いした。 すると、１人の秘書がこう言った。 「私も昨日の夜、思わず笑っちゃったわ」 「昨日の夜？」 「うん。だって……」─────────────────────────────────── さて、この秘書は何と続けたでしょう？────────────────────────────────── 正解は「くすぐったかったから」─────────────────────────────────── では、今度は本番です。 じっくり考えてみてください。 ───────────────────────────────────＜問題＞ あるビジネス専門学校の校長が言った。 「我が校の卒業生は非常に優秀です。 特に、秘書コースの者は事務処理が正確だとの 評判を頂いております」 「スピードの方はどうですか？」 すると、校長は自信満々の顔でこう言った。 「よくぞ聞いてくれました。 その点でも十分自信がございます。なにしろ、 昨年の秘書科の卒業生のうち、８人が就職して 半年以内に社長の・・」─────────────────────────────────── さて、校長はこのあと何と続けたでしょう？───────────────────────────────────☆「正解」は次号でお知らせします。すぐに答えを知りたい方はコチラ↓ ↓ ↓ ↓http://www.zatsugaku.net/zatsuFiles/kotae0033.html───────────────────────────────────☆ジョークのおまけ★ その会社の社長と秘書は深い関係にあった。 ある朝、出社してきた社長に秘書が言った。 「社長、いいニュースと悪いニュースがあります。 どちらを先に聞きたいですか？」 「いいニュースの方から聞きたいな」 「かしこまりました」 秘書はそう答えると、こう話した。 「社長、あなたは無精子症ではありませんわ」─────────────────────────────────── ということで、次号もお楽しみに！───────────────────────────────────【取材･編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。いろんなマガジンをとっています。話題提供。余暇活用。ネットお宅にならない程度に。音楽を聴いている感じ。頭の体操にはなっていると思います。Hashinary
2005年05月12日
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ランキング 参加 フラシュ お話 音楽つき
フラシュ お話 音楽つき 感動編 題 「デジカメ」http://www.geocities.co.jp/Playtown-Part/8801/degicam.html題 『ふたり』 感動編 フラシュ お話 音楽つきhttp://www.monakura.com/kako/mc006.swf題 「ドラエモン ノビタの未来」http://dora-world.com/game/game_nobita.htmlフラッシュ 集 リンク集http://rea.nm.land.to/flash.cgi?mode=view&class=0&page=60&bl=0∂=2http://www.inetmie.or.jp/~kawagita/linkrank/linkrank.cgi?mode=cate_rank&cate=0動く画像をBlogに張りつけたい。研究中ランキング研究 SEO対策研究■■■■■ ■■■■■ここでクリックのお願い blogランキングblogランキング動く画像を張りつけたいです。研究中。【編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。
2005年05月10日
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050510 １日以上は、メールボックスに；中国・最近の変化 [ 上海事情 ]
2005年04月22日師匠が今ノリノリのＩＴ関係の会社で研修をやるようになって、驚いたことがあった、と話してくれました。それが、メールの活用法。殺人的なスケジュールをこなす彼らは、メールの使い方も少し違うそうなんです。ＩＴに限らず、仕事慣れしている人は、まず、メールの返答が早い。「仕事は止めるな、必ず回せ」プロジェクトビジネスでは、仕事を止めることは、不利になる。１日以上は、メールボックスに溜めない。毎日、メールボックスを空にして帰るんだそうな。空にすることが、仕事終了。毎日終えるから、ラクになるんだそうな。メールを書くときも、コツがあるそうです。すごい文章を書こうとするから、返事が遅れる。一回メールするときは、５、６行で済ます。多くてもスクロールさせないで済む分量しか書かない。だから、書くことがストレスにならない。スクロールが必要な分量なら、それを書いているうちに、２回も３回もメールができる。それを溜めてしまうことが、問題。そういうスピード感で、仕事をするから、会社も成長していくんですね。師匠が、付け加えました。 ただ、そういう人たちは、こっちにもそのスピードを 求めてるから、注意して付いていかなきゃいけないよ。 返事は、「今から読みます」でもいいから返すこと。 その会社の人も言ってたよ。 「部下だけではなく、クライアントさんにも、そうしてもらう。 すると、みんながラクになるんです」って。部下って…あ、俺のことか(笑)。ハイ、今日から、そうしますですっ！！http://plaza.rakuten.co.jp/nomutetsu/diary/ より最終更新日 2005年05月03日 14時11分15秒 2005年03月19日中国サービス、最近の変化 [ 上海事情 ] 今日は、東京⇔上海ビジネス交流会に参加してきました。いろいろな方とお会いしたのですが、やっぱりこの方のお話が面白いんです。ＭＬＯＳさん。その業界の方がいらっしゃったこともあり、話題は、家電量販店のことに。中国でも、サービスが良い量販店が、スゴイ売り上げを上げてトップになっている、と。例えば、携帯電話なら、嫌な顔をせずに、たとえ全部でも触らせてもらえるらしい。(注：中国では、スゴイことなんですよ！)気持ちよく考えさせてくれるので、売り上げが上がっているとのこと。また、もう一つ、ネット通販の話も面白かったです。ネット通販が急速に広まりつつあり、実際に、あるサイトで本を注文したところ、なんと、注文した当日に配達された、と。しかも、割引価格で。ドヒャー、ということで、自分の不勉強さが、またまた明るみに出てしまいました…やはり、ビジネスの匂いを嗅ぎ分けられる方は、しっかりと情報を入れている。いやぁ、自分も努力せねばっ！！最終更新日 2005年03月24日 20時36分15秒く この記事のトラックバックURL：http://tb.plaza.rakuten.co.jp/nomutetsu/diary/200503190000/ 【取材･編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。日本もです。 つれの起業希望者ニシムラさんへ 転送の仕方は？。tsoho Gで 組織的バックアップをする。共に。知恵、情報を。人脈として高知で貿易商をしている 根岸さんを紹介できるかな。
2005年05月10日
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かに 蟹 カニ づくし
kaniかに 蟹 カニ づくしリンク先：http://www.rakuten.co.jp/h-crab/
2005年05月10日
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2005年05月09日
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2005年05月09日
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2005年05月09日
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2005 5/8 ＜旬の味＞ 鰹、太刀魚(たちうお)、茶、莢えんどう、グリンピース、そらまめ、キャベツ
＜旬の味＞ 鰹、太刀魚(たちうお)、茶、莢えんどう、グリンピース、そらまめ、キャベツ at 2005 05/08 17:18 編集2005 5/8 (日) ＜旬の味＞ 五月の風物詩といえば「目に青葉、やまほととぎす初鰹」。相模湾沖に回遊してきた鰹は脂がのっておいしく、鎌倉あたりで水揚げされたものを、江戸っ子は家財を質入れしてまで買い求めたという。木の葉で餅や食べ物を包むのも古来からの知恵。風味が増すばかりでなく、防腐効果もあるという。柏餅や粽(ちまき)もおいしいけれど、たまには青葉でおにぎりなどを包んで、ピクニックでもいかが。魚介類=鰹、太刀魚(たちうお)、飛び魚、いさき、ほたるいか、きす、どじょう野菜・果物=茶、莢えんどう、グリンピース、そらまめ、ごぼう、キャベツ、蕗、ワラビ 『日めくりカレンガー』より いいですよ 松下幸之助の一言ありhttp://kurashi.hi-ho.ne.jp/cale/saijiki3.html?year=2005month=5day=8【取材･編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。◎莢えんどう、グリンピース、キャベツ；もっか最中です。ばら寿司がおいしい。まぐろ。カツオのとれだかが１０年前の半分になっているとか。たいへん。カツオのたたき。はまちは瀬戸内で養殖：食べ三昧できる連休 家庭菜園を楽しめる。政府は農業休暇ということとしていて、いい配慮だ。田植えの前の土地馴らしもしている。
2005年05月08日
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【円買いクライマックス説】；「数ヶ月以内に切り上げの可能性が高い」とされる。人民元切り上げ説。
【円買いクライマックス説】中国人民元切り上げが、為替市場でふたたび大きな関心を集め、円高・ドル 安要因とされている。 確かに、弊社の「人民銀ウォッチャー」の見方でも 「数ヶ月以内に切り上げの可能性が高い」とされる。これまでも何度となく 噂に上ってきた人民元切り上げ説だが、今度はかなり真実味がありそうだ。 ◆人民元切り上げの影響 ただ有力為替アナリストの間では、「人民元切り上げで円高・ドル安となっ たら、それは最後のドル買い場になる可能性」といった見方がかねてから囁 かれていたということもある。 人民元切り上げを見込み、昨年からかなりホットマネーが中国に入り込んで いたことから、「バイ・ザ・ルーマー、セル・ザ・ファクト」で、逆にそう いった資金が流出に転じる可能性が高いという見方だ。 最後のドル買い場、つまり円高クライマックスになる可能性がありそうだが それがどの程度になるかはもう少し慎重に見極めたいところである。（Ｙ） 【NY市場 （提供：株式会社フィスコ）】 [フィスコ情報] フィスコ情報は一日5回更新され、マーケット全体や対象原資産の値動きも 含めたタイムリーな情報提供をしております。特に朝方午前8：30頃更新の 「本日のストラテジー」と「本日の注目銘柄」は、前日の日本株ＡＤＲの 市況や米国のマーケット情報、またその日の相場展開予想の情報を提供して おり、寄り付き前の投資戦略を練る上でお役に立つのではないでしょうか。 夕刻に更新される「為替市場オープニング」も、ヨーロッパ市場のオープン に合わせて為替ワラントをこの時間あたりから取引される方にはチェックし ていただきたい情報です。 「フィスコ情報」へのアクセスはeワラントホームページのトップページに ある「フィスコ情報（毎日更新！）」をクリックするか、こちらをクリック してください↓ http://stockinfo.fisco.co.jp/ewarrant/index.jsp【取材･編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。◎どうなるのでしょう。関心と考察をゆうする。 ｙｈ
2005年05月07日
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和田アキ子の没落;「女性セブン」最新号の「和田アキ子 気がつけば一人ぼっち」という記事。
和田アキ子の没落 和田アキ子（５５）が歌手生命最大のピンチに立たされている。 きっかけは「女性セブン」最新号の「和田アキ子 気がつけば一人ぼっち」という記事。「アッコにおまかせ！」（ＴＢＳ）のレギュラー・有野晋哉（３３）の結婚を和田が知らされていなかったことから記事は始まり、周囲の人間が和田の横暴ぶりに呆れて、１人去り２人去りしている様子を報じている。 ここまでなら、これまでに何度もあった“和田叩き”だが、驚くのは最後に出てくる和田のＣＤの実売の数字。昨年８月にリリースした「愚かな女たち」が、発売から８カ月経っているにもかかわらず、売り上げ枚数は「全国でたったの４７０枚」（４月２２日現在、オリコン調べ）だというのだ。 新人歌手が冗談まじりで「親戚中に買ってもらいます」なんていうのはよくある話だが、大御所の和田ではギャグにもならない。「『４７０枚』というのは驚愕の数字ですね。和田はこれまで紅白歌合戦に２８回も出場している。最近は選ばれるたびに“ヒットもない和田がどうして”という批判の声が起きていて、売れてないのは承知していたが、まさかこれほどとは……。“歌手”と名乗るのもおこがましい。今年の紅白は危ないのではないか」（芸能記者） こんな数字をバラされたのも、「ご意見番」気取りで横暴の限りを尽くしてきたからか……。【2005年5月2日掲載】◎タイトルは見ていたが、内容を発見いい歌はうたうがね。売れるかどうかの世界。やむおえない。か。2005年05月05日10時00分
2005年05月06日
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050506 巨人ＯＢ会…“世代間ギャップ” ：yahoo news を動画でみた
at 2005 05/06 22:21 編集スポーツニュース - 5月6日(金)17時2分 ニュース記事写真トピックス 条件検索 巨人ＯＢ会バラバラ…“世代間ギャップ”浮き彫り写真 どん底の堀内巨人には、ゲキも飛ばない！？ 巨人ＯＢ会幹事会が４日に、都内の中華料理店で行われた。次期監督の有力候補として注目される江川卓、中畑清の両氏も出席したというから、聞き捨てにできない。だが、実のある再建策が提案されたと思いきや、こちらまで足並みが乱れたから事態は深刻だ。 「江川も、中畑も、次期監督と言われてはいるが物足りないね。彼らのもとでは、改革は行われそうにないと感じた」。こうバッサリ切るのは、辛口ＯＢの広岡達朗氏。 幹事会には江川氏、中畑氏、広岡氏のほか、現球団運営部長の倉田誠氏らが出席した。約３時間、激論が交わされた。 広岡氏が、「理論、技術に自信のあるＯＢは、もっと積極的に現役選手にアドバイスすべき」と口火を切ると、江川、中畑両氏は、「頼まれもしないのにアドバイスしようとすると、今どきの選手は反発する」と難色を示したという。 また、広岡氏がどうにも許せないのは、現役選手たちが試合前の練習中、もっぱら黒い練習着姿で、さらに帽子やヘルメットをかぶっていない者が目立つこと。 「せめて開場後、ファンがスタンドに姿を見せる時刻になったら、試合用ユニホームを着るべき。それが礼儀でしょう。帽子やヘルメット着用は当然。現状ではみっともないし、誰が打っているのかもわかりづらい。揚げ句、ピアスではねぇ」と苦言を呈した。 が、ここでも江川氏が、「今や、一般企業でもノーネクタイや、スーツを着ないことが許され、そういうラフな感覚でないと入社希望者が集まらない時代ですよ」と反論するなど、若手幹事との溝は深まる一方。 最下位迷走中の堀内巨人は５日、１番・清水、２番・元木、９番・仁志といった打線の組み替えも不発。こんな時こそ、経験豊かなＯＢの猛ゲキ＆アシストが期待されるところだが、幹事の“世代間ギャップ”が浮き彫りになった。取りまとめ役の長嶋茂雄ＯＢ会長が闘病中で不在なのも痛い。（夕刊フジ） - 5月6日17時2分更新◎tonikaku とにかく がんばってや 清原君もyahoo news を動画でみた。 PCがNesの中心になる。今後も見よう。My yahooに設定・
2005年05月06日
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リンク いたしましょう SEO up
リンク いたしましょう 相互リンク SEO up SEO対策型ディレクトリ検索エンジン・SEOサポート リンク ローカル リンク グループ group
2005年05月03日
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書名；ぼくと会社と“にっぽん再生”変質する企業社会戸惑う現場
ぼくと会社と“にっぽん再生”変質する企業社会戸惑う現場 2005年05月2日 17時11分+------------------------------------------------------+■ P I C K E D ■書名：ぼくと会社と“にっぽん再生”変質する企業社会戸惑う現場 著者：日経産業新聞 編 税込価格：\1,470（本体：\1,400） 出版：日本経済新聞社 サイズ：Ｂ６判 / 295p ISBN：4-532-31206-X 発行年月：2005.3請負が支えるモノづくりと、消える正社員。雇用の場を失い、生活基盤をつくれない若者たち。会社の都合に翻弄される地域社会…。経済再生の舞台裏で変質する日本の現場を追う。『日経産業新聞』連載をもとに単行本化。+-------------------------------------------------------+■ C O M M E N T ■日本の働く現場で何が起こっているのか？ ＴＶで請負事業者のＣＭをやっている。電車に乗っていると大勢の人々が指揮者つきで歌いながら入ってくるというＣＭ。この本を読んで、なんともよくできたＣＭだな、と思った。指揮者がついているのは、彼らが派遣業ではなく、請負業だからだろう。そしてもともとエレベータに居た男性は大勢の異質で同質な集団に押しつぶされ、居場所を失っていく。 アルバイトの現場も様変わりしているらしい。空き時間でバイトする、だとか、思いついたらバイトする、などという携帯を使ったサービスの宣伝をＴＶで見ることが多い。いくらマニュアルが進んでいるとはいえ、お店で接客をする人間が「その日だけ」バイトをするような業務体系で、本当にサービスが成り立つのだろうか？ どんなにひどいサービスを受けてもこれではお客も怒る気もしないだろうなぁ、そんなことを思った。 この本の冒頭、記者の言葉が印象的だ。「ほぼ一ヵ月前に請負労働の取材を始める前までは、彼らの肉声を聞こうと考えたことなど一度もなかった。知らなかったわけではない。それどころか「日本の工場でも外部から労働者を導入すれば人件費を引き下げ、東南アジアの工場にコスト競争力で対抗できる」と力説する電機メーカー社長の言葉に、深くうなずいていた。」（P3-4） したり顔で経済ニュースや経済紙を読み、次にどこの会社の業績がアップするかと考えている人こそ、こんな状況を生み出している原因なのかもしれない。 正社員が消え、外国労働者が使い捨てにされ、リスク管理が甘くなり、一方で外国人のみが現場を再生している。そんな日本の状況を切り取って紹介しているのがこの一冊。 日本経済の再生、それは良いことだろう。しかし現場で起こっていることは何とかしなくてはならない。記者の論調は決して、理想論でも批評家調でもない。ただ淡々と事実を伝え、ときには解決の糸口すら見つからないまま次の話題へ行く。だからこそこの本を全体として読んだときに、あまりまとまりを感じることができない。それはまた、現場が今、混乱しているということなのかもしえない。 会社とは何か、企業とは何かが揺らいでいる現在、支え、あるいは頼ってきた現場や地域社会も揺らいでいる。人間は人財なのかコストなのか。働くことをもう一度日本人が再定義しなければならない時期が、既に来ているということだろう。ここのところ頻発する事故や火災を考えると、しかも、猶予はあまりないように思う。（ご購入はこちらから） http://www.aguni.com/bookshelf/p-aguni00047/02539620/+------------------------------------------------------+■ E N D I N G ■今回は列車事故とは関係のないような一冊でしたが 他のメルマガの原稿にも書きましたが、最近、若い人達の中には苦労せずに成功したい、というムシの良い考えを持つに至った人が多くなってきたように思います。私はこれを「打ち上げ花火症候群」と勝手に呼んでいます。いつか火がつけば勝手に打ち上げられると、彼らは本気で思っているような気がするからです。 それはひとつには彼らの考えが甘いというのもあるのでしょうが、この本で書かれたように、企業が批判の出やすい中高年の雇用を守り続けた結果、若年層がマトモに社会に出ることが難しい社会を作りだしていることも理由のひとつかもしれません。大きな組織、大きな会社ほどその影響は甚大で、優秀な若手ならさっさと愛想をつかして会社を後にするのでしょう。そして残ったモラルの低い、勇気のない官僚のような会社員達が、今の大会社を支えているのかもしれません。 そう考えると、何だか大きな木が内部から腐っていく音が聞こえているような気がします。今回の列車事故も本気でＪＲ西日本が従業員教育を考えない限り、三菱自動車同様、新たな火種が起きる最初の事件になってしまうかもしれません。・・・もちろん、今回のような悲惨な事故はもう起こって欲しくはありませんけれど。+----------------------------------------------------------+週刊ニュースなビジネス書評（略称：「BIZ書評」）+---------------------------------------------------------+ ■毎週日曜日発行■ vol000101 発行日：2005年5月2日 発行元：aguni bookshelf ・このメール配信の登録・解除は下記のアドレスよりお願いします。 http://www.aguni.com/bookshelf/・お問合せは、mag2@aguni.com まで。 ・blog始めました。このメルマガに対するご意見・ご感想お聞かせ下さい。 http://blog.livedoor.jp/bizshohyo/+----------------------------------------------------------+ Copyright (C) 2005 aguni All Rights Reserved【取材･編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。ご紹介ははじめてです。明快な書評です。団塊の世代もまだまだ有用されなくては。企業が様かわりしているということですね。例NTTも。# by violin111jp
2005年05月02日
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050501 ブログの記事や掲示板の発言；「CGM：消費者生成メディア)」に
2005年05月1日 12時12分 050501ブログ発言；「CGM：消費者生成メディア)」に050501 ブログの記事や掲示板の発言；「CGM：消費者生成メディア)」に----------------------------------------------------------Hotwired / Webmonkey / レポート /コミュニティ・マーケティングの本質と、私たちとの関わり2005年のコミュニティ・マーケティング(10) by 山田貞幸 25 Apr 2005 (JP) Page 2 : 影響力を増す「口コミ」／ニッチマーケット --------------------------------------------------------■影響力を増す「口コミ」と、相対的に力が弱まるマス向け情報 RSSやpingなど、新しいコミュニティツール(特にブログ)の持つ機能の特徴として、情報の伝播が早く、多くの人に読まれやすい、ということが挙げられる。これによって、いち個人の書いた記事(=口コミ。ここでは個人発のメッセージ=「口コミ」と定義する)を、その日から数日の間に何万、何十万という人が目にすることになり、個人の発言力が非常に高まった。対して、企業が発信するマス向けの情報に、昔ほどの力はなくなった。理由は情報過多、ライフスタイルの多様化により万人向けの強いメッセージが作りにくくなったこと、単純に口コミとの比による相対的なものなど、さまざまなものが考えられる。 口コミの強さは、個人的な属性や体験や思いに立脚しているため、非常に具体的で、リアリティがあることだ。例えば年齢や肌質、髪質といった細かい属性に紐づいた口コミ情報が読める＠ｃｏｓｍｅは、自分に近い人のリアルな体験談が読める貴重な情報源として、消費者と商品を引き合わせる働きをしている。TIIDA BLOGの取材で挙がったエピソード(車をぶつけてしまったが、サイドモニターを装備していれば、防げたかもしれないという話)は、同じような経験や問題意識を持っている人に対し、非常に強力な商品への関心を起こさせるだろう。 適当な数値を当てはめて考えてみよう。かつて1万人に50の影響を与えていたマス広告のメッセージは、現代では10の影響力しか持たなくなった。一方で、10人ぐらいの狭い範囲に100程度の強いインパクトを与えられるメッセージが、個人的な体験談や主観的な感想などの「口コミ」である。 口コミは1件あたりの影響力を持つ範囲が狭い、という弱点を持つが、人の集まり――コミュニティの中にあることにより、これを補うことができる。大雑把にいって、1万人のコミュニティ参加者は1万通りの口コミ情報を発する。ひとつの口コミが誰かひとりにしかヒットしなくても、1万人全員にヒットする情報が生まれたことになる。また、会話の中で新たな口コミが生まれ、口コミは自律成長していく。 ユーザー数の増加にともなうネットワーク効果によってネットのコミュニティサービスの価値が高まり、また、口コミの力が増した。だから、このタイミングで、「ネットコミュニティ」+「口コミ」をビジネスに活かそう、という発想が生まれるのは、ごくごく自然な成り行きであるわけだ。 一般的にいう「口コミ」は、ネット上では文字情報=Webコンテンツとして生成される。企業が提供するメディアコンテンツと区別するために、ブログの記事や掲示板の発言など、一般消費者が生成したコンテンツを指して「CGM(Consumer generated Media：消費者生成メディア)」と呼ぶことがある。■ニッチマーケットとロングテール コミュニティサービスが盛り上がっている、多くのユーザーがコミュニティを頻繁に使い、長時間滞在している。だからそこに広告を出そう、という発想は「ターゲットがよく見ているところに広告を出す」というマスマーケティングのそれであり、本連載で追ってきたコミュニティ・マーケティングとは違う。 その先にある、コミュニティ･マーケティングならではのものは何か？ 端的にいえば「ニッチマーケットとの対話」だろう。 ニッチマーケットについては、最近「ロングテール」という言葉を耳にする機会が多くなった。従来、全商品のうち20%の人気商品が全体の80%の売上げを占めるという「20:80の法則(または『パレードの法則』)という法則があった。しかしネットでは残り80%のニッチ商品の売上げが20%の人気商品の売上げをしのぐこともあり、20:80の法則は崩壊する。下位80%の価値が大きくなっていることを指した言葉が「ロングテール(長いしっぽ)」だ。 ロングテールが成立する要因には、物理空間とは違い、ネットには物理的制約が(ほぼ)ないことと、検索やブログなどのようなコンテキストの繋がりによってニッチなニーズに対して適合する情報が確実に届くようになったことがある。 例えばコンビニエンスストアの棚は有限で、人気商品から並べていけば下位商品は陳列できなくなってしまうが、ネットショップの商品データベースであれば全商品をストックし、ユーザーの入力に応じてどんなニッチ商品でも出せる。地方では成立しないマニアックな店が、人口が多く交通の便もよい都会でなら経営できる、という話ならイメージしやすいだろうか。 B食倶楽部編集長の古瀬氏は「食にテーマを絞った ニッチなコミュニティであること」が強みだと語った□■--ブログの記事や掲示板の発言；「CGM：消費者生成メディア」に---■□□【取材･編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。ニッチの物造りの研究 から、情報販売理論に応用。◎検索やブログなどのようなコンテキストの繋がりによってニッチなニーズに対して適合する情報が確実に届くようになったことがある。故に e コマースの成立となる。アフェリエイトやBlogもニッチに、特化、差別化されてきている。SEO対策ディレクトリ型検索エンジン Su-JineURL：http://www.access-capture.com/kouza/top.htm黒マグロはローマ人のグルメhttp://depart.livedoor.com/item_detail/violin88jp/524b?id=31502http://blog.livedoor.jp/violin88jp/archives/13689663.htmlの耳鼻花粉対策グヅショッピング高速インターネットならフレッツ・ADSL ヨシジ お薦め高速インターネットならフレッツ・ADSL ヨシジ お薦め！
2005年05月01日
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