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2005年02月06日
カテゴリ： これが現実です
最近、ふと感じたこと。
システム開発など、 「プロジェクト」 の成功は、
●「プロジェクトマネージャー」
●「プロジェクトリーダー」
の力量にかかっています。
これらの役職の人選は、 「経験」 や 「能力」 を考慮して、
しかし、人選をおこなうときには、 「経験」 や 「能力」 の
考慮はほとんどなく、 「勤務年数」 という安易な基準で、
選ばれているのが現実です。
「プロジェクト」 を破綻させること、失敗させることは
「勤務年数」 に関係なく誰にでもできます。
一方、 「プロジェクト」 を成功させるためには、 「経験」
「能力」 が必要なため、誰にでもできるわけではありません。
あたりまえのことですが、気づいている人は意外と少ない
ようです。
トラブルプロジェクトがあとを絶たない理由。
わかったような気がします。
システム開発など、 「プロジェクト」 の成功は、
●「プロジェクトマネージャー」
●「プロジェクトリーダー」
の力量にかかっています。
これらの役職の人選は、 「経験」 や 「能力」 を考慮して、
しかし、人選をおこなうときには、 「経験」 や 「能力」 の
考慮はほとんどなく、 「勤務年数」 という安易な基準で、
選ばれているのが現実です。
「プロジェクト」 を破綻させること、失敗させることは
「勤務年数」 に関係なく誰にでもできます。
一方、 「プロジェクト」 を成功させるためには、 「経験」
「能力」 が必要なため、誰にでもできるわけではありません。
あたりまえのことですが、気づいている人は意外と少ない
ようです。
トラブルプロジェクトがあとを絶たない理由。
わかったような気がします。
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最終更新日
2005年02月06日 00時31分11秒
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