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起業したシステムエンジニアが、仕事や日常で感じたことを書いています。よかったら読んでください。
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2005年03月19日
カテゴリ： かんがえてみる
さらに、 昨日の日記
のつづきです。
個人的に真のリーダーの 「資質」 と思われる要素を
5つあげてみます。
(1)自分の言動や結果に対して責任をとることが
できる
(2)部下を信頼し仕事を任せることができる
(3)「組織」や「チーム」をつくることができる
(4)自分の意思や考えを伝えることによって人を
動かすことができる
(5)次のリーダーの「選抜」をふくめ人材育成が
できる
しかし、これまでみてきたのは、にせもののリーダー
ばかりでした。
その人たちの 「資質」
みます。
(1)自分の言動や結果に対して無責任のため、好き
勝手なことがいえる
(2)部下を信頼するわけでもなく、ただ仕事を丸投げ
しているだけ
(3「『組織』や『チーム』をつくる」という発想自体がない
(4)肩書きや権限がないと人を動かすことができない
(5)自分の肩書きや立場を守ることに必死で、次の
リーダーの育成などあたまの中にない
真のリーダーの 「資質」 を持った人と仕事をしてみたい
ものです。
おわり
個人的に真のリーダーの 「資質」 と思われる要素を
5つあげてみます。
(1)自分の言動や結果に対して責任をとることが
できる
(2)部下を信頼し仕事を任せることができる
(3)「組織」や「チーム」をつくることができる
(4)自分の意思や考えを伝えることによって人を
動かすことができる
(5)次のリーダーの「選抜」をふくめ人材育成が
できる
しかし、これまでみてきたのは、にせもののリーダー
ばかりでした。
その人たちの 「資質」
みます。
(1)自分の言動や結果に対して無責任のため、好き
勝手なことがいえる
(2)部下を信頼するわけでもなく、ただ仕事を丸投げ
しているだけ
(3「『組織』や『チーム』をつくる」という発想自体がない
(4)肩書きや権限がないと人を動かすことができない
(5)自分の肩書きや立場を守ることに必死で、次の
リーダーの育成などあたまの中にない
真のリーダーの 「資質」 を持った人と仕事をしてみたい
ものです。
おわり
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最終更新日
2005年03月19日 14時20分00秒
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