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2005年04月15日
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カテゴリ: これが現実です
 これは、ある人から聞いた話。

 所属している部署内では、あるシステム導入の
プロジェクトがメンバー数人で行なわれています。

 で、そのプロジェクトは、
●トラぶっている
 ●1人のメンバーに過負荷がかかりその人の
  作業がまわならい

状態になっているそうです。

 こんなとき。

 1人のメンバーがかかえている作業を、
●プロジェクト内で手があいているメンバーに
  振り分ける
 ●他のプロジェクトから応援を一時的に頼む


        :
などして、プロジェクト内のメンバー全員がスムーズに
作業できるように調整するのがリーダーの仕事です。

 ところが、こんな状況を知っていながら、なにも手を
打つことができない上司連中。

 それどころか、その人にさらなる負荷をかけている
ように見えてしまいます。

 プロジェクトをスムーズに進めていくために、
どのようなことをする必要があるのか。

 この会社でわかっている上司はほとんどいないようです。

 おわり





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最終更新日  2005年04月15日 00時09分51秒


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