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2006年08月07日
カテゴリ： かんがえてみる
最近、ふと感じたこと。
どのような業界のプロジェクトであろうとも。
元請業者が発注元（お客さん）に対して、
●あたまが上がらない
●発言力がない
●いいなりになっている
：
：
このように立場が弱いとき。
プロジェクトが成功する可能性は低くなるようです。
下請業者が元請業者に対して立場が弱いとき。
孫受業者が下請業者に対して立場が弱いとき。
プロジェクトが成功する可能性はさらに×2低くなるようです。
ひ孫受業者が孫請業者に対して立場が弱いとき。
プロジェクトが成功する可能性はさらに×3低くなるようです。
プロジェクトが成功する可能性を高める方法。
それは、
●発注元
●元請業者
●下請業者
●孫請業者
●ひ孫請業者
：
：
がスクラムを組み、プロジェクトの目的に向かって邁進する。
この方法以外ないのかもしれません。
どのような業界のプロジェクトであろうとも。
元請業者が発注元（お客さん）に対して、
●あたまが上がらない
●発言力がない
●いいなりになっている
：
：
このように立場が弱いとき。
プロジェクトが成功する可能性は低くなるようです。
下請業者が元請業者に対して立場が弱いとき。
孫受業者が下請業者に対して立場が弱いとき。
プロジェクトが成功する可能性はさらに×2低くなるようです。
ひ孫受業者が孫請業者に対して立場が弱いとき。
プロジェクトが成功する可能性はさらに×3低くなるようです。
プロジェクトが成功する可能性を高める方法。
それは、
●発注元
●元請業者
●下請業者
●孫請業者
●ひ孫請業者
：
：
がスクラムを組み、プロジェクトの目的に向かって邁進する。
この方法以外ないのかもしれません。
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最終更新日
2006年08月07日 00時10分16秒
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