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志水まさゆき
うぇぶ職人、志水の日常をどうぞ。
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2006.08.03
カテゴリ： カテゴリ未分類
営業部門とか管理部門など、それぞれ専門が
分かれていて、その分野に各人が注力すればいいのですが
一人でビジネスをやってると
当然ですが、営業から制作そして経理、自分自身のマネジメントまで
すべて一人でこなす必要があります。
制作だけに注力していると、それが終わると次の仕事が入ってきませんし
営業だけに注力してると、制作まで手がまわらないので
すべて全方位をあれこれ同時進行に進め考える必要があります。
納期を短くし、制作にさく時間を短縮できるか、
そしてそれ以外の時間はすべて
とにかく営業のほうに力を注いでいかないと・・
優先順位をはっきりさせて重要なことからやっていかないと
ほんと干上がってしまいます（汗）
経理とかはもう完全に後まわしです。
営業はいままで、主にネットを中心としていたのですが
これをアナログのほうに、これからある程度切り替えていこうと
思っています。
ネットはなんせ、速いし、強者がごろごろいますので。。
PPC広告とか、非常に費用対効果が優れていて
10万～20万ぐらい出せば、テストできて効果が出てくるのは
分かってるんですが、そこまでも営業費を捻出できない。。
PPCももっとニッチを狙い、予算を押さえ
アナログをもっと大事にしようと。
そしてアナログで、もっと地域戦略を考えていこうと。
（そんなどでかい市場は今の自分には、いらんのですよ）
私の住んでるこの千葉以南にもある程度の市場がありますんで。
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