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2004/05/25
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いろいろな批判もあるかもしれないが、起業や新たな事業に取り組む際に精神論をこんこんと説く人がいる。いくら論議を闘わせても堂堂巡りで結論などでてこない。時には相手の想いさえも否定する。こんな精神論ばかり説いていても無意味なような気がする。
要は自分が何をやりたいのか？そのためにどういう能力が必要なのか？それをやることによって、自分は周りはどうなるのか？
こういったことの方が重要なのだと想うのだが。
もちろん志や理念といったものもあるが、出発点は「やりたいことは何なのか」ということである。これが見つかった人は幸せかもしれない。「何が何でもやりたい」と思えば、志や理念について追求する必要はないというのが私の考えである。なぜならば、その時点で構築されているからである。
本当に必要なことは、実行力である。一日一日、他からみて当たり前と思われるようなことや細かいことでも気づいたら、日々行動に移すことである。言ってみれば自分を如何に管理できるかということに尽きる。一日一日でも積み重ねれば一年間で成果となってあらわれる。だが人間、弱いもので、明日に回そうという怠け心が起こってしまう。そういう私も随分､日記をサボっていたのであるが。自己管理ができる人間、これが大切だ。
いくら経営計画があっても自己管理、行動に移さなければ無意味であろう。放漫経営などもっての他である。経営者として失格だ。
要は自分が何をやりたいのか？そのためにどういう能力が必要なのか？それをやることによって、自分は周りはどうなるのか？
こういったことの方が重要なのだと想うのだが。
もちろん志や理念といったものもあるが、出発点は「やりたいことは何なのか」ということである。これが見つかった人は幸せかもしれない。「何が何でもやりたい」と思えば、志や理念について追求する必要はないというのが私の考えである。なぜならば、その時点で構築されているからである。
本当に必要なことは、実行力である。一日一日、他からみて当たり前と思われるようなことや細かいことでも気づいたら、日々行動に移すことである。言ってみれば自分を如何に管理できるかということに尽きる。一日一日でも積み重ねれば一年間で成果となってあらわれる。だが人間、弱いもので、明日に回そうという怠け心が起こってしまう。そういう私も随分､日記をサボっていたのであるが。自己管理ができる人間、これが大切だ。
いくら経営計画があっても自己管理、行動に移さなければ無意味であろう。放漫経営などもっての他である。経営者として失格だ。
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