ビジネス便利屋兼ライター 永嶋信晴のブログ

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2017年11月18日
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カテゴリ: ビジネス書
こんにちは。

 昨日の昼食に、行きつけのファミレスへ行ったのですよ。

 いつものように、入口近くのカウンター席へ案内されるかと思ったら、昨日は、奥の四人掛けのソファ席へ案内されました。

 たった一人で…?

 これまで、20回以上も来ているのですが、こんなことは初めて。

 どうしてだろうと考えたら、いつもとは違う服を着ていることに気付きました。

 分をわきまえずに、高そうなスーツを着ていたのです。

 なぜ、「高そう」と書いたかと言うと、ホントの値段がわからないから。よく行くリサイクルショップで買ったのですね~。

 ただ、そのリサイクルショップは、高級住宅地にあり、しかもお役所が委託運営しておりまする。



 私が昨日着ていたスーツも、舶来ブランドで数十万のものかもしれませぬ。

 …と言うのも、5000円の大枚をはたいて買いましたからね。

 国内のブランドスーツでも、1000~2000円くらいで売られている店で、5000円の値段は、破格の商品なのですよ。

 もっとも、私は、ブランドはあまり気にしていないのです。あまり派手じゃなくて、自分のサイズにあっていたら何でもいいのですが…。

 それにしても、四人掛けのテーブルに一人で座るのは、貧乏性の人間にとっては逆に緊張しますな。

 800円のランチも、あまり喉を通らなくて、早々に退店したのでした。いつもなら、ドリンクバーを最低5杯は御代わりするのですが、3杯しか飲めなかったし…。

 さすがに着心地はいいので、引き続き着るつもりですが、上記の事態はあまり好ましくありませぬ。

 いつも着ているユニクロや青山商事のウェアのほうが高いのに…。

 それにしても、単に高そうな服を着ているだけで、良い席へ案内されるとは思えませんね。もしかして、その方面の「怖い人」に見えてしまったのかも。

 次回、ファミレスへ行ったときは、正直に「5000円で買ったスーツです」と白状しようと思ったのでした。

 …ということで、先週出版されました「 怖い上司とやさしい上司、どっちがお得? -会社を辞めたくなる超怖い上司に対処する法-






 ファミレスには、怖い人のほうが、メリットがあるかもしれませんが、本書のテーマである上司はどうでしょうね。

 良きにつけ悪しきにつけ、部下がもっとも大きな影響を受けるのが上司の存在。

 特に若い社員は、仕事はもちろん、社会人としての振舞いなど、すべての面で上司に頼らざるを得ませぬ。

 こんな状況で、怖い上司に一挙手一投足を管理されたら、職場生活はドツボの状況に陥る可能性が無きにしも非ず。

 …ということで、若手社員は、やさしい上司を選ぶ人が多いかも。



 注意しなければいけないのは、ここで選ばれる上司は、パワハラ上司とは少しニュアンスが違う点。

 今、世間を騒がせている横綱も、普通に怖い横綱とパワハラとでは、天と地の違いがありますね。

 本書では、これらパワハラ上司と怖い上司の間に、一線を画することとしました。

 パワハラ上司と怖い上司の大きな違いは、いくら我慢して仕えても、部下にとって何のメリットも生まれない点だと思います。

 その違いについては、本の中で詳しく触れていますよ。

 ご興味のある方は是非。

 それは、 こちら

 新刊ネタは、しばらく続きます。


怖い上司とやさしい上司 どっちがお得?: 会社を辞めたくなる超怖い上司に対処する法



はじめに
第1章 過去になれば懐かしい怖い上司
►1.もっとも注目を集めた「怖い先生とやさしい先生」の記事
►2.時間が経つと人気が無くなっていったやさしい先生
►3.怖い上司とやさしい上司、どちらが社員をやる気にさせるのか?

第2章 怖い上司とパワハラ上司の違い
►1.パワハラの範囲とは
►2.厳しい指導とパワハラは紙一重
►3.パワハラの判定基準
►4.名経営者も、今だったらパワハラ上司?
►5.仕事ができすぎる上司が陥りやすいパワハラの罠
►6.上司のパワハラには、どう対処すべきか

第3章 怖い上司とやさしい上司の損得
►1.やさしい上司のメリット
⑴ 解放感は、部下の成長のファクターになる
⑵ 部下のチャレンジ精神を損なわない
⑶ 現代の若者に合った、ほめて育てる指導法が自然にできる
►2.やさしい上司のデメリット
⑴ 部下をほめすぎるとこんな弊害が
⑵ やさしさが、上司の甘さの隠れ蓑になっている場合も
⑶ 部下の社内の評価や職場環境に悪影響を及ぼすことも
►3.怖い上司のメリット
⑴ 自分の成長が実感できる
⑵ 生きていく上で欠かせない粘り強さが養われる
⑶ 厳しい分、頑張ればそれだけ高く評価してくれることが多い
►4.怖い上司のデメリット
⑴ 部下の創造力や独自のチャレンジを阻害することも
⑵ 行き過ぎるとパワハラになる
⑶ 厳しい指導法に慣れていない若者にはハードルが高い
►5.結局、怖い上司とやさしい上司、どっちに軍配?
⑴ 表面上だけやさしい上司と怖くても実はやさしい上司の違い
⑵ 「時をかける上司」の評価は、過去形と現在進行形で違う

第4章 怖くても、ついて行きたくなる上司とは
►1.かつては、怖くても好かれる上司が大勢いた
►2.怖くても好かれる上司はどこが違う?
►3.怖い上司でも、部下がついて行きたいと思うとき
►4.怖い上司のやる気にさせるほめ方

第5章 超怖い上司対処法
►1.上司に叱られやすい部下、叱られにくい部下
►2.叱られやすい部下には理由がある
►3.史上もっとも怖い上司・信長を黙らせた秀吉の謝罪法
►4.追い詰められたら、怖い上司の懐に飛び込むのも一法
►5.上司から叱られにくい話し方
►6.怖い上司の立場に立って考えてみよう
►7.上司を、頭に中で、怖いけど面白いキャラクターに変えてみる
おわりに





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最終更新日  2017年11月18日 14時45分15秒
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