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2017年10月08日
■108cut：磯貝のメルマガ
2-17scene：終りのはじまり
影野小枝 磯貝さんが「知だらけの学習塾」というメルマガを創刊しました。発行元は、ＣＰ社となっています。ホームページを立ち上げ、メルマガの創刊。磯貝さんも本格稼働しました。
「知だらけの学習塾」創刊号（発行：ＣＰ社）
「知だらけの学習塾」創刊号をお届けします。本誌はこれまでに名刺交換していただいた方にお送りさせていただいております。迷惑な場合は、恐れ入りますが文末の削除ボタンを押してください。メルマガのタイトルは、大きな声で読んではいけません。何だか血なまぐさくなってしまうからです。それでは「知だらけの学習塾」の開講です。第1回は「梅田健太が斬る」で有名な、梅田健太氏からの寄稿をお届けさせていただきます。
◎知を磨くということ （梅田健太）
社員の退職理由のナンバーワンは、上司との相性にあります。上司の横暴や無能に、嫌気がさして退職するんですね。最近ではセクハラとかパワハラで訴えられるケースが増えており、上司に起因する退職は増加傾向にあります。その反動で左遷されたり、降格させられてしまう上司が増えているわけです。
部下を持ったら、上司は知的でなければなりません。部下は知的ではなく向上心のない上司を、いとも簡単に見抜き愛想をつかせます。表面的には命令を是認していますが、腹の中では反面教師と葬り去ってしまうわけです。
知を磨くためには２つのツールがあります。それは良い本と優れた人です。まずは共感できる本の、著者を選ぶことです。その著者は、やがてあなたの立派な師となってくれます。本はいつでもアポなしで、教えを乞うことができます。もちろん私の著作ならうれしいのですが。
2-17scene：終りのはじまり
影野小枝 磯貝さんが「知だらけの学習塾」というメルマガを創刊しました。発行元は、ＣＰ社となっています。ホームページを立ち上げ、メルマガの創刊。磯貝さんも本格稼働しました。
「知だらけの学習塾」創刊号（発行：ＣＰ社）
「知だらけの学習塾」創刊号をお届けします。本誌はこれまでに名刺交換していただいた方にお送りさせていただいております。迷惑な場合は、恐れ入りますが文末の削除ボタンを押してください。メルマガのタイトルは、大きな声で読んではいけません。何だか血なまぐさくなってしまうからです。それでは「知だらけの学習塾」の開講です。第1回は「梅田健太が斬る」で有名な、梅田健太氏からの寄稿をお届けさせていただきます。
◎知を磨くということ （梅田健太）
社員の退職理由のナンバーワンは、上司との相性にあります。上司の横暴や無能に、嫌気がさして退職するんですね。最近ではセクハラとかパワハラで訴えられるケースが増えており、上司に起因する退職は増加傾向にあります。その反動で左遷されたり、降格させられてしまう上司が増えているわけです。
部下を持ったら、上司は知的でなければなりません。部下は知的ではなく向上心のない上司を、いとも簡単に見抜き愛想をつかせます。表面的には命令を是認していますが、腹の中では反面教師と葬り去ってしまうわけです。
知を磨くためには２つのツールがあります。それは良い本と優れた人です。まずは共感できる本の、著者を選ぶことです。その著者は、やがてあなたの立派な師となってくれます。本はいつでもアポなしで、教えを乞うことができます。もちろん私の著作ならうれしいのですが。
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