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2017年10月18日
■118cut：Ｚ社とＣＰ社の打ち合わせ
2-18scene：帰ってきたビリーの挑戦
影野小枝 片岡さんたちは、Ｚ社と「ＣＰプロジェクト」導入の打ち合わせをしています。
片岡 受講者24名には、月1回集合していただきます。グループは4つに分けてもらいます。それぞれのグループには私ども本間と磯貝がファシリテーターとして入ります。御社からも2名参加させてください。第1回目は受講者に、先月開催した会議案内を持たせてください。どんな会議をしているか、情報交換してもらいます。会議はプログラムのなかでは、劇的な効果を発揮します。したがって第1回のプログラムに組みこんであります。
Ｚ社 他に何か準備しておくものはありますか？
片岡 受講者同士がバーチャルの場で、情報交換ができるナレッジポータルはどうしますか？ 受講者と私ども事務局メンバー限定のサイトで、自由に語り合います。サイトをお作りになることをお勧めします。
Ｚ社 どんな場になりそうですか？
片岡 テキストの各章の後ろについる課題について話し合っていただきます。たとえば第1回の課題は、「桃太郎を読んで次の質問に応えなさい」となっており、「桃はいくつ流れてきましたか？」とか「桃は同時に2個流れてきましたか？」などに答えていただきます。受講者が選んだ絵本の桃太郎と岩波文庫とでは、全く異なる設定になっています。
本間 ベストプラクティス（成功例）を集めて、現場で活用させたいとのことでしたので、どう実践するかを説明させていただきます。
成功例を書くのは営業リーダーです。わかりやすい書き方については講義で学んでいただきます。それをＣＰプロジェクトのグループワークで発表してもらい、最も実践したいものを１つ選んでもらいます。たとえば4グループなら、それぞれを全員の前で発表してもらいます。あとは投票で、ＭＶＰを決めることになります。ＭＶＰに輝いたベストプラクティスには、営業リーダーとＭＲに御社およびＣＰ社から記念品が贈られます。
Ｚ社 課題図書の山本藤光『ＭＲの質を測るものさしあります』（エルゼビア・ジャパン）は、ぜっかくの機会なので全営業リーダーに配布することにしてあります。
2-18scene：帰ってきたビリーの挑戦
影野小枝 片岡さんたちは、Ｚ社と「ＣＰプロジェクト」導入の打ち合わせをしています。
片岡 受講者24名には、月1回集合していただきます。グループは4つに分けてもらいます。それぞれのグループには私ども本間と磯貝がファシリテーターとして入ります。御社からも2名参加させてください。第1回目は受講者に、先月開催した会議案内を持たせてください。どんな会議をしているか、情報交換してもらいます。会議はプログラムのなかでは、劇的な効果を発揮します。したがって第1回のプログラムに組みこんであります。
Ｚ社 他に何か準備しておくものはありますか？
片岡 受講者同士がバーチャルの場で、情報交換ができるナレッジポータルはどうしますか？ 受講者と私ども事務局メンバー限定のサイトで、自由に語り合います。サイトをお作りになることをお勧めします。
Ｚ社 どんな場になりそうですか？
片岡 テキストの各章の後ろについる課題について話し合っていただきます。たとえば第1回の課題は、「桃太郎を読んで次の質問に応えなさい」となっており、「桃はいくつ流れてきましたか？」とか「桃は同時に2個流れてきましたか？」などに答えていただきます。受講者が選んだ絵本の桃太郎と岩波文庫とでは、全く異なる設定になっています。
本間 ベストプラクティス（成功例）を集めて、現場で活用させたいとのことでしたので、どう実践するかを説明させていただきます。
成功例を書くのは営業リーダーです。わかりやすい書き方については講義で学んでいただきます。それをＣＰプロジェクトのグループワークで発表してもらい、最も実践したいものを１つ選んでもらいます。たとえば4グループなら、それぞれを全員の前で発表してもらいます。あとは投票で、ＭＶＰを決めることになります。ＭＶＰに輝いたベストプラクティスには、営業リーダーとＭＲに御社およびＣＰ社から記念品が贈られます。
Ｚ社 課題図書の山本藤光『ＭＲの質を測るものさしあります』（エルゼビア・ジャパン）は、ぜっかくの機会なので全営業リーダーに配布することにしてあります。
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