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本書はAIの歴史や便利な小ネタを語るものではない。あなたのクローンとなるAIを作り、働き方と組織のあり方を根底から変える一冊である。社長なら、自分のAIクローンを配布し、理念が浸透する強い組織をつくれる。トップセールスなら、営業クローンを部下の商談に同席させ、売上を伸ばせる。管理職なら、研修クローンで教育を仕組み化し、属人化を脱却できる。バックオフィスなら、FAQクローンで雑務や非効率業務から解放される。本書は読んで満足する本ではない。これでもかというほどの読者特典を用意した。読者特典も活用し、徹底的に本書を使い倒してほしい。【目次】はじめに AI の情報の渦に溺れかけている、あなたを救いたい第1章 まずは、A I への勘違いを是正してほしい第2章 超簡単!A I クローンの作り方第3章 あなたの働き方も、組織の在り方も激変するAI クローンの具体シーン第4章 専門知識不要!A I クローンの精度を上げる方法第5章 やること明確!A I クローンを組織に根付かせるステップ第6章 これだけは抑える!A I クローンの組織活用注意点第7章 これだけは抑える!A I クローンの組織活用注意点第8章 ガチA I クローン「デジタルヒューマンの作り方」
2026年03月14日
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世界の解像度が上がる最高の入門書! 中国が日本への圧力を強める台湾問題やロシアのウクライナ侵攻、トランプ大統領のベネズエラ攻撃……。物騒な地政学のニュースが年々、増え続けています。戦後80年で世界は再び、大国が勢力圏を広げようとしのぎをけずる戦国時代に入ってしまったようにみえます。 それでは、これからさらに紛争が増えるひどい時代になるのでしょうか。すべてのニュースには、背景事情や理由があります。 そして未来がどうなるかは、世界の問題についての理解が社会に広がるかにかかっています。・中国がもし台湾統一したら、日本と韓国は中国の下に入る・ウクライナとロシアの戦争の妥協がむずかしい理由・民主主義国を自滅に追い込むSNSの陰謀論工作・日本ではなぜスパイが育たないのか・王室の外交力は地政学的な利点があるこの本の魅力は、国際情勢のポイントを網羅してあるところです。ぜひ知識を深めてください。目次第1章 地球儀からの視点台湾は世界の勢力図を変える場所にある中国がターゲットにする沖縄と「バシー海峡」兵器を運ぶロシアー北朝鮮直行列車は日本海沿いにあるトランプ関税にインドが屈しないのはなぜか「敵」に囲まれた陸の孤島イスラエル東南アジアにとって、「中立であること」は生き残りのための教訓守りようがない地形のウクライナ第2章 世界を動かすシステム責任果たさず「おいしいとこ取り」するアメリカ中国、ロシアには弱いトランプ流交渉術ファーストレディーの影響力はあなどれない宇宙開発には自国を敵国から守る役割もある戦争のドローンはなぜ人ごとではないのか世界地図の描き方で国力がゆがむ日本を残すために必要なこと第3章 時がもたらす変化80年という戦争の風化が極右勢力を後押しする日本の核保有は代償が大きすぎる戦争を欲する独裁者の事情鉄道の「線路幅」が大国の勢力圏を示す―温暖化で紛争のリスクは高まる
2026年03月10日
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地形からあらゆる「思惑」がわかる万能の教養!●ロシアによるウクライナ侵攻の長期化●懸念される台湾有事と日中関係の緊張●アメリカ・トランプ大統領の対中強硬路線●日本周辺で続く北朝鮮のミサイル問題など、ニュースで不安定な国際情勢にまつわる話題を見聞きしない日はありません。日頃のニュースからは、外国首脳の発言ばかりが目に入ります。それらを見ていると、世界情勢を動かしているのは「人間の意志」だとつい思いがちです。しかし、人間の思考や行動は、私たちが思っている以上に「地理」に動かされています。それも、気づかないうちに——。地理を基準に世界を眺めると、さまざまな「なぜ?」に答えが見えてきます。●なぜ、トランプ大統領は強気でいられるのか?●なぜ、ロシアは小さなウクライナを欲しがるのか?●なぜ、北朝鮮は世界を振り回すのか?●なぜ、アメリカは日本と同盟を組むのか?●なぜ、戦争は絶対に避けられないのか?本書は、地政学動画において平均再生回数150万回という圧倒的な支持を得る著者・社會部部長が、不変の地政学の法則を解説する1冊。「海と陸」というシンプルな切り口だけで、国、政治、歴史、経済、戦争など、さまざまな隠れた思惑を見抜けるようになる本です。【目次より】序章 今、地政学を学ぶ意義第1章 アメリカ 強そうで弱い国第2章 ロシア 平野に呪われた国第3章 中国 海洋国家になろうとする大陸国家第4章 日本 大陸国家になろうとした海洋国家終章 地政学から学べること
2026年03月06日
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東京メトロ半蔵門線メッセージ広告出稿中流行りの就活サービスが生まれる前から、私たちは体育会学生のそばにいた。就職活動は、いつから「人が人を売る市場」になったのでしょうか。内定が決まれば、企業から成功報酬が支払われる。だから学生は、「誰を、どこに、いくらで出すか」という商材として扱われる。それは効率的かもしれない。でも、私たちはずっと違和感を抱いてきました。後輩は、商品じゃない。株式会社ガーディアンシップは1994年、体育会学生の就職支援からスタートしました。まだ「就活エージェント」という言葉すら一般的でなかった時代です。30年以上にわたり、私たちは何万人もの体育会学生と向き合ってきました。勝ち、負け、挫折、努力、継続。部活動という小さな社会の中で、彼らはすでに何度も人生の選択をしてきています。だからこそ私たちは、彼らを“商品”として扱うことを拒みました。体育会ナビは、就活エージェントではありません。私たちは、就職情報は提供します。出会いの場もつくります。しかし、「誰をどの会社に行かせるか」は決めません。なぜなら、進路を選ぶのは学生自身であるべきだからです。企業が新卒に求めるものとして、コミュニケーション力、主体性、行動力、リーダーシップ、粘り強さ、挑戦心。多くの会社が同じ言葉を挙げます。そしてそれらは、まさに体育会学生が日常の中で鍛え続けてきた力です。勝つために、自分を律し、仲間とぶつかり、限界まで走る。誰かのせいにせず、チームのために役割を果たす。それは、どんなビジネススキルよりも再現性のある強さです。私たちの仕事の醍醐味は、「化ける人材」に出会うことです。最初は無名で、まだ自分の可能性を知らない学生が、ある企業との出会いをきっかけに大きく飛躍していく。そのダイナミックな化学反応を、30年以上見続けてきました。だから私たちは、内定の数ではなく、入社後にどれだけ活躍したかで仕事の価値を測ります。数ではなく、相性で出会う。それが、体育会ナビの流儀です。「体育会」という言葉が流行りのラベルのように使われる時代に、私たちはあえて言います。体育会は、文化であり、誇りであり、人生です。
2026年03月04日
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