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2005年11月の記事
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勝つ人の考え方負ける人の考え方
著者は、クレディセゾン社長。仕事も人生も、基本的には勝負事。勝つために必要なことについて、書かれた本です。著者は結局のところ「情熱の持続」と「頭の使い方」の２つが重要だと書かれていると思いました。これが誰でも役に立つ、勝つための考え方なのだそうです。私の記憶に残った数箇所ピックアップすると１．能力に差はない。あるのは「情熱の持続力」夢への情熱がたゆまぬ努力を促し、頭を鍛えることで能力も向上する。情熱と能力の間には相関関係がある。そうそう、私も思います。２．タブーを持たない。好奇心が勝つ知恵を生む好奇心旺盛で色々関心を持つ。次に興味を放置せずに実際に経験してみる。そこに新しい発見に繋がる。３．リスクをとる。ノーリスクほど怖いものはない。勝負の分かれ目はリスクの大小ではない。リスクを認識した上でそれを最小限に抑える策を打ち、期待通りのリターンを得る確かな戦略を構築する。読みと戦略がどれだけ正確か、にかかっている。４．ルールは破るためにある。ルールの中には悪しき習慣も多い。時代が変われば陳腐化もする。疑ってかかることが必要。５．マーケティングとは、世の中の事象から、勝つ法則を見つけ出すこと。その能力をみがくには、考える習慣をつけること。また、著者が言うマーケティングは数字に表れない事象に敏感になること。最短時間で最大効果をあげるお風呂の入り方、終電からタクシー乗り場へ誰よりも早く到着するには、と言うことを考える癖をつけることはマーケティング能力を高めることになるそうです。（私、意外としてるかも。こういうこと考えるの好きだからね。）♪雪やこんこ あられやこんこ♪の歌で、「犬は喜び庭駆け回り」という歌詞があるけど、雪が降ったら犬が庭を駆け回るのか？という疑問をもって実際に調べることは、マーケティングそのものだと書かれています。これ、わかりますか？犬は自分はテリトリーを臭いをかいで確認しているけど、雪で臭いが消えるから、もう一度臭いをつけようとウロウロすることが駆け回っているように見えるからだそうです。６．戦略は中身よりも浸透度を重視１２０％戦略が浸透していれば戦略が間違っていても勝ちだとか。理由は、戦略を遂行する過程で、うまくいかなくなると、誰でも自分がすべきことを正確に把握しているから、原因を検証する。それでやり直しができる。戦略がまずいという結論が出ても、戦略の建て直しを計ることができるから。著者は企業の戦略を中心に説明してありますが、これって人間としてあるべきこと、やるべきことがわかっていたら、そしてそれが日本の地域に、世界の国に浸透していたら、もし間違った事をしていてもすぐに軌道修正ができるって事なんですね。「清く正しく美しく」生きるための戦略なんてものがあったとしたらいいなぁ。 勝つ人の考え方負ける人の考え方 著者：林野宏 出版社：かんき出版 発行年月：2005年07月 本体価格 1,400円 (税込 1,470 円)勝つために大切なことは「情熱の持続力」と「頭の使い方」。それだけです。日本一のカード会社を作り上げたＢＱ＝（ＩＱ×ＥＱ）論。 【目次】勝ちにこだわる人が勝つ―まえがきにかえて／第１章 逆境からトップへ―カード業界で一位を奪取するまでの道のり／第２章 勝つ人の考え方、負ける人の考え方―勝敗は運ではない。自分の頭の中にある／第３章 勝つための戦略を生み出す林野流マーケティング―未来が読めれば必ず勝てる／第４章 勝ち続けるための経営哲学―ビジネスという知的なゲームを制する競争戦略／第５章 勝ち続けるリーダーの資質と仕事―平凡を集めて成功へ導く／第６章 強い組織の条件―勝ち続ける企業は何が違うのか／第７章 勝つことにこだわり続けた私の仕事哲学―コネなし、金なし、学閥なしでも社長になれる／第８章 時代が変われば勝ち方も変わる―変化を恐れない。変化はチャンスだ／遊び心が夢をかなえる―あとがきにかえて --------------＜突然ですが＞------------------------。・:＊:`☆、。・:＊:`★.。・:＊:`☆、。・:＊:`★。・:＊:`☆、。・:＊:`★'゜★゜'・:*:.。.:*:・'☆。.:*:...:*★:・'゜:*:・'゜*;・'゜★゜':*:.。「あやかちゃんを救う会」ＨＰ教えてくれました。http://save-ayaka.com ぜひ訪問してください。。・:＊:`☆、。・:＊:`★.。・:＊:`☆、。・:＊:`★。・:＊:`☆、。・:＊:`★'゜★゜'・:*:.。.:*:・'☆。.:*:...:*★:・'゜:*:・'゜*;・'゜★゜':*:.。 ひこ星ネットワーク
November 26, 2005
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家訓づくりのすすめ
近年、世間を騒がせているモラルの低下や犯罪の増加、ニートやフリーターの大量出現も、家族のあり方と無縁ではない。こうした家庭の危機を救う方策として「家訓づくり」を提唱する本です。３５０の家訓サンプル付。家訓を作る時の注意事項がかいてあります。そもそも家訓と言うのは、その家の中心人物が、一族や家臣のために自分の体験に基づいた教訓を説き諭したもの。そのため多くの場合、他人にはくれぐれも見せぬようにといった趣旨の言葉が添えられている。ニュースになった西●グループのオーナーは家訓を守って逮捕されたんでしたっけ？あれは家訓が間違っていたとしか言えませんねぇ。徳川家康の家訓一、人の一生は重き荷を負うて遠き道を行くが如し、必ず急ぐべからず。一、不自由を常と思えば不足なし一、心望み起こらば、困窮したる時を思ひ出すべし一、堪忍は無事長久の基一、怒りは敵と思え一、物好きは末に歎くことありと知れ一、勝つことばかり知りて負くることを知らねば、害その身に至る一、唯だ己を責めて人を責むるな一、何事も及ばざるは過ぎたるに勝れり伊達政宗の家訓一、仁に過ぐれば弱くなる。義に過ぐれば固くなる。礼に過ぐれば諂い（へつらい）となる。智に過ぐれば嘘を吐く。信に過ぐれば損をする。一、気ながく心おだやかにして、よろづに倹約を用い金銀を備ふべし。倹約の仕方は不自由なるを忍ぶにあり。この世に客来たと思へば何の苦しみもなし。一、朝夕の食事はうまからずとも褒めて食うべし。元来客の身になれば好き嫌いは申されまじ。一、今日行くをおくり、子孫兄弟によく挨拶して、娑婆の御暇（おいとま）申すがよい。岩崎家の家訓（三菱財閥を創設した人）一、小事に齷齪（あくせく）するものは大事ならず。宜しく大事業を経営するの方針を執るべし。二、一度着手した事業は必ず成功を期せよ三、決して投機的の事業は企つるなかれ四、国家的観念を以って総ての事業に当たれ五、奉国至誠の赤心は寸時も忘るべからず六、勤倹身を持し、慈恵人を持つべし七、能く人柄技能を鑑別し、適材適所に用いよ八、部下を優遇し、事業上の利益は成るべく多く彼等に分与すべし九、創業は大胆に、守成には小心なれ後半は家訓の作り方について、詳しく説明されています。たとえば、子育てに関する家訓の例として・子は親を見て育つもの、親は子を育てて育つもの、子育ては親子の一大事業・家族は幸せになるためのチームだ、みんなで協力し合おう・小さい時のしつけは一生の宝物、子のしつけは親の努め他には・お金や名声よりも大切なものを持て・毎日心がけよう笑顔の挨拶、元気のいい挨拶・家族の問題からは決して逃げるな、心を合わせてみんなで解決しようなんだか、学校の額縁に飾ってある言葉に似てきました。でも、家訓っていいものかも。家訓を通して家族関係を見直すきっかけになるかもしれません。 家訓づくりのすすめ あなたと家族に幸運をもたらす確実な方法 著者：浅見政資 出版社：東洋経済新報社 発行年月：2005年08月 本体価格 1,500円 (税込 1,575 円)３５０の家訓サンプルで、簡単に「わが家のオリジナル家訓」がつくれる。「家訓のつくり方、活用法」「実践した家族の家訓例と体験談」なども付いた実践的な１冊。 【目次】第１章 いま、どうして家訓が必要なのか（いまの時代だからこそ必要な「わが家の家訓」／三〇年間で熟年離婚が急増 ほか）／第２章 「家訓の歴史」と「名家の家訓」（お家繁盛のために遺した生きた教訓／北条重時の家訓 ほか）／第３章 「わが家の家訓」のつくり方、活用法（多種多様なサンプル活用で家訓づくり／どのようにして家訓を選んでいけばいいのですか？ ほか）／第４章 実践した家族の家訓例と体験談―家訓はこうして使おう！（家訓誕生以来、家族全員に驚くほどの変化が…／父の形見の家訓が実現し、家族が明るくなる ほか）／第５章 家訓のサンプル３５０―これで簡単に家訓がつくれる（家族は大切／こんな家族にしたい ほか） ひこ星ネットワーク
November 20, 2005
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病気にならない生き方
胃腸内視鏡外科医として３０万例以上の胃腸を見てきた著者が食の安全と健康について書かれた本です。 病気にならない生き方 ミラクル・エンザイムが寿命を決める2005年10月度 楽天ブックスランキング 18位著者は「健康な人の胃腸は美しく、不健康な人の胃腸は美しくない」という。胃腸状態を人相になぞらえて、胃相、腸相と読んでいる。胃相、腸相に最も大きな影響を与えるのは食歴と生活習慣。著者によると、健康で長生きするカギは「ミラクル・エンザイム（体内酵素）」を消耗しない生き方だと言う。「エンザイム」は、生物の細胞内で作られるたんぱく質性の触媒の総称。よい胃相、腸相を持つ人は、エンザイムを多くたくさん含むフレッシュな食物を多くとっているが、胃相、腸相が悪い人に共通していたのは、エンザイムを消費する生活習慣だということ。この本では普通に言われている食の常識が間違っていると書かれていました。たとえば、牛乳を飲むと骨粗しょう症の予防に役立つと言われていること。（あれーー、これって正しくないの？違ったの？？？）牛乳を飲むと血中カルシウム濃度が急激に上昇する。カルシウムが多く吸収されたと思いがちだが、カルシウムの血中濃度が急上昇すると、体はこれを正常値に戻そうと、血中余剰カルシウムを腎臓から尿へ排出する。牛乳を飲むとかえって体内のカルシウム量を減らすらしい。（うそーー！本当？？？ びっくり）その証拠に、牛乳を大量に飲む国（アメリカ、スウェーデン、デンマーク、フィンランド）の各国で、股間節骨折と骨粗しょう症が多いと言うことらしいのです。他にも、・腸のために毎日ヨーグルトを食べている・ビタミンはサプリメントでとるようにしている・高たんぱく質低カロリーの食事を心がけている・水分はカテキンの豊富な日本茶でとる。これらはずべて間違った健康法なのだとか。（本当かいな？？？？）しかもマーガリンほど体に悪い油はないって断言されています。（我が家はバターではなくマーガリン派なのに困ったね）詳しく知りたい方は本をお読みくださいね。著者が進める健康法は、エンザイムを多く含む食物をよい食物と考える。そのため、ミネラルをたくさん含んだ肥えた土地で、化学肥料や農薬を使わずに育てられたものを、収穫してすぐに食べる、と言うことになるらしいのです。野菜でも、肉でも、新鮮であるほどエンザイムの量は多い。一番納得したのは、「子供が親と同じ病気を発病しやすいのは、遺伝子として病気の原因を受け継いだからでなく、病気の原因となった生活習慣を受け継いだからだ。」というところ。親からよい生活習慣を受け継ぐと、その次の世代では、ガンの遺伝的要素はどんどん弱まっていく。つまり、よい生活習慣を継承していくことで、遺伝子をも書き換えていける。よい習慣のひとつに、「よい水の飲み方」があるという。成人ではミネラルが豊富な水を一日１５００CC～２０００CC程度飲む、朝起き抜けに５００～７５０CC、昼食の一時間前に５００CC、夕食の一時間前に５００CCが目安。急に過激な運動や夜更かしなどをすると、異常を調整しようとしてエンザイムが使われる。運動は適度に。毎日、自分のペースで３～４キロを歩く。そして暇さえあれば目をつぶって深呼吸する。過度な運動をしなくても、深呼吸を一日に数十回することで必要な酸素を取り込めるようになる。私の身近に、少しだけ私よりもこの分野に詳しい人がいるから真実を聞いたのですが、「ある一面だけ見ると正しいかもしれないけれど、別の面から見たらちがうと思う。はっきりはわからない。もしこれが１００％真実ならどこかのテレビで放映するでしょう。」なんともはっきりしない答えが返ってきました。だれか真実を教えて欲しいですね。だって、大好きな牛乳飲んだら体に悪いって書いてあるんだもん。子供にも飲ませられない。学校で飲んでる給食は大丈夫かぁ？？ 病気にならない生き方 ミラクル・エンザイムが寿命を決める 著者：新谷弘実 発行年月：2005年07月 本体価格 1,600円 (税込 1,680 円)2005年10月度 楽天ブックスランキング 18位医学が進歩しているのに、病人が増えるのはなぜだろう？全米ナンバーワンの胃腸内視鏡外科医が教える太く、長く、生きる方法。 【目次】第１章 常識を信じていると危ない！（四十年間、私が死亡診断書を書かなかった理由／元気な百歳になる方法 ほか）／第２章 太く長く生きるための食べ方（あなたはあなたが何を食べているかで決まる／新谷食事健康法でガンが再発しない理由 ほか）／第３章 この習慣が健康な体をつくる（病気の大半は遺伝よりも習慣に原因がある／習慣は遺伝子を書き換える ほか）／第４章 「命のシナリオ」に耳を傾ける（命には寿命をまっとうできる仕組みがある／臓器別医学は医者をダメにする ほか） ひこ星ネットワーク
November 17, 2005
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画像表示が出来ない障害と那賀川ナカちゃん
本日、Ｗｅｂページの画像が表示されないと相談を受け、やっと原因がわかりましたので、皆様にもご紹介したいと思います。ちょっと難しい話なので、パソコンに興味が無い方は下のほうへ飛んでください。---------------------------------------Ｗｅｂページを開いたときに、画像(グラフィックやイメージ)が表示されないことがあります。代わりに、赤い X またはプレースホルダがイメージの位置に表示される場合などがあります。注「プレースホルダとは、スライドのレイアウトに応じてスライドに配置される、テキストや各種オブジェクトを挿入するための枠のことです。」赤い Xが表示されたりする場合は、ホ-ムページを作成した側のミスが考えられますが、何も表示されない場合、画像の存在に気がつかない場合はＷｅｂページを見ているパソコンの環境による場合があります。今回の場合は、セキュリティソフトが原因で、ノートンが広告画像を遮断していたために発生したものでした。Norton Internet Security/Norton をお使いの方は今一度、確認ください。http://service1.symantec.com/SUPPORT/INTER/nisjapanesekb.nsf/jp_docid/20021020135029947---------------------------------------話が変わりますが、 野次馬女さんの日記 で紹介されてた、ナカちゃんの住民票、ダウンロードしました。役場のナカちゃんのＵＲＬですが、混雑しててつながりにくくなっています。http://www.town.nakagawa.tokushima.jp/nakagawa/kankou/azarashi.html#nakachan_jyumin ひこ星ネットワーク
November 16, 2005
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ひらがなで考える商い 上
イトーヨーカ堂、セブンイレブン、デニースなどを育てた伊藤氏の著書。彼の哲学を知ることができる本。特に、商売の心構えと人生観を深く理解できます。著者：伊藤雅俊 発行年月：2005年07月 本体価格 1,200円 (税込 1,260 円) 著者が考える商売の心構えは１．「運、鈍、根」「運」をゲームのように捕らえるのは間違い。運は環境に対する適応を指す。「鈍」は利口すぎては成功しない。「根」はお客様から信頼されるまで、根気よく努力すること。信頼を得るには長い時間がかかる、反面失うのはあっという間である。これらって、言い回しは違っても色んな本に出てくるから、本当に大切なものなんですね。全ての基本なのかも、２．商人の志どういう商人になりたいのか、どんな商売をしたいのかを考えるときに、どうすれば世の中の役に立てるのかという視点を持つこと。お金儲けが志になると失敗するのでしょう。３．取引先への心配りこれは守られていない企業は多いです。４．基本を維持する力店の主役はお客様で、次が商品。理屈ではなく、お客様がどんな感じを持つか感性でわからなければならない。５．ひらがなで考える商品に必要なのは知識というより、深い知恵である。本で読んだり聞きかじったりして得た知識でなく、実践を通して身についた知恵を生かす思考である。思慮分別のかたまりになると、冒険するエネルギーがなくなり、頭をたれる商人の精神が乏しくなる。私の経験からは、知識を持つ高学歴の人が集まる大企業では、どうしても守りに入る姿勢が強くなるように感じます。新しいことを提案すると、頭で考えた知識で判断してしまう。管理者は頭をたれる「商人」ではなく、「承認」する人になっている人があまりに多い。提案して失敗すると責任を取らされるなんてたまったもんじゃないと思い、だんだんと積極的になれない環境が出来上がる。６．変化への対応お客様の暮らしの変化から商品を考えることが肝要である。７．現場から考える演繹法と帰納法。８．もっと心配りをお客様が来店する目的のひとつは快適さの追求である。商品や接客の良さのみならず、清潔な店頭、売り場、トイレと言ったトータルな快適さを求めている。この考えは、東京ディズニーランドに通じるものがあります。著者の人生観についても書かれています。「冥利」という言葉がある。神仏が知らぬ間に私たちに与えてくれる利益のこと。神仏は自分を取り巻く多くの人という言葉に置き換えてもよい。ここから「おかげさまで」という心、謝恩の気持ちが生まれる。商人に最も必要なのは誠実さであり信用であり続けるはず。浮利を追わず、額に汗する商人がお客様の信用を得て、最後には競争に勝つ。地に足がついた行動をすることがいかに大事なのかとわかりました。そしてひらがなで考える人間になるためには、子供の時からの体験が生きるわけで、色んな体験をすることが、たとえ遠回りでも幸せな人生を歩むことになるのだと思っています。著者：伊藤雅俊 発行年月：2005年07月 本体価格 1,200円 (税込 1,260 円)商売の原点とは何か？イトーヨーカ堂グループ創始者が語った仕事哲学のすべて。 【目次】第１章 愚直な自由人（商人という生き方／商人の財産）／第２章 基本の心がまえ（母と兄の教え／商いは飽きずに）／第３章 商人の仕事（終わりのない挑戦／おごりは禁物 ほか）／第４章 質素な人生観を持つ（誠実な生き方／学ぶ心）／第５章 商業と商人の未来（二十一世紀の流通業）---------------------ひらがなで考える商い（下）もあります。 著者：伊藤雅俊 発行年月：2005年07月 本体価格 1,200円 (税込 1,260 円) 送料別 経営の原点とは何か？「最後の大商人」が語るマネジメントのエッセンス。 【目次】序章 小売業の新局面／第１章 経営には志が必要だ／第２章 不変の哲学と変化対応の経営戦略／第３章 チェーン運営の工夫／第４章 人材育成が最大の課題／第５章 オーナー経営者の孤独 ひこ星ネットワーク
November 15, 2005
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たった1分でできると思わせる話し方
「頭のいい人」に見せる法、「底知れぬ人」に見せる法、「才気ある人」に見せる法、の３つに分けて説明してある本でした。章の終わりには、これらの方法を習得するための練習問題付き。私は過去に似たような本をたくさん読んできましたが、コレまでの本は、自分をこう変えましょう、こう変えたらこんなによいことがありますよ、という本だったと思います。ところがこの本は、自分を変えるのではなく、できる人を真似する方法とでも言いましょうか。つまり、この本が今まで私が読んだ本と大きく違うところは、自分を変えるのではなく、見せかけるということ。この本は「頭のいい人」、「底知れぬ人」、「才気ある人」がどれほど魅力的なのかという説明が少しだけでしたので、消化不良のまま読みすすめました。特に「底知れぬ人」は本当に幸せ人生を送るのか、疑問は残りますが、あこがれる人が多いから真似をするのでしょう。でも、まさに本に書かれたような人がいるんです。会社に「底知れぬ人」、「才気ある人」っぽい人がいるんです。本に書かれているような「ニヒル」な人です。たしかにすごいなぁって思いますよ。考え方も鋭いしね。ただね。私はその人になりたくないなぁって思っています。人生を評価するのは、まずは自分。自分が幸せだと思えない人生はつまらないもの。中身を求めるには外見から・・・・。そんな著書でした。この本の感想について、批判的な意見も、よかったという意見も、両方ありました。私？・・ココでは言えない・・・（十分言ってるね） 著者：樋口裕一 発行年月：2004年12月 『できる男に見せる法』後刊・改題書 本体価格 1,300円 (税込 1,365 円)さり気ない一言があなたを「頭のいい人」「底知れぬ人」「才気ある人」にする。 【目次】１ 「頭のいい人」に見せる法（「頭のいい人」とは？「頭のいい人」に見せるための絶対条件「べからず」集 ほか）２ 「底知れぬ人」に見せる法（「底知れぬ人」とは？「底知れぬ人」に見せるための絶対条件「べからず」集 ほか）３ 「才気ある人」に見せる法（「才気ある人」とは？「才気ある人」に見せるための絶対条件「べからず」集 ほか） ひこ星ネットワーク
November 13, 2005
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中国古典からもらった「不思議な力」
著者は、最近株取引関連で有名になった、ソフトバンクの北尾氏。中国古典は不思議な力を持っているとし、著者の体験を交えながら解説してくれる本です。渋沢栄一氏は、「右手にそろばん、左手に論語」と言い、当時の経済界で正しい倫理観を持つ必要性を主張。その彼は、本物の実業家は倫理的な価値観、正しい判断基準を持っているらしい。そうした支柱があるから判断がブレないのだとか。しかし、人生を充実させるには、上記の倫理的な価値観と正しい判断基準を持った上で、さらにすべきことがあると紹介されています。１．自分で運を強くすること 努力により与えられた運命を自分の方向に変えることができるそうです。 ・日々の行いを正しくすること ・継続すること ・困難にあっても悲観せず、前向きに受け止めることも大切 ・反省することももちろん必要。 それで運を呼び込むことができると。２．人生を心豊かに楽しくする 人生の五計を立て、どのように生きるか、死ぬかを考えておく。 人生の五計とは １）生計；どのように健康に生きるか ２）身計：人生どのように処世していくか ３）家計：どのような家庭を築くか ４）老計：どのように年をとるか ５）死計：どのように死を迎えるか 「備えあれば憂いなし」 計画や準備を整えた上で、何事も前向きに、楽観的に考える。 これが楽しく生きていく上で非常に大事になる。 「窮すれば即ち変ず、変ずれば即ち通ず」 物事は究極まで行き、どうにもならなくなると、変化が生じ、新しい道が開ける。 要は生きている限り、何とかなるというもの。３．リーダーに不可欠な資質を学ぶ リーダーを目指していなくても、普通の生活をする上でも学ぶところはありました。 たとえば ・言っていることが首尾一貫しない、態度がいっぺんに変わる。 こういう人は不誠実の典型。 中途半端なことは言わないと決め、自分の立場、主義、主張は常に明確にすること。 ・「視・観・察」をもつこと。 「視」とはその人の行動を観察すること。 「観」とは行動の動機を調べること。 「察」とはその人が行為に満足している程度を計ること。 ・思考には３原則がある。 「長期的な思考」「多面的思考」「根本的（大局的）思考」のこと。 「着眼は大局、着手は小局」というが、枝葉末節にとらわれず、全体を概観し、 まずはできるところから手を打っていくことが大切。４．仕事を成功させる知恵を学ぶ 「策に三策あるべし」という言葉があるそうです。 常に多くの可能性を考えて、最適な選択ができる準備をすることが必要である。テレビで見る北尾氏はあまり好感が持てませんでしたが、考え方はしっかりしている方なんですね。著者：北尾吉孝 出版社：三笠書房 発行年月：2005年07月 本体価格 1,400円 (税込 1,470 円)よく言われるように、人生は試練の連続であり、判断の連続である。「どうしたら、成功を手にすることができるのか」「どうしたら、人生を楽しく充実させることができるのか」本書は、こういった問題に対する処方箋を、中国の古典の名言を引用しつつ、著者自身の体験を交えて、平易に解説するという形をとっている。 【目次】１章 絶対うまくいく！―この「自信」はどこから生まれるか（「どうやったら、北尾さんのように自信が持てるのですか？」／「判断がブレない人」になる方法／「何が正しいか」を見抜く目の磨き方／絶対成功する「人生の四大テーマ」とは）／２章 いい仕事がしたければ、自分で「運」を強くしろ！（「自力ではどうにもならない運」も強くできる／「当事者」になり切って考えるトレーニング／あえて自らを「崖っぷち」に追い込む／毎晩寝る前の「私の反省」）／３章 何をやるか、どうやるか―人生の五計（最低限これだけは必要な「人生計画」／危機に陥ったときの対処法／どんなときにも前向きになれる「二つのキーワード」）／４章 北尾吉孝の「人を動かす人」養成塾（“中途半端”で絶対終わらない私のやり方／常に「三年後」を見て仕事をする ほか）／５章 「策に三策あり」―「１＋１」を５にする私の仕事術（「知」だけでは「徳」に勝てない／目先の「数字」に追われないためには ほか） ひこ星ネットワーク
November 8, 2005
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