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2024年10月12日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
こんにちは、翔太です。

組織強化。

会社を構成する社員が最大限の
パフォーマンスを発揮でき、且
つその組織全体が共通の目標に
向かって進む力を養うこと。

とあります。

個人ではなくチーム全体での事
なので、いい意味での個々は大

はその都度、軌道修正が必要。

その為にまずはビジョン。当社
でも毎年ビジョンが発表されて
目的や意味を共有します。

日々の業務の中でも常に考えな
がら行動していくもとが大切。
会議や研修で事ある毎に振り返
り見直していく。

そのなかで課題を可視化し共有。
個人の能力に頼るではなく全体
が同じように取り組める仕組み


社員同士のコミュニケーション
や仲間意識も重要です。人と成
りを知り、仲間として共に切磋
琢磨して成長を分かち合う。

他にもたくさん大切なことはあ

で、仕組み作りやルール化を考
えるときに頭の何処かに「そこ
までしなくてはいけない?」と
いう思い。

うまく行かないこと、出来てい
ないことまだまだたくさんあり
モチベが下がり、この意識が度
々浮かび上がります。

そんな時は今も大切だが、先を
見据えた布石だと考え踏ん張り
ます。

自分だけではない。皆のため
会社のため、全ては利用者様の
ため。

掲げてる以上は、無い頭で煙を
出すより、無ならごちゃごちゃ
考えずやり尽くすのみ。 笑

というメンタルコントロールを
します。

組織を強くするってすごく難し
い場面にあいがちで、同じ気持
ちでいるって大変なこと。

でもその大変なことに挑み、同
じ思いを分かち合えるって、と
ても豊かなことではないかとも
思います。

今日はお休みいただいており、
先ほどまで書店で啓発本を立ち
読み。

たまたまとった本がそんな内容
だったので関連して思った事を
書いてみました。

ではこの辺で、また次回に・・・。

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最終更新日  2024年10月12日 12時04分39秒
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