前回は、木（スタッフ）の「根っこ」についてお話しました。

今回はもう少し視点を変えて、

同じ木でも「枝の伸び方」や「育ち方」が違うように、
スタッフにもそれぞれ 『動き方のクセ』 がある、という話をしたいと思います。

現場で人財育成をしていると、

「なぜあの人はすぐ動くのか？」
「なぜあの人はじっくり考えないと動けないのか？」
「なぜ同じことを伝えているのに反応が違うのか？」

そんな場面に何度も出会います。

以前の私は、

「もっと早く動いた方がいいのに」
「なんでそんなに慎重なんだろう」

と、 “ 自分の基準 ” で見てしまうことがありました。

でも今は少し見方が変わりました。

木も、すべてが同じスピードで成長するわけではありません。

一気に枝を伸ばす木もあれば、
ゆっくり時間をかけて根を張りながら育つ木もあります。

人も同じで、

「能力の差」ではなく
“ 脳の使い方の違い ” で動き方が変わる と考えると、

とてもシンプルに理解できるようになりました。

私はこれを、

「４つの仕事脳タイプ」

として捉えています。

ではここで少しだけ整理してみます。

普段の あなた 、または 普段の 同僚 に当てはめて
考えてみてくださいね！

まずは 「行動のクセ」 です。

A： スピードで動くのか
B：じっくり考えて動くのか

A：スピード脳

思い立ったらすぐに動くタイプです。
考えながら行動し、スピードで前に進みます。

B：じっくり脳

一度立ち止まり、整理してから動くタイプです。
全体を見て、納得してから進みます。

次に 「動機のクセ」 です。

C：やるべきことを優先するのか
D：やりたいことを優先するのか

C：やるべき脳

責任や役割、優先順位を大切にします。
「やらなければいけない」が行動の原動力です。

D:やりたい脳

興味や楽しさ、未来のイメージで動きます。
「やりたい」がエネルギー源になります。

このように、

まず「行動のタイプ」と
「動機の価値観」を分けて考えると、

自分や相手がどのパターンなのか
とても理解しやすくなります。

そして、 この 2 つを掛け合わせる ことで
4 つのタイプ に分かれます。

A＋C 『スピードでやるべき脳』

（強み）
やるべきことに対して、すぐに動けるタイプです。

任されたことは前倒しで終わらせ、
安心して任せられる存在です。
（弱み）

ただ、その分自分で抱え込みやすく、
常に忙しくなりやすい傾向もあります。

A＋D 『スピードでやりたい脳』

（強み）
「やりたい」「面白そう」と感じたことに対して、
一気にエネルギーを発揮するタイプです。

（弱み）
アイデアや行動力に優れていますが、
興味が持てないことは後回しになりやすい特徴もあります。

B＋C 『じっくりとやるべき脳』

（強み）
計画を立て、リスクを考えながら
着実に物事を進めていくタイプです。

（弱み）
安定した成果を出し続ける力がありますが、
新しい挑戦には慎重になりやすい傾向があります。

B＋D 『じっくりとやりたい脳』

（強み）
自分のペースで、やりたいことや目標に向かって
コツコツ成長していくタイプです。

（弱み）
人との関係性を大切にしながら進めますが、
周りを優先しすぎて自分を後回しにしてしまうこともあります。

ここで大切なのは、

どのタイプが良い・悪いではない ということです。

そして、人は ４つのタイプをすべて持っていて 、
仕事やプライベート、
相手との関係性や職場での立ち位置によって
その場面でどれかのタイプで動いています。

ただ、
幼少期の価値観からベースのタイプがあり、
ベースのタイプに合った関わり方 をすると
強みを伸ばす ことができます。

なので 「普段の自分・同僚」 でタイプ別診断をする、ということです。


森の中で、

早く伸びる木だけが良いわけではありません。

ゆっくりでもしっかり根を張る木があるから、
森全体のバランスが保たれています。

同じように、

チームの中にもそれぞれの役割があり、
自分自身もバランスをとって動いています。

スピードで動く人がいるから前に進み、
じっくり考える人がいるから精度が上がる。

やるべきことを守る人がいるから安定し、
やりたいことを追う人がいるから未来が広がる。

つまり、

チームは “ バランス ” でできている のです。

では、それぞれの 関わり方 はどうすればいいのでしょうか？

ここで重要なのが、

「その人に合った関わり方」です。

ここは図にまとめましたので見てみてくださいね！

同じ言葉でも、
伝わる人と伝わらない人がいるのは当然です。

じゃあ、
それぞれのタイプ別に使える
「OKワード」と「NGワード」
を紹介します！

ここで大切なのは、
人は自分のタイプの言葉で相手に伝えるの で、
真逆のタイプの相手 には、場合によって
ストレス・ハラスメントと捉えられる危険 があるので
自分と相手のタイプを意識した教育 を行いましょう！

ひとつの考え方ではありますが、

“人の本質の 脳に合わせて関わる ” ことをヒントに人財育成に関わってみてはいかがでしょうか？

 ちなみに私は元々
「スピードでやりたい脳」です。
なので、
仕事では強みを生かしつつ弱みに向き合いつつ、
苦手な真逆の「じっくりとやるべき脳」を勉強して
成長に繋げようと頑張っています！

あなた自身は、どのタイプでしょうか？

そして、あなたのチームには
どのタイプが多いでしょうか？

まずは「木（個）」を知ること。

そこから「森（チーム）」の見え方が、
少しずつ変わっていくと思います。
今回も最後まで読んでいただきありがとうございました。