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マーキング職人への道

2011年10月04日

昨日辞令が出て、異動することになった。
ワイの悪化が休職に至らないようにという配慮と、単純に今の職場の足手まといになっているから。

で今日、後任に業務の引き継ぎをしていたんだけど、何を話していいのか、伝えなければいけないのかが分からない。

この一年の自分の仕事。正直なところ何していたのかサッパリ分からない。はじめからうつ状態で放棄していた部分もあったりで、上司の言いなりに小間使いをしてきた。
その小間使いの積み重ねが仕事としての形を成してきたのだろうけど、自発的、能動的な業務の進め方を1年もの間、していなかった自分に、引き継げるような業務上の財産など何もない。

そんなこんなで、今日の引き継ぎを上司に咎められた。
仕事の背景は何か？それに対する課題は？取り組みは？結果は？今後の問題点は？
そういったことを共有するのが引き継ぎだと。

サーセン。なら、引き継ぎできません。それらが把握できず一人前に仕事ができないからこその異動なんですから、完璧な引き継ぎできるほど、仕事把握できてたら異動いらんし。

頭がすぐ真っ白になる不審な奴。

そんなワイが明日、そのきちんとした引き継ぎ書を作成して、再度後任に要点を伝えないといけないらしい。

私の仕事の要点て、なんですか？

これ、結構真剣だから悩んでいます。
明日が怖い。会社に行きたくない。

不安が止まりません。

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