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2024年03月19日
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カテゴリ: 病院







7年ぶりに新人が入るので指導に当たり誰が何を担当するかを明示した育成マニュアルを作成しています




今回は新人と言ってもMSWとして他院で3年経験のある子なので、0から指導と言う事にもならないですが





病院が変われば対象となる診療科も患者も疾患も変わりますし、地域の社会資源を理解するまでにも時間がかかると思うので、3年目だからと指導者側が甘えることなく丁寧に指導をしていきたいと思います





私としても係長として本格的に部下を持って指導しなくてはいけない立場として初めての年となるので、先日退職してしまった後輩から学んだ経験に加えてスーパービジョンの方法なども改めて学んでいこうと思います




今回くる子をいかに丁寧にかつスピーディーに育成していけるかによって、今の自分たちの業務負担を軽減することにもなるので、係長としての初仕事として新人育成に、まずは力を入れていきたいと思います





そして私の後輩も4月からまた別の病院で一人ワーカーとしてはたらき始めるので、後輩からも引き続きスーパービジョンをしてほしいと言われています





後輩へのスーパービジョンを通して、お互いに有益な情報を提供しあえるとまたこれまでよりもさらに良い関係を築いていけるなと期待もしています





役職に就いたことでこれまでよりも明確に一つ上の立場に立つので、仕事の権限と期限を明確にしながら部下のぎりぎり達成できそうな目標設定をしていくことをまずは一つの課題として取り組んで行こうと思います











年度末で何かと慌ただしくなる時期だと思いますが、皆さんもお体に気を付けて一緒に乗り切りましょう!





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最終更新日  2024年03月19日 22時54分54秒
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