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2006年05月の記事
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コンサルの密かな愉しみ
さてさて。昨日の日記の内容を読んだあるクライアントさんがメールを下さったのですが、その中に面白い一言があったので日記ネタにさせてもらいましょう。それは「ルーティンワークのコツコツには、かなり自信があるので大丈夫です。」という言葉です。良いですねぇ。本当に良いです（笑）これ自体は大した言葉じゃないです。普通に読めば普通に読み流すような言葉ですが、でも、実は大事な一言なんですね。ルーティンワークや単純作業の積み重ねは、ともすると単調で辛い作業になります。普通の人は嫌がります。でも、その普通の人が嫌がることに「自信がある」と言えるのは、おそらく本人も気が付いていない”強み”なんですね。そして、この方の場合、そこに戦略が少しづつ芽生えています。だからこの一言に重みがあります。昨日も書きましたが、単純なルーティンワークそのもには、戦略も何もありません。ただ、同じことを繰り返しているだけです。でも、その単純な繰り返しの上に戦略がかぶさったら何が起こるか？それは、それを経験した人にしか分からないことかもしれません。まさに農夫型商人の成長するステップですね。それは他人には分からないレベルで始まります。そして他人には分からない着実さと速度で前に進みます。でも、分かった時には他人は真似できなくなっているほどの高みにいる。この方の10年後が極めて楽しみだと、1人でニヤニヤしています。これも、コンサルの密かな愉しみかもしれません（笑）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.31
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だからこそ軸を大事にしてください
さて、目標設定と戦略の濃い話を書いていますが、どちらかと言うと今の日記は既存のクライアントさん向けの内容です。しかし、記事としてオープンにしても多くの方に学びがあると思い書いています。今書いていることが役に立つレベルの方は少数でしょうが、なんらかのヒントになってくださればOKだと思いますよ。その上で繰り返しになりますが戦略とは1･何をするかを決める2･どう実行するかを決めるこの2つの”決めること”だと書きました。大きな意味での目標設定は、昨日も書いた通りに1の何を？の領域です。自分の進むべき方向への目星がないと、前に進もうとしてもその場しのぎの動きしか出来ません。次に大事なのは目星としての目標を決めたら、それをどんな段階の中で実現していくのか？です。これが2のどう？の領域です。目標を持ったとしても、直ぐに実現するなんてことはありません。実現させるには実現させるだけのプロセスを踏む必要があります。そのプロセスを決める。それも戦略構築の1つです。（そしてこのプロセス作りが戦略の醍醐味です。）もちろん、目標にしてもプロセスにしても仮説です。実際に動きながらそこで検証したものを踏まえて修正していく必要があります。しかし、仮説を持って前に進むのと、何ももたずにいるのとでは大違いです。目標とその過程に対する仮説を持っていると、一歩一歩は小さな動きでも、着実にその歩みは前に進みます。持たないと、時には同じ場所をグルグル回るだけになることがあります。商売の現場は単純なルーティンワークの繰り返しです。極めて単純で単調なものの繰り返しで、そこでは我慢が必要です。でも、その我慢の中で少しづつでも前に進めるかどうかは、戦略のあるないが関係します。戦略がないと、単調な日常の中で商売が埋没していくんですね。いずれにせよ、この2つの戦略作りはどちらも軸を持たないと意味がありません。軸を持つことによってビジョンが妄想ではなく現実的なものとして考えられるようになります。同時に軸に沿った展開の中から、そのビジョンを現実にしていく過程を刻むことが出来ます。本当の意味での戦略構築は軸を持ってから始めて成立します。だからこそ、まだ自分の軸を確認できていない人は、最初にそこを大事にすること。そして、既に軸を持っている人は、自分の軸を大事にすること。それが大事になると思っています。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.30
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軸という名の十字架
私のクライアントさんで、今非常に調子のいい方が何人かいらっしゃいます。こちらが羨ましくなるほどの調子のよさです（笑）そして、その方々にとって大事なのはこれから本当の意味での戦略が生まれると言うことでしょう。軸を持つことと、その軸に沿った展開をすることで営業活動が容易になるのは、ある意味当たり前の現象です。これまで誰も言ってこなかったのが不思議なくらい、です。しかし、それだけでは足りません。商売は、お客さんがたくさん来た＝ゴール、ではないんですね。そこからが、大事なんです。そこから次にどんな一歩を踏み出すか？で、その商売の先が決まってきます。そして、その一歩を踏み出すために必要なのが、先日来よりこの日記で書いてきた目標設定なのです。自己啓発的な目標設定ではありません。戦略的な意味での目標設定です。自分が10年後にどこへ行きたいのか？それにある程度のめぼしが付いていないと、今の結果を享受するだけで終わります。あるいはその目標こそが、昨日の日記にも書いた「何を？」なんですね。そこが、戦略の第2ステージなんです。そして、そのステージで大事になるのがやはり”軸”の存在です。もし10年後の目標を作ろうとしても、軸から外れた目標を考えるのは意味がありません。逆に、軸が自分の将来を規定します。もしかすると、それは自分が夢想する将来像とは違う可能性もあります。でも、そこは夢想です。実際に今商売の中心点になっている軸に沿う方を選ぶことが必要です。軸を持つということは十字架を背負うことでもあります。でも、その十字架を背負う覚悟を持つならば、本当の意味での戦略はそこから生れます。そこからが、本当の”自分の商売”を展開するスタートになるんですね。いずれにせよ、そこにたどり着きつつあるクライアントさんを持てた幸せを、今感じています。素晴らしい商売が、これから待っていますよ♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.29
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戦略実力は、経験の中で培われるもの
プライベートメルマガでよく書くネタですが、戦略とは簡単に言うと1・何をするか決める2・どう実行するかを決めるこれだけです。戦略そのものは、難しくも何にもありません。ただ、決めること。それが戦略です。しかし、戦略が難しくなるのは1の「何を？」であり2の「どう？」の部分です。ここを明確に出来るかどうかが？戦略実力と言われるものです。そして、この2つの要素を明確にしようと思うならば、様々な要素を1つにまとめる能力が求められます。例えば、何をするか？を決めようと思うなら・商品・市場動向・お客さん・業種・業態・立地・会計・経験・経営理念そういった諸々の要素が別々に「俺のことを考えろ！」と主張し始め、主張が激しくなればなるほど、何をすればいいか分からなくなり、戦略が立てられなくなります。どうやって実行する？の部分はもっと単純です。世の中に色々とあるノウハウ。それらに目移りして、あれに手を出し、これに手を出し、でもその前の「何をする？」の部分が決まっていないので結局何も出来ずに終わる。良くあることです。特に勉強家でまじめな経営者の方ほど、ですね。分かっている人には分かっていることですが、実は戦略実力そのものは勉強して培われるものではありません。1つはセンス。もう1つは経験によって養われる領域です。もっとも本当にセンスのない人は、商売を始めて5年以内に淘汰される可能性が高いのでセンスがあるないは実はあまり問題ではありません。（そして、めちゃくちゃセンスの高い人もいますが、そういう人も放っておいて良いんですね。自分で出来るから。）問題は、経験の方。ここで、商売人の戦略実力は大きく変わってくる、と考えています。経営において表面的には繋がらない様々な要素を1つのものとして考え、何をするかを決めることが出来るか？そして、そこから実行の手順を適切に導き出せるかどうか？戦略は経験を積んだ経営者には簡単な作業です。しかし、そういった面を意識せずに来た人には、とんでもなく難しい作業です。戦略は形のないものなだけに、ともすると机の上で作られるように思われます。でも実際は机の上ですらなく全て経験の上で作られる。これが本当ですね。ちなみに、勉強はして下さい。言っていることが矛盾しているとおもわれるかもしれませんが、経験を活かすための勉強はすべきです。でも、勉強をしても経験は増えません。ここのニュアンスの違いが分かるかどうか？が勉強して結果が出るかどうか？の境目です。もう一度書きますが、勉強をしても経験は増えません。戦略実力は、経験の中で培われるものです。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.28
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片手打ちのもどかしさ
夕方、仕事中に左手の甲のヤケドをやってしまいました。飲食の仕事をしているとヤケド・切傷は当たり前です。でも、今回はちょっと範囲が広かったので、今、入念に冷やし中。片手が使えないとタイピングはもどかしいですね。今日はこのまましばらく冷やすので、日記はお休みします。ごめんなさい。昨日のコメントには両手が使えるようになったら反応します。ちょっとの間、お待ち下さい。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.27
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東京で開催します
まだ仮の段階なので簡単にお知らせしておきます。東京でのチャーミングビジネス研究会開催を決めました。開催は7月12日（火）まだ場所が完全に確定しているわけではないのですが、その日に開催することはほぼ決定です。HPには、詳細をUPしました。私がコンサルとしてお伝えできることはノウハウではなく、本質です。そして、”やり方”ではなく”あり方”です。そのスタイルが、東京という都会でどこまで通用するのか？不安も感じつつ、でも、面白いかもしれないという期待も交錯しながらの開催決定です。本格的な告知は、6月に入ってから改めて行いますが、まずは簡単なご報告まで。東京で、お会いしましょう♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.26
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”借脳”という手もあるんですね
昨日の内容にもう1つだけフォロー。簡単に書きます。熱いハートとクールな頭脳。この両方が必要であっても、その両方を自分が1人で持つ必要はないかもしれません。この2つを1人で持つ人は当然います。しかし、それはやはり低い確率だとも思います。要するに、もしあなたが熱いハートを持つ人であるなら、冷静な頭脳をもった人を自分のブレーンとして使えば良いということです。そもそも、コンサルに仕事と言うのは、そういうものですね。そして、コンサル以外にもそういったサポートをしてくれる人はいます。この日記を読んでいる人には様々なステージの商売人がいると思います。そして、自分のステージに合ったサポーターがいます。そんな自分に合った人たちを上手く利用すれば良いだけです。”借脳”という言葉を教えていただいたのは、以前チャー研で講師をしていただいた中村伸一さんでした。自分に出来ない能力は、それを持っている他人に借りる。それも1つの方法なんだということを、覚えておいていいと思いますよ。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.25
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熱いハートと、クールな頭脳
さて、昨日書いた話、1・夢や理想2・現実認識3・予測この3つの話ですね。あれだけだと、何のことだか分からないと思うので少しだけフォローしておきます。私のHPに書いたチャームポジション構築、軸の生み出し方。そこで必要な要素は経営者の想い商品お客さんこの3つです。特にこの中で大事なのは経営者の想いだと思っています。想いがなければお客さんを喜ばそうなんて考えません。想いがなければ商品を磨くことは出来ません。想いがなければ集客や戦略構築なんて面倒くさいことは出来ません。想いがなければそもそも経営なんて大変なものを続けていくことも出来ません。しかし、その想いはあれば良いというものでもないんですね。想いを込めすぎると何が起こるか？それは、お客さんとの乖離です。「自分はこんな想いを持っている！」と言うばかりではお客さんは付いて来れません。お客さんだけではなく従業員もついてこれません。（こういう社長さん、よくいます、はい）そして何よりも商売は結果が全てです。商売で結果が伴わない課程が評価されるということは、本人の中は別にして、ないと思っていいです。もちろん、その本人には必要な過程があります。しかし、過程だけではお金にならない。過程を結果に繋げて、お金にしてこその商売です。それは商売の大前提としてあります。（もし、この部分に違和感のある人は冷静に考えて下さい。商売上の活動をお金にすることを否定するのは、商売の否定です。それでも商売をしようとするのは矛盾なんですよ。）その、お金にするという結果に必要なのは冷静な現状認識と予測であり、その現状認識と予測に基づいた行動の積み重ねです。想いは商売に必要です。でも、同じくらい冷静な現状認識と予測も必要です。熱いハートと、クールな頭脳。この2つが矛盾なく自分の中にないと、”本物の商売”は実現できません。だからこそ必要なのは1・夢や理想2・現実認識3・予測なんですね。1だけじゃダメです。2と3だけでもだめです。3つ揃っての、”本物の商売”なんです。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.24
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目標設定と予測
ふぅ。今日はなぜかクライアントさんと目標設定と予測の話を延々とメールし合っていました。目標設定は、夢や理想や想いを書くのが自己啓発の分野では当たり前のように語られていますが、どうも私はそこには馴染めません。100％違うとは言いませんが、微妙に違います。本当の意味での目標設定に必要なのは1・夢や理想2・現実認識3・予測この3つです。そして、戦略構築の細部で必要になるのもこの3つです。この3つはそれぞれ別々に語られることが多いので、別物として扱われがちです。でも、全て1つに繋がるし、繋がってこその戦略です。違うと言う声も一杯聞こえてきそうですが（笑）今日はこんな話を朝から何度メールして意見交換していました。長文メールのやり取りは、疲れますね（苦笑）今日はおとなしく寝ます。おやすみなさい。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.23
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広告の軸と、商品のギャップ
100000アクセスに対してコメントくださった方々、ありがとうございました。皆、嬉しいコメントばかりでしたよ♪100000アクセスを踏んだ方からは先ほどご連絡をいただきました。実はその方は私がこの楽天日記をコンサルとして再開した頃に、最初に私のコンサルとしての可能性を評価して下さった方であり、同時に濃い縁を頂いた方でした。神様は粋な計らいをしてくれますね♪そんなことも含めて嬉しい100000アクセスでした。読みに来て下さった皆さんに感謝しています。ありがとうございました。さて、話は変わって、映画の話。昨夜は仕事が終わってから映画を見に行きました。（それから帰ってブログをチェックしたので深夜の更新が出来たんですよ）行ったのは話題のダビンチコード。この映画は今、話題になっていると言うより上手く話題を作っていますね。そのやり方を見ていると、先行投資として広告にかなり額を使っているようなので、中小企業が真似できる部分は殆どありません。というか、真似してはいけません。直ぐに資金ショートして潰れます。でも、その広告展開のポイントは、参考にして良いとも感じています。この映画の広告展開の軸は「ダビンチの残した謎」の一言で表現できるでしょう。その”謎”の部分が集客のツボとして機能していますね。そして、何よりもその集客のツボを一貫して使いながら、展開している部分。ここは注目して良い部分です。TVや雑誌等のメディアを使いながら、さらにネット上でも広告展開しつつ、この一貫性が数々のタイアップ企画と連動して、まさに話題になっているというよりも、話題を作っています。昨日のニュースに封切り直後に行列が出来たという話も、うなずけます。そうなるべく展開していたのですから。どこの広告代理店が入っているかは知りませんが、見事な展開だと思いますよ。でも、本当のポイントはこの展開だけではありません。この映画は実は上に書いた「ダビンチの残した謎」を1つの要素として使いながら、でも、それ自体についての映画ではない。そこに、謎の部分に特化した広告展開の軸と、映画の内容に微妙なギャップが存在します。このギャップが良いか悪いかは、観た人の判断にお任せしましょう。そして、私自身がこのギャップの中から感じたことは、この映画の上映期間が終わった頃に語りましょう。まだ観ていない人も多いのですからね。気になる人は、先ずは観てください。エンターテイメントとして楽しめる映画です。私も、夕べは楽しんできました♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.22
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深夜ですが・・・。
深夜の更新♪アクセスが100000を越えました。ありがとうございます♪アクセスログに残った100000アクセス目の方は100000 2006-05-22 01:24:00 *.ocn.ne.jpと言うわけで、該当者の方は良かったら田舎のゲリラまでメールを下さい。メールは⇒こちらをクリックお待ちしています♪
2006.05.22
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書き忘れた基礎の話
さて、来月のチャーミングビジネス研究会は6月21日に開催予定にしていますが、今回のお題は”２Cマーケティング”としています。2Cマーケティングそのものは、HPに大枠を書いているので詳しくはそれを読んでいただきたいのですが、HPにも書いているように事例を書いていないので、そこを踏まえた内容を作ろうかと考えています。もちろん、2Cマーケティングそのものは私の”やり方”であって、それが必ずしも皆さんの答えになるとは限りません。しかし、それを学ぶことで集客に必要なエッセンスを学んでもらうことに意味があると思い、次回のチャー研のお題として設定しました。しかし、実は2Cマーケティングに関してはHPに書いていない部分があります。わざと書かなかったのではなく、作った後から書き忘れたことに気が付いたんですね。（ごめんなさい^^;）もちろん、それはこれからHPに追加していきますが、書き忘れたのは2Cマーケティングを実践する上で必要な土台があるということです。それは商品力現場の力仕組みファンの数この4つの要素をきちんと押さえているかどうか？です。仕組みとファンの数の話はHPにも書いていますね。でも、商品力と現場の力の話はHPに書いていません。しかし、ここが実は2Cマーケティングに限らず集客もしくは営業の土台であることは間違いありません。商品がお客さんに価値をもたらす基本です。もう1つ、現場がお客さんに喜んでもらう、まさにその場所です。この2つの存在を抜いて商売を成り立たせようと思うならば、その商売は片手落ちになる。当たり前すぎるぐらい当たり前の話です。だからつい忘れがちになるのも、ここなんですね。HPの方にはこれから詳しく書いて追加しておきます。少し、内容を整理してから書きますので、少しお待ち下さいね。あっ、そうそう。100000アクセスは多分今夜から明日の昼に達成でしょう。100000アクセス目の人に何をしてあげるか、決めました。でも、内緒です（笑）踏んだ人だけのお楽しみにしますんで、100000アクセス目の人はぜひ名乗ってくださいね♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.21
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最初は自分。でも最後は相手。
さてさて、昨日の日記に「100000アクセスを達成したら何か”カタチ”を」と書きました。そこで1日かけて考えていましたが・・・・何も思いつきませんでした（苦笑）しかし、100000アクセス目の人には必ず何かをします。おそらく、明日か明後日でしょうね。100000目を踏んだと思ったら、ためらわずに名乗りを上げてください♪さて、その上で昨日書いた”オトナノキモチハカタチデス”と言う一言。これはもちろん、商売にもそのまんま使えます。私達商売人はお客さんに対してついつい「分かってもらえれば良い」と言う態度で済まし勝ちになります。でも、お客さんは分かっていないことが多い。物凄いこだわりを持った商品を持っていたりしても、気持ちを込めて商売をしていても、それがお客さんにとって分かる”カタチ”になっていなければ意味が無い。ここは、お客さんにとって、が大事です。自分にとっては一旦横に置く。これが出来なければ、実は自分にとって分かって欲しいことも分かってもらえない。自分と相手。自分とお客さん。最初は”自分”にこだわっても、最後はお客さんにこだわらなければ、自分は活きません。この辺り、言葉にすると簡単ですが、体験的に分かるかどうか？の領域です。でも、オトナノキモチハやっぱりカタチなんですよ。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.20
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100000を越えたら・・・
"オトナノキモチハカタチデス"とは、糸井重里が80年代後半にパルコのポスターに使ったコピーです。（と、うろ覚えで書いているので間違っていたらごめんなさい。）好きな言葉のでよくネタに使っていると同時に、人間関係に詰まったり、悩んだりした時にふっと思い出したりもします。「そういや、俺って自分の気持ちを”カタチ”にして相手に見せているかな？」と。カタチと言っても、行動であったり、態度であったり、言葉であったり、も含めつつ、やはり”物”でもあったり。「何もしなくても分かってくれる」と言いながら、相手に甘えていることがよくあります。分かってくれていると思っていたら分かっていなかったことなども、しょっちゅうありますね。だから”カタチ”が大事なんです。さてさて、もう直ぐこのブログが100000アクセスを迎えます。アクセス数はあまりに気にせずに書き続けていますが、それでも10万アクセスは嬉しいものです。今日までの記事数612。そして10万アクセス。これも1つの”カタチ”ですね。そして、10万アクセスに達したら、できればもう1つ”カタチ”として何かしたいとも思っています。何が出来るか、考え中。100000達成予定は明日の夜から明後日にかけて。どんな”カタチ”が出来るか？明日にでも書きましょう。楽しみにしていて下さい♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。プライベートメルマガ”魅力的な商売をしよう！” 詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は6月21日（水）です。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.19
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すっきりした～
「すっきりした～」と、終わった瞬間に言ったら、直ぐ目の前にいた園川さんに「爆発していましたね」と笑われました。その後、他の参加者の方が笑いながら「ノウハウの大放出でしたね」ともおっしゃっていました。夕べのチャーミングビジネス研究会が終わったあとでのことです。昨日は参加して下さった方々、大変ありがとうございました。毎回参加の方も初めての方も入り乱れて、楽しい研究会であったと思います。内容的には私1人が暴走していたので、各自にどこまでお伝え出来たかは分かりません。しかし、私のお伝えしたかったことを一言でいうならば「軸を持って、その軸からの行動を積み重ねて自分のスタイルを作り上げる」そして、それを具体的な行動の中で積み重ねる。それだけ、と言えば、それだけですね。直ぐにできる人もいれば、まだタイミングではない人もいます。軸を叩くことが優先の人もいれば、展開することに集中すべき人もいるでしょう。それは各人の置かれた状況によって変わります。そしてもちろん、「それだけ」というのが一番難しいということも承知の上で語っています。今回学んだことを次回以降も反復しながらご自分の商売に反映していかれれば良いと思いますよ。ちなみに、初めて参加されたある女性が懇親会の後に「皆さん楽しい人ばかりで気持ち良かったです」とおっしゃっていました。決して傷のなめ合いをするような甘い集まりではありません。でも、ギラギラした集まりでもありません。チャー研に参加してくださる方々は皆さん、気持ちの良い方ばかりだと感じています。そんな気持ちの良い方々が来て下さるのも、チャー研の魅力の1つになりつつありますね。主催している側としてとても嬉しいことです。さて、次回のチャー研は6月21日（水）。場所は変わらず防府のデザインプラザ。詳しくはHPをごらん下さいね。次回もまた楽しみましょう♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい
2006.05.18
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1年半でやっと出来るようになった事
実は、このブログを開設したころから感じていたフラストレーションがあります。それは「魅力的な商売、本物の商売を生み出す」と言った時、その具体的な方法をこのブログという場では、どうしても書けなかった事です。商売は具体性が大事です。具体的に動いてナンボというのが商売の世界ですね。能書きをいくら書いても、理屈を幾ら語っても、そこに具体性の裏づけがなければ、そこで語った能書きも理屈も1円にもなりません。極めて当たり前なことですが、でもそこにこのブログの弱さが潜んでいました。そして、上に書いたような魅力的な商売、あるいは本物の商売を生み出す方法も、実際は極めて具体的な行動に支えられて実現します。その具体性を今まではこのブログではどうしても伝え切れなかったんですね。それが出来なかった理由は、1つには、やはりそこが私のコンサルとしてのノウハウであるので、無料でドンドン出すことにためらいがあったのも確かです。でももう1つには、やはり誰が読んでいるか分からないブログと言う場では、無責任に具体的な話までしてしまうと勘違いされる可能性が高い。特にその勘違いされやすいという部分で、これまで具体的な話は出来ずにここまで来ました。しかし、どうやら明日のチャーミングビジネス研究会では、その具体的な部分をとことんお話できそうな、そんな感触を掴みつつあります。これまで個別コンサルの現場ではやってきたけれど、ブログやセミナーと言う形では中々お伝えし切れなかったことを、チャー研で11回目にしてやっと伝えられる。明日はどうやら、1年半溜まりに溜まったフラストレーションを吐き出せそうです。もちろん、そこに参加して下さった方の学びが存在しなければタダの自己満足に落ちますね。私自身がこれまで本当に語りたかったこと。そして、私に関わる商売人の人たちに本当に学んでいただきたかったことです。こんな簡単なことが出来るようになるまで、1年半も掛かってしまいました。さて、明日はどんな研究会になるのか？私自身も楽しみにしています。明日、参加してくださる方は、チャー研でお会いしましょう♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.16
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業態は選ぶものではなく、生み出すもの
今日はお昼過ぎから次回のチャーミングビジネス研究会の内容を考えつつ過ごしています。今回のテーマは”業態の生み出す価値”ですが、裏のテーマになりそうなのが、”具体性が価値を運ぶ”ということ。一般的に戦略という言葉を使った時に出てくるのが業態の問題です。どんな商品をどんな業態で扱うのか？もちろん、戦略自体はさらにその前から詰める必要があります。しかし、その戦略が一番最初に形になって現れるのが、この業態なのです。そして商売の中で、お客さんに対して価値を生み出すものは1つには商品。そしてもう1つには業態もそうなんですね。商品品質ではなく、業態が商品と連関しながら価値を生み、商売としてより魅力的な形を生み出す。再々話題にしているヴィレッジヴァンガードも業態の部分での価値が大きなウェイトを占めているのは、行かれた方にはわかるでしょう。この「どんな業態で商売をするか？」と言う問題は、各業種ごとにある業態を分類してどれを選ぶか？と言う問題ではありません。業態もまた選ぶものではなく、自分の商売のスタイルとして生み出すものです。そのスタイルの生み出し方、そしてその具体的方法。これが次回のチャー研のテーマになりそうです。チャー研は、今は毎月第3水曜日に防府市で行っています。今月は5月17日。明後日です。詳しくはHPをごらん下さい。今月も、学びの多い会にしたいと思っていますよ。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.15
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活字とは違うインプット
今から約3年前。あるコンサルの方がこんなことを言っているのを聞いた覚えがあります。「コンサルを始めて忙しくなったのは良いことだけど、情報を出してばかりでインプットする時間がなくなった。出すばかりだからそれが今辛いね。」誠実なコンサルをされる方なので、その言葉もただの愚痴ではなく「もっとクライアントさんの為になりたい」という気持ちの見える言葉として好印象で聞いたことを覚えています。翻って3年後、図らずも同じ業界に飛び込んだ私は、なぜかコンサルを始めると同時に情報のインプットを意識しなくなりました。それまで山のように読んでいたマーケティングや戦略関連の本を殆ど読まなくなったんですね。もちろん、重度の活字中毒患者なので本は読み続けています。でも、どちらかと言うと情報を仕入れるためではなく楽しむために読む本の方が多く、仕事に絡む本でも自分の仕事のジャンルの違うものばかりを読んでいます。私のコンテンツの本質はノウハウとは違う。そう思っているので、ノウハウ系の本は必要なくなったと言っていいでしょう。でも、勉強はしています。それも毎日。毎日、クライアントさんからメールが届きます。いい報告もあれば悪い報告もあります。その1つ1つが、クライアントさんにとっても学びであり、私にとっても学びになっています。良い仕事だな、とつくづく感じています。明日はどんなことを学ばせてもらえるのか？毎日、楽しみにしていますよ。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.14
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目に見える現象と目に見えない本質
先日来から、目に見えない本質と、目に見える表面（現象）と言うテーマを追っています。この辺りは言葉にするのは難しいですね。一昨年、ある方から「これからの時代は目に見える物が見えなくなり、目に見えないものが見えるようになる」と言う言葉を教えてもらいました。その言葉を聞いてから1年半以上経ちますが、日に日にその重みを感じています。”人の繋がり”という目に見えないものが、インターネットと言う形で目に見えるようになったのはこの10年余り。でも、本質はやはり目に見えません。ネット上をウロウロしていると、インターネットと言う現象には精通しながらもその根底にある”人の繋がり”が見えていない人がいかに多いか、考えさせられます。商売においても、コンテンツ販売というスタイルが定着し、目に見えない情報ノウハウが目に見える物を売るのと同じように扱われるようになりました。でも、やはり目に見える物だけに囚われ、その情報やノウハウの本質まで至れない人も多く、逆にスタイルや形に囚われ、本質を見ずに売りに走る商売人も多い。過程なのかもしれませんが、それでもまだ「これからの時代は目に見える物が見えなくなり、目に見えないものが見えるようになる」と言う言葉の本当の意味は時代の中で見えてきていません。目に見えるものも、目に見えないものも実は1つ。そしてその境目がなくなっただけ。やはり目に見える物は目に見えるし、見えないものは見えない。なんだか禅問答のようですが、でも大事なことだと思っています。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.13
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ここまで見通せれば本物です
ヴァレッジヴァンガードのことをこの日記で話題にしていたら、最近、ヴィレッジヴァンガード情報と共に、色々な方からあのスタイルの感想を聞く機会が増えました。情報を出せば入ってくるの典型です。その中でやはり思うことは、殆どの方がヴィレッジヴァンガードの本屋としての本質を、雑貨＋本と言うスタイルの中においているということ。やはり、とは思っていますが、でも本質を見通す意味で言うならば、まだ浅い。私は、本質は目に見えないと思っています。そして、表面的に目に見える物は全て、その目に見えない本質に支えられて目に見えるようになっているとも思っています。抽象的な言い方なので分かりにくいと思いますが、その部分は私の中では確信に近いものとしてあります。だからヴィレッジヴァンガードに関して表面的な目に見える部分で何かを判断しても、本質はつかめないでしょうし、ヴィレッジヴァンガードの目に見える範囲でのやり方を真似しても、同じ結果は得られません。あるいは、同業者で成功しているところを見て、「同じようにやれば上手く行く」と考えてやってみたら、同じようには上手く行かない。そんな話も良く聞きます。（そして私自身もそんな経験は山ほどしてきました）同じことですね。だからこそ、表面に見えるものを問題にしても意味はない。問題はその表面の奥にある、目に見えない本質なのです。ある方からこんなメールを頂きました。ヴィレッジヴァンガードに関する私見を色々と書かれた上で、最後に「でも、その根底にあるのはどちらかといえば日本古来の伝統的な商いですね。」ヴィレッジヴァンガードのスタイルだけに気を取られている人からは出てこない感想でしょう。でも、この感想はヴィレッジヴァンガードの本質の一部を的確に捉えていると私は感じています。ここまで見通せれば本物です。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.12
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本当はそれだけなのかもしれません
2日間の東京出張から帰って来ました。今回の出張は、私自身の学びよりもやはりクライアントさんに学んでもらうこのことに集中した2日間で、やはりコンサルとしてはここが本筋ですね。その中で確認したこと。それは、やはり商売の質の良さは現場と商品の中にあるということ。当たり前と言えば当たり前のことですが、しかし本物の商売は常に当たり前の中にある。そして、意外とこの当たり前が分かっているようで出来ないのも確かです。お客さんの心をつかむもの。その軸になる要素は目に見えないものです。そしてお客さんが心で感じる喜びもメリットも目に見えません。しかし、実際に心を掴む瞬間も、お客さんの喜びをもたらすものも、どこまでも具体的で目に見えるものです。それは殆どの場合、商品と現場の中で生まれます。この目に見える具体的なものと、目に見えない本質的なものとの間に本当に質の良い商売が生れます。まぁ、でもここも言うだけなら簡単なのは事実ですね。言うだけではなく、それを現実にする実行力。この実行力が商売人の力量と言い換えても良いかもしれません。当たり前のことを当たり前に実行する。本当は、ただそれだけなのかもしれませんね。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.11
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自分の歩みをコントロールする
さて、私が経営する（有）島瀬はこの4月30日が年度末になっていました。それに伴い、今週から決算のための仕事に入るのですが、同時に昨年の5月に作った経営計画目標を眺めています。小さな会社なので非常に大雑把な計画目標ですが、出来たこと出来なかったことを振り返るには良い資料です。その中で今年の経営計画目標を作っていますが、自分の中ではほぼ出来ています。後は、それを文字と数字に落とす作業ですね。本来なら4月中にはやっておく仕事ですが、今年はこの時期まで縺れました。自分の動きが先月末まで読めなかったのが原因ですが、今は整理されて今年もきちんとした目標を作れそうです。もちろん、私は目標を作ったからと言って「絶対達成させる！」なんてことは考えていません。目標を作ることで今の足元を見つめる。目標が達成できたかどうかをチェックすることでこれまでの足跡を振り返る。この2つの作業の方が大事だと思っています。自分の歩みを自分でコントロールする。これが良いのか悪いのかは分かりませんが、身についた習慣です。さて、18年度はどんな年になるのか？面白い1年にしたいですね。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.08
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終わった～～
どうやら怒涛のGW5連休も終わったようです。本来なら夜もあるのですが、毎年GW後の最後の夜は殆どお客さんは来ないので、今年はお休みにしました。疲れた～～（笑）GWも済んで、明日から平常営業。コンサルの仕事も明日から再び全開です。（もちろんGW中、こっちの仕事もやっていましたが。）今週は早速東京出張。来週のチャー研の準備もあります。さらにはHPの作成後の次の一手の準備も始めます。詳しくは今月末か来月頭にはここで公表できるでしょう。忙しくなりそうです。さて、今日はこれからゆっくり休んで明日からに備えます。GW中、商売が忙しかった方も、家族サービスが忙しかった方もお疲れさまでした。明日からも頑張りましょう。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.07
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明日が最終日
昨日の2足のワラジの話は、コメントが盛り上がりましたね。色々な意見が出ているので、皆さんの意見を読みながら改めてそれについて考えてみると良いと思います。私は、自分が実際に2足持ちでもあることも含めて、単純に2足のワラジを良い悪いで判断する気はありません。昨日の記事とコメントの中から皆さんが考えるきっかけを掴んでくだされば、それでOKですよ。さてさて、今日は雨でGWの忙しさは中休みでした。明日が最終日。明日も頑張りましょう♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.06
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2足のワラジの危険性
今日もGW真っ只中で大忙し。例年ですと、今日がピークになるのですが今年はさらに土日が控えています。さてさて、今日はお昼過ぎに厨房でフライパンを振り回しながら「楽天に何を書こうかな？」と考えていました。良い機会なので二足のワラジの話でも書こうかと思っていたら、丁度良いタイミングで吉本さんがコメントを下さいました。吉本康志さん＞私も以前飲食業とコンサルと二つの会社を経営していましたが、大変でしたよ。＞両方とも暇な時は暇つぶしになり良かったのですが、両方忙しくなってくると地獄の毎日でした。＞飲食業が暇な時期や時間はコンサルが忙しく、コンサルが暇な時は飲食業が忙しいのです。＞クライアントである某社長に「一生のうちに１つのビジネスを成功させるだけでも難しいのに、２つ同時は無理がある」とアドバイス頂き、泣く泣く飲食業を手放した経験があります。＞田舎のゲリラマーケッターさんは両立されていて素晴らしいのですが、我々起業家は体が資本ですので、くれぐれも健康にはお気をつけ下さい。-----私は以前から、「二足のワラジはありえない」と考えて飲食店を経営してきました。それが今では立派な二足持ち（笑）傍から見ると決していいことではないと思っています。しかし、やっている当人は気が気ではありません。2足のワラジは1つがダメになったら両方ダメになる。どちらかが残れば良いというものではありません。（どちらかを成功させる事が大事なのであれば、吉本さんのコメントのように1つに絞った方が良いのは言うまでもありませんね）一時期、「複数収入の流れを作る」と言う言葉が流行りました。最近はあまり聞かなくはなりましたが、今でも一部では猛威を振るっているかもしれません。1つの収入源に頼っているとその収入源がダメになった時に苦しい。だから複数の収入源を用意しておく。その考え自体は、間違いではないでしょう。リスクヘッジと言う観点から、収入の流れを分けること自体は間違っていません。しかし、「複数収入の流れを作る」という言葉そのものに惑わされてポンポンと2足3足のビジネスを立ち上げる。あるいは最初から2足3足を前提に事業を展開する。普通にやれば、先ず失敗します。もちろん、複数のビジネスを同時展開して成功している人はいます。あるいは「複数収入の流れを作る」という言葉自体は最近のものですが、結局はその意味することは多角経営です。多角経営は多角経営で、やり方一つで上手く機能する面もあり、ドツボに嵌る面もあり。単純じゃないということですね。大事なのは表面的には2足のワラジであっても実体は1足のワラジであること。それが2足のわらじを履いて1年を経過した私の考えていることです。何のことか、これだけじゃ分かりませんね。微妙な面があるので、追々語っていこうと思っています。とりあえず、今日もお疲れ様でした♪明日も頑張りましょう。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.05
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持つべきものは良き友です
GW2日目でした。今日はもうギブアップ・・・。日記はお休みしますね。そうそう、HPの方、あれから友人達が色々とアドバイスをしてくれています。プロの方が多いのですが、素人作りなので本当に初歩的な技術的なアドバイスがもらえるのが嬉しいのです。持つべきものは良き友ですね。ありがたいです。明日はGW3日目。明日も頑張りましょう♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.04
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「力の抜けた自然態の商売」
今日は快晴のGW5連休の初日でした。飲食・小売系の商売をされている人は忙しい1日だったでしょうね。お疲れ様です♪今日は私の飲食の方も大忙しでした。例年のこととは言え、このGWは忙しい。でも、それはやはりこういう商売をしている以上は当たり前のことで、むしろ忙しいからこそ、ありがたいことなんですよね。そうそう、昨日の日記に何気なくこんな一言を書きました。「力の抜けた自然態の商売」書いた後で「おっ、いいなぁこれ」と自分で感心してしまいました（笑）そんな商売がやはり気持ちいいですね。GWもあと4日。力まず、頑張りましょう♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・チャー研山口は次回は5月17日。詳しくはHPをご覧下さい♪
2006.05.03
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見かけは普通だけれども本物の商売
昨日公開したHPに多くの反響をいただきました。ブログにコメントを下さった方、メールで感想を聞かせてくださった方、mixiでメッセージを下さった方、電話で感想を聞かせてくださった方。皆さん、本当にありがとう！反響が全然なかったらどうしよう、と思っていました（笑）（まだ見られ知ない方はこちらへどうぞ♪）さて、そのコメントの中の1つに反応します。わくわく王国 国王★さん＞心が伝わってくるＨＰです。＞長く正しい商売を続ける→老舗＞そんなイメージでしょうか？-----いつもありがとうございます。老舗というものは、私はあまり意識していませんでした。永く儲け続けるためには、お客さんの信用と、その信用に答え続けてきた実績が必要だと思っています。その信用と実績の結果、老舗が生まれるとしたら、わくわく王国★国王さんのおっしゃるとおりかもしれませんね。しかし、老舗にも色々あります。自他共に認める老舗から、あまり人の口には上らないけれど、しっかりした商売を続けている老舗もあります。特に後者のような老舗の商売に私は強い魅力を感じています。私の知人に創業150年の味噌屋さんがいます。知人で7代目。「私の店は150年間営業（集客）活動をしたことがありません」と豪語するお店です。でも、いかにも老舗然とした老舗かというと、普通の味噌屋です。田舎だったら普通にあるような。そして、地元以外ではその味噌の名を知る人は殆どいないでしょう。でも、中身を聞くと全然普通じゃないんですね。そして、その味噌の味も普通じゃありません。スーパーで売っているような量産品と比べちゃいけないということは、食べる人が食べれば分かります。でも、普通の味噌屋です（笑）先日ご紹介した経堂の商店街もそうですね。外見は、普通の商店街です。でも、その中身が物凄く濃い。実は先日の私が書いた記事に経堂ウォーカーの管理人さんがコメントを下さっています。埋もれさすにはもったいない良いコメントなので、ここに掲げておきます。須田泰成さん＞はじめまして。＞検索に誘導されて辿りつきました。＞経堂系ドットコムをご紹介いただき有り難うございます！＞http://www.kyodo-kei.com/＞管理人の須田と申します。＞経堂は、いま、新しく住み着いた人たちが、＞カフェや飲食店、雑貨や服などのセレクトショップを＞オープンするケースが増えています。＞また遊びに来られたら、いろいろ見ていただけたらと思います。＞あと、小さな商売を支えている層は、＞地元の年配層に加えて、２０～３０代の新住人もいたりします。＞住みはじめて何ヶ月の人でも、主に店を通じて、横の広がりが、＞まるで昔から住んでいるかのようにできたりするのも経堂の＞良いところです。このコメントの最後の文章に、凄みを感じるのは私だけでしょうか？丁寧な商売が丁寧な暮らしと循環しあってコミュニティを作る。それを実現している経堂の商店街のお店の1つ1つが見るからに凄いお店ばかりかと言うと、そうではありません。拍子抜けするぐらい普通のお店ばかり。力の抜けた自然態の商売ばかりです。見かけは普通。でも中身は物凄い。上の味噌屋さんも、経堂の商店街も。そんな姿の本物の商売もある、ということです。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい
2006.05.02
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HPが出来ました♪
さてさて、今日はお知らせが1つあります。ホームページが出来上がりました♪以前から作ろうとは思っていましたが、中々忙しさにかまけてやっと手を付けることが出来ました。私の周りにはHP作成のツワモノがゴロゴロしているので、本当はその人たちに外注しようと思っていましたが、あれこれと考えているうちに面倒くさくなって「えぇぃ！自分で作ってしまえ！」と一気に自作してしまいました。（こういう奴なんです（笑））自作、しかもHP作成は素人なので見た目は決して良い物ではありません。しかし、内容は思いっきりさらけ出すことを意識しました。このブログの方は、”魅力的な商売””チャームポジション（ポジショニング）””あり方””軸”と言ったキーワードを中心にマインドマップ的に展開する内容で作っています。毎日書くものなので、自然とそういう形をとりました。ですので、読んで下さる方の中には「結局、何が伝えたいのか分からない」と言った感想を持たれている人もいるでしょう。全体を俯瞰して下さらないと分かりにくい内容になっていると思います。HPの方は俯瞰ではなく集中。私の持っているもののエッセンスを詰め込んでできるだけさらけ出すことを意識しています。既に何人かの方には見ていただいて感想を聞かせてもらっていますが、一様に「見てくれはともかく、内容はOK」との言葉を頂いています。見てくれは・・・これから作りこむか、再度外注出しします（苦笑）まぁ、能書きはこの辺までで。読んでみて下さい♪http://charming-business.com/PS・チャー研の皆さんへ ちゃんと公言実行しましたよ（笑）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・この楽天で頂いたご縁を形にするために、プライベートメルマガを発行しています。詳しくはこちらをご覧下さい
2006.05.01
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