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自称マニアが語るサッカー
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2011年11月02日
カテゴリ： なでしこジャパン
明日は文化の日！祝日です！
と言うことは・・・
そう、私はお休みなんです（嬉）
大学生のみなさんは学際で盛り上がれるのではないですか？
私はと言うと・・
娘と一緒に約束の『プリキュア』の映画に行ってきます！
毎年春の『プリキュアオールスター』は嫁さんが、秋の『プリキュア』は私が付き添いで映画に行くことが恒例化されているんです！
会社の大先輩が会社を辞めることになって早くも10日が経ちます！
先週末には送別会を行いました！
週が明けてまた普通の雰囲気で仕事が始まったのです。
こうやって時間が過ぎて風化されていくんですかね？
今回の事態は会社としても大きな問題で、その会社で働く我々にとってはもっと大きな問題です。
なかったかのように時間だけが過ぎて行くのは非常に怖いことです。
なかなか労働者側の立場ですので会社を動かす事は困難ですが、このまま時間が経過すると以前にも書いたように私達が認めたと判断されてしまいます！
最近は会社の成績自体が落ち込み始めています。
やばい傾向です。
原因追求して、改善できるように方向修正をしてかないと業績は悪化するばかりになると思います。
個人で出来る部分と会社が関与しないといけない部分があると思います！
まず、個人ですが目線を会社にするのではなくて自己責任のもと自分の成長のために変更すること！
そうすることでモチベーションを上げるようにしないとだらだらと全てを会社のせいにしてしまいがちです。
役職とか上司の評価とかは現状で行くとうちの会社ではモチベーションに持っていくのは難しいです。
であれば月収〇〇万円以上稼ぐとか、営業力をさらに上げてコネクションを構築するとか。
さらには家族のために成績を上げて安心させるとかたくさんそれぞれの目標を設定できると思います！
会社が関与しないといけない部分は、平等な評価だったり管理職育成と言う課題もあると思います。
また企業のビジョンを全社員に共有させ、今後どのような方向に会社を成長させるのか浸透させていかないといけません。
それは単に言葉で伝えるだけではなくて書面で張り出したり、会議等でおろしていくべきです。
大事なのはそのビジョンに対して進行状況がどうなのかを振り返り、フィードバックすることです。
よくビジネス用語で『PDS』（プランドゥシー）と言う言葉が使われます。
これは単に数字だけの話ではありません。
P（プラン）に関していくと企業活動を通しての存在意義とか10年後に目指す企業像もこれに当たるでしょう！
D（ドゥ）は行動ですが、具体的にどのように動いていくかが大事になってくると思われます。
S（シー）は勝敗関係なく、なぜこのような結果になったのかをいろんな視点から分析していかなくてはいけません。
そしてまた新たな課題が見つかり改善のためのPを設定していくのです！
この繰り返しで会社も個人も成長していくのではないでしょうか？
うちの会社にはこのサイクルが欠けています。
さらに言えば習慣がないのです。
個人としては小さなグループ単位でもできるし、一人の人間としてもできます！
後は会社の上層部がこのサイクルに気づいて習慣を導入してくれることを祈るばかりです。
今日は書き出しが非常に長くなってしまいました！※すみません！愚痴ばかりで・・・
なので一度ここで更新させてもらい新たにサッカーのテーマはスグにこの後更新させてもらいます！
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