東方見雲録

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2022.11.27

言葉の森：EBPM（EvidenceBasedPolicyMaking）エビデンスに基づく政策立案

テーマ：百聞は一見に如かず。今日のデジカメ写真(6670)

カテゴリ：政経

従来の政策立案の問題点

　これまでは、政策立案時に民意や社会の状況をキメ細かく、タイムリーに把握するには限界がありました。そのため、どうしても「大きな声」「身近な声」「理解しやすい声」を中心に政策が決まりがちで、偏りが生まれる可能性を常にはらんでいました。

　さらに、政策の効果を検証するのも容易ではありませんでした。これまで新しい政策の効果を検証する際には、いくつかの成果指標を設定し、その実績を計測して評価していました。しかし、対象とする政策と計測した効果の間に因果関係があるのか、明確には分からないケースが多くありました。

　政策を実行するのには、それなりのコストがかかります。またその政策によって、これまで問題になっていなかったところに、新たな問題の種を蒔いてしまう可能性もあります。このため、立案された政策と効果の因果関係がはっきりしない状態では、無難に過去の慣例を踏襲するだけになりがちです。

こちら

世界的潮流のひとつであり、日本の政策立案力を高めるために欠かせない概念です。

EBPMは、Evidence-based Policy Making（エビデンスに基づく政策立案）の略で、確かなエビデンスに基づいて政策の決定や実行、効果検証を行うことを意味します。

その実施において重要なのが“以下の3つが明示されていること。

1. 政策立案の前提となる事実認識
2. 立案された政策とその効果を結びつけるロジック
3. 政策のコストと効果の関係

エビデンスの効果検証に必要な要素を4つにまとめたフレームワークをPICOといいます。4つの英単語の頭文字を取って作られた言葉で、それぞれの意味は以下の通りです。

・P：Population（誰に対しての施策か？）
・I：Intervention（どんな施策を行うのか？）

・O：Outcome（何に対しての効果を検証するのか？）

引用サイト：データのじかん　こちら

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