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2025.06.20
カテゴリ： 教育
Before
他者から与えられたお題・答えを推進する力（HOW）には長けている
目の前の業務・成果や、過去の成長曲線・成功体験を乗り越えられない
周囲の社員や組織の空気に圧されてしまい、変革・創造を志向しづらい
↓
「リディラバの“越境学習”」
・慣れ親しんだ会社の外に飛び出して、
・社会の最前線で現地・現物に触れ、答えのない課題に挑むことで、
・仕事を通じて未知の問いに挑む力を身につける
↓
After
なぜやるのか、何をすべきなのか（WHY・WHAT）を自分の言葉で語り、アクションを起こせる
ビジョナリーに理想を掲げ、周囲と合意形成し、変革をリードできる
事業性と社会性を両立させた高度な事業への具体的な視座が掴めている
何のために働くのか、成し遂げたいゴールがあり、実現に向けて主体的にキャリアを構築できる
引用サイト： こちら
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