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情報開発と利活用

令和維新

2004年4月から企業を離れ、コンサルタントや情報起業を試行しながら、失われた２０年を取り戻し、日本再生をめざす私の歩みをみて一人でも多くの後継者が出てくれることを祈りつつ友達から紹介されたこのホームページの更新を続け、これまでの活動の記録と今やビッグデータ、AI,、IOT,ブロックチェーン、仮想通貨の時代になってしまいましたが、私の現状認識と関連技術を紹介していきたい。

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2023.02.09

(2)第１部：ビットコインの二重採用カーブ Part 1: The Dual Adoption Curves of Bitcoin

テーマ：ブロックチェーン(1086)

カテゴリ：ビットコイン

The Diffusion of Innovations Theory
革新理論の拡散

In 1962, Everett Rogers proposed the Diffusion of Innovations theory , which seeks to explain how, why, and at what rate new ideas and technology spread. The theory explains how, over time, a product or technology gains momentum and spreads amongst a specific population. The end result is that people adopt a product, technology, or idea. One of the key takeaways was that the adoption of new technology across a population does not occur simultaneously. Rather, certain people and groups are more likely to adopt technologies at different times corresponding to specific psychological and social profiles. There are five established adopter categories for new ideas or products. Those categories are defined below (definitions pulled directly from here )
１９６２年に、エバレット・ロジャースはどのように、なぜ、そしてどんな割合で新しいアイデアと技術が広まるか説明しようと努める革新理論の拡散を提案しました。その理論は、長い間に、製品あるいは技術がどのように勢いを増して、そして特定の人口の間で広がるか説明します。最終結果は人々が製品、技術、あるいはアイデアを採用するということです。重要なお持ち帰りの１つは人口全体に渡る新技術の採用が同時に起こらないということでした。どちらかと言えば、ある特定の人々とグループは特定の心理的な、そして社会的なプロフィールに対応している異なった時に技術を採用する可能性がいっそう高いです。新しい考えあるいは製品のために５つの確立された採用者カテゴリーがあります。それらのカテゴリーは下記に定義されます（定義は直接ここから引用）

Diffusion of Innovations Theory Adoption Curve
革新理論採用曲線の拡散

l Innovators: “Innovators are adventurous and willing to take risks. They fundamentally want to be the first to try new things. Their goal is to explore new technologies or innovations and find opportunities to be an agent of change.”
革新者：「革新者は冒険好きで、そして危険をとることをいといません。彼らは基本的に新しいものを試みる最初になることを望みます。彼らのゴールは新技術あるいは革新を探究して、そして変革の担い手である機会を見いだすことです。」

l Early Adopters: “ Once the benefits of a new innovation start to become apparent, early adopters leap in. Early adopters buy new technology to achieve a revolutionary breakthrough that will give them a dramatic competitive advantage in their industry. They love getting an advantage over their peers and they seem to have time and money to invest.”
早期採用者：「いったん新しい革新の恩恵が外見上明白になり始めると、早期採用者が加わります。早期採用者は彼らに彼らの産業における劇的な競争優位を与えるだろう画期的な躍進を達成するために新技術を買います。彼らは彼らの仲間より有利な位置を占めることが好きで、そして彼らは時間と投資する金を持っているように思われます。」

l Early Majority: “The mainstream early majority typically values innovations that solve a specific problem. They look for complete products that are fully tested, adhere to industry standards, and are used by others they know in their industry. They are looking for incremental, proven ways of doing what they already do.”
前期大多数：「主流の前期大多数は典型的に特定の問題を解決する革新を高く評価します。彼らは完全にテストされ、工業規格に固執して、それらが彼らの産業で知っている他の人たちによって使われる完全な製品を探しています。彼らは、彼らがもうやっていることをすることの逐次的な、証明された方法を探しています。」

l Late Majority: “The late majority is risk-averse and only adopts new innovations to avoid the embarrassment of being left behind.”
後期大多数：「後期大多数はリスク回避志向であって、そしてただ後に残されることの当惑を避けるため新しい革新を採用するだけです。」

l Laggards: “Laggards hold out to the bitter end. They value traditional methods of doing things and refuse to adopt a new technology until they are forced to through the obsolescence of their former system.”
出遅れる者：「出遅れる者は、最後の最後まで抵抗し続けます。彼らはことをする伝統的な方法を高く評価して、そして彼らの前のシステムの廃退により、彼らがそうすることを強いられるまで、新技術の採用を拒否します。」

Bitcoin’s Dual Adoption Curves
ビットコインの二重採用カーブ

In evaluating Bitcoin within this established adoption curve framework, it is important to first recognize and differentiate the dual adoption curves driving overall Bitcoin adoption. These two curves can be summarized as Bitcoin, the asset, and Bitcoin, the network.

Bitcoin’s Store of Value Characteristics from The Bullish Case for Bitcoin
ビットコインの強気相場からのビットコインのための価値特性