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2005年03月の記事
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春が来ると・・・
3月30日水曜日机に向かって勉強していたら、窓の外を何か大きな物体が通りかかる気配。顔をあげたら、大きな鳥が二羽、ゆうゆうと歩いて、丘の上の雑木林へ向かっていた。慌てて構えたカメラは間に合わず、随分鳥が小さく写ってしまってますが、実際には、身長が70cmか80cmくらいはありそうな大きな鳥で、ニワトリの３～4倍はありそうな図体である。この鳥を見かけたのはこれが初めてではなく、秋にも十数羽の群れでやはり、丘の上の雑木林へ向けて悠々と歩いていっていた。昨日は、窓のすぐ外でガサガサ音がしたと思ったら、ふわふわのしっぽが、窓の前を行ったりきたりしていた。大きなリスが何か食べ物をみつけて食べているのだ。美しい月夜だった昨夜は、ルームメイトが12時ごろ帰ってきて、「アパートの前の丘の下に、鹿が３頭いたよ」と言っていた。先日は、買い物して帰ってきたら、アパートの戸口のところで私の足元を、うさぎが二羽駆け抜けていった。ぐっと暖かくなって、今日の最高気温などは大阪や東京よりも高かったほど。動物も活動しはじめて、自然保護区域に隣接するこのあたりは、サファリパーク化しているらしい。ミシガンの冬には何の未練もないが、この環境とおさらばすることだけはちょっと惜しい気もしたりして。
March 30, 2005
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よかった!!
夕方、先日退職した土曜日の勤め先の校長先生からお電話をいただいた。マヌケな私が、大事な書類を持ち帰ってしまったため昨日それを送り出してあったのだが、校長先生はそれが届いたということと一緒に、昨年のうちに帰国した中学3年生の生徒のひとりが、地元の高校に見事合格したことを知らせてくださった。やったぁー!! これで、昨年担任していた現中学3年生は、全員高校進学が決まった。今年彼ら彼女らの担任だったO先生も直後にお電話をくださり、二人で「本当に良かったですねぇ」としみじみ言い合った。O先生など、今年直接担任されていたのだから、本当にほっとされたことだろう。昔、高校の先生や予備校のテューターが大学合格を喜んでくれた時も、「まぁ、お仕事だし喜んでくれるんだろうな」などと、心の中では多少冷めて、というか遠慮して思ってたところがあったものだが、今さらながら、先生たちもテューターも心底喜んでいてくれてたんだな、と思う。高校生になる彼ら彼女ら一人一人が、それぞれの生活を精一杯生きていってほしいなと心から思う。この知らせのおかげで、今日は本当にいい一日になった。
March 29, 2005
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Welcome to 30s
相方の誕生日。老けた見かけからはイメージできないが、ようやく30歳になってくれて、一番喜んでいるのは私である。もう20歳代と30歳代ではなく、三十路同士である。もともと、年下男とつきあうことになるなど、絶対にありえないと思っていたのだが（私の好みは、高倉健に緒方拳に渡辺謙ですから）、ヤツのふけた物腰と物言いのせいで、最初に会った時に同い年かちょっと上だと思い込んでしまったのだ。（騙したのか、思い込みかは未だ決着のつかない議論）付き合い始めたのは私が30歳になる直前で、たまたま私の誕生日前後の日程でニューヨークへ行くことにしていた相方にひっついて、私もマンハッタンへ行った。9・11からまだ２ヵ月のニューヨークで、グランドゼロとその周囲の復興の様子を見て、いろんなことを話し合った。滞米３ヵ月程度で、まだまだアメリカへの理解が足りなかった私に、相方がいろんな背景や事象を説明していたものだ。翌日は私の30歳の誕生日という夜は、メトロポリタン・オペラへ連れていってくれた。翌日から公演だった「椿姫」のチケットはべらぼうな値段だったので、その前日の、あまりメジャーでないプログラム「ルイザ・ミラー」。学生の身分では天井桟敷でも贅沢なほどだったが、（ぎりぎり）身の丈範囲内で奮発してくれた模様。前もってストーリーも予習していたし、相方も私もヘビメタよりクラシックという好みだから、文字通り素晴らしい公演を堪能して外へ出たら深夜を過ぎて誕生日になっていた。素敵な30歳のプレゼントだった。自分はそうやってちゃんと祝っておいてもらいながら、私が相方の記念すべき30歳の誕生日にしたことといえば・・・カードを送ったことくらい（爆） 言い訳するわけじゃないが、祝ってくれるなら5月に私が一時帰国してからがいいと言うし、何かほしいものはないのかと聞いても何もないというし、相方が毎年私の誕生日に贈ってくれるようなバラの花束を、（むさくるしい）単身男所帯の相方に贈ってもしかたがないし・・・というわけで、とりあえずはペンディング。30歳になるまでに・・・と本人が思っていた目標はどうにかクリアして迎えた30歳代。働き盛りのがんばりどころで、プレッシャーもジレンマも増えるでしょうが、まぁ何より健康には気をつけて、30歳代を楽しんでほしいと思う。
March 28, 2005
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Go Green!!
全米大学男子バスケットボールのNCAAトーナメントが大詰めになってきた。そして、なんと我がSpartansが、今夜Kentucky大を破ってFinal Four進出を決めてしまった。Go Green!!そもそも、金曜日夜に、第１シード校の大本命、Duke大を破ってElite Eightになった時点で、びっくりだったのに、第５シードのSpartansが、第２シードのKentucky大に勝つなんて、この街の外では、誰も想像すらしなかったかも。金曜日にElite Eightになった時に、スポーツ好きの仲間うちで、日曜日の夕方はTV観戦のため集合、という段取りが自動的に決まっていた。で、誘い合わせて8人も集合、しかも両脇が空き部屋で大騒ぎしてもダイジョウブという、スポーツ観戦にはおあつらえ向きのM氏のお宅におしかけた。下馬評はもちろん、Kentucky大が有利。TV桟敷ですら、「ウチがKentucky相手にどこまで喰らいつけるか」という感じだったのに、なんとわずかなリードを保って第二セットも終わりかけで終了間じかまでこぎつけた。「おぉぉ、勝っちゃうよぉ！」と思ったのも束の間。さすが相手は名だたる強豪。ラスト1秒で放たれた３点シュートが、ホイッスルと同時にバスケットへ飛び込む。ぎゃぁぁぁぁぁ～・・・。が、実はこれは、この試合のドラマの始まりにしか過ぎなかった。Kentucky大渾身と気合の3点シュートは、シュート時にラインを踏んだか踏まなかったかで、審判陣がコート横の小さなモニターの前でフリーズして判定する大騒動に発展。身じろぎもせず、モニターを見入ってチェックしている審判陣の判定を待ちくたびれて、TVアナウンサーまで「Whatever, let’s play!」なんて言い出してしまうほど。TV桟敷ももちろん侃侃諤諤。何度も繰り返してReplyされる、問題のシュートシーンを見ながら、「踏んでる？」「いや、踏んでないかも」「シューズの底が白いのもまずいよ」とぎゃぁぎゃぁ。審判団も困ったことだろう。なんせ、このシュートを有効にすれば、Kentucky大が土壇場においついて、試合はオーバータイムに突入。しかも、しかもシュート時のチャージに対してファールをとることにしたら、Kentucky大がフリースローをゲットして、恐らく逆転勝利。でも、そうしたらSpartan側は黙っちゃいないわけである。散々待った挙句、3点シュートはカウント、ファールはなし、ということで試合はオーバータイムに突入。気持ちが切れかけのSpartansはオーバータイムの立ち上がりが悪く、ボンボンと点を取られて差をつけられた。もうダメか・・・と思ったら、ここでまさかの粘りを発揮、これまたラスト秒単位のがんばりで同点に追いつき、試合は2度目のオーバータイムへ。見ているこっちまで胃がよじれそうだが、相変わらずのシーソーゲームを制して、最後にSpartanが勝ちをもぎ取った!ホントに勝ったよぉ!!2000年にはこのNCAAトーナメントを制し全米1位になったSpartansもその後は、2001年Final Four, 2002年は初戦敗退、2003年はElite Eightまで、昨年は初戦敗退で、話題にすらならなかったものだ。それが、今年はFinal Fourを成し遂げたとは。しかも、Spartansの女子バスケチームも、この試合の直後に女子トーナメント戦を戦い、なんとElite Eight進出を果たした。まさにGreat night. このNCAAトーナメントは、March Madness とか Big Danceというニックネームを持つほど、この季節のカレッジスポーツの風物詩。Elite Eight戦からは、もちろん全米ネットワークで生中継。ESPNやらFOX Sportsも臨戦態勢で報じる。ベスト16はSweet Sixteen, ベスト８はElite Eight, ベスト４は Final Fourという特別な呼び方もある。「なんでSweet Sixteen、Elite Eightなのかしら」、と話題になり、みんな調べたりもしてみたが、語源は見つからず。私はN氏の「駅伝で「花の１区」とか言うじゃないですか。アレと一緒じゃないですか」という解説に一票。そして、今年のFinal Fourをかけたマッチはいつもに増して暑かったらしい。ESPNのPat Fordeは「Four games. Four total overtimes. Four incredible competitions, all decided by single digits, all containing last-minute drama, all with a great back story to tell……Four games. Four overtime periods. Four hundred memories. Four thousand thrills.」と書いていたが、この日は他３試合もすごかったのだ。次はいよいよFinalをかけて、土曜日にNorth Carolina戦である。ESPNのオンラインPollでは、現在North Carolinaがトップで、次にIllinois、そしてLouisville、最後にSpartansでたった９％の優勝予想だが、私にとっては、もうここまでいいゲームと夢を見せてくれたのだから言うことなし。日曜日にTV桟敷で、またまた一生懸命、Go Green!と応援するだけである。のりのり・オマケSpartans Fight Song
March 27, 2005
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最後の出勤日
土曜日の勤め先は引継ぎをする最終勤務日。今週はチョコチョコと、2年前前任の先生から引き継いで以来使用してきた指導書や教科書に加え、新たに買い足していただいて使ってきた参考書や問題集を整理し、その他後任の方に参考にしていただけそうな資料などなどを詰めていったら、結構思い切っていろんなものを処分したと思ったのに大きな紙袋２つ分になった。そっか、こんなにモノを使ってたんだっけ。紙袋を抱えてヨロヨロしながら、通勤バスに乗り込む。この黄色い小型スクールバスに乗るのも今日が最後かと思うと・・・ウレシイ（爆）。朝7時集合のはずなのになかなか来ないし、狭いし揺れるし夏は暑いし、ホントこのスクールバスってのは、1時間以上も移動するようには作られてないものなんだ、と思ったものだ。時間にはルーズでも、気のやさしいいいドライバーさんだったけど。バスの中で、私の仕事を引き継ぐ新任の先生と初めて顔合わせ。友人のO氏から、同窓で寮仲間の方だとは聞いていたが、お目にかかるのは今日が初である。誠実で真面目そうな方で、生徒達もラッキーである。退職者が一人だけだった昨年に比べて今年度末は、12人の常勤教師のうち5人が入れ替わる。新任の方5人のうちお二人は以前からの知人だったから、バスの中で近況を交換。年度末の引継ぎ日は、私が着任し、3人が入れ替わった私が着任した年にはなかったものだが、今年は学年度末の一日が、児童・生徒は学校お休み、新旧の教師は全員出勤して引継ぎや新年度の準備に時間をあてることになったのだ。大賛成である。私が着任した時は、事前にサブ教員として学校へ来たこともなくいきなりの採用・着任で、引継ぎは週日にキャンパス近くのカフェで前任の先生とお話しただけ。当時はクルマもないから1時間以上離れたところにある学校や教室を自分で見たこともないままに初出勤し、始業式・入学式。そして1時間後には授業開始と、なんともひどい状況だったものだ。もちろん、状況に文句を言ってる場合ではないし、やらなくちゃいけないことをただ全力でやり、サバイバルを試みた初出勤日だったが、この状況で責任もって仕事をしろ、生徒との対応やteachingのクオリティを作れ/保て、生徒の特に安全面について管理することを求められても/期待されても困る、と痛切に思ったものだ。だから、校長先生が今年度のスケジュールを作ってくださった時に、年度末の一日を引き継ぎ日にあててくださったのにはもう大賛成だった。後任の先生が同じような目に合われたのでは、お気の毒すぎるし、改善のない組織にロクなことはない。朝のうちは、生徒の一人が、2週間前に風邪をひいて受けられなかった学年末試験を受験しに来て、そのテスト監督をしながら雑務整理、続いて引継ぎ開始。普段ランチは自分で持っていくお弁当なのだが、今日は校長先生と事務員の方のお取り計らいで、近くのインド料理レストランでビュッフェをよばれる。お料理もおいしかったし、先生方とのおしゃべりも楽しかった。学校に戻って引継ぎの続き。2時を過ぎて、来年度も勤務される先生方は会議に入り、私は片付けたりしていた。そうこうしているうちに、先週からの予定どおり、生徒の一人が学校へ到着。キャッチボールをする約束をしていたから、私の予定に合わせて学校まで来てくれたのだ。私はグローブもシューズも持ってきていたし、このために今日はパンツスタイルでやる気満々。ヒールから履き替えてグランドへ出た。このキャッチボールの経緯は、冬の初め頃に、クラス唯一の男子生徒で野球少年の彼と示しあわせて昼休みにキャッチボールをしたのだが、「またやろうね！」と約束したのにその後は雪が降って本格的な冬になってしまいできずにいたのだ。先週やっと雪が融けたから、終業式の日に、もし来週雪が降らず、お家の方がいいよと仰ったらキャッチボールをしよう、と約束したのである。生徒同士で相談していたらしく、もう二人、バトルクリーク在住の生徒もやってきてくれたし、さらには彼ら彼女らの昨年度の担任で、今年同様に退職されるY先生もお誘いして、グランドで5人で輪になってキャッチボールをした。もう肌寒くはないし、芝のグランドも春らしくなってきたし、たった20分くらいだったが、しっかり汗までかいてキャッチボールを楽しんだ。さすがにリトルリーグで野球をやってる彼のピッチングはうまい。私にキャッチボールを教えたのも、ボールやグローブを買ってくれたのも相方だが、教わっておいて良かった、と思った。呼ばれて職員室に戻り、先生方寄せ書きのカードもいただいて、終会も終了。別の街にお住まいの社会人採用の先生方にお礼とご挨拶を申し上げ、何かと親切にしてくださったカストディアンさんのDさんにも用意してあったプレゼントを渡すことができ、もう通勤バスが来ているからとせかされながらバタバタ荷物をまとめて外へ出たら、さっきキャッチボールをした生徒たちが待っていてくれた。元気な声を聞きつつ、肩を組んで写真をとってもらい、ハグして握手してバスに乗り込んだら涙が出た。休みの日なのに都合をつけて学校までやってきて見送ってくれた、彼ら彼女らの優しさと行動力には感服した。彼女らは「ありがとう」と言ってくれるが、「一年間ありがとう」、と言いたいのはこちらの方である。街へ着いて、O先生とカフェで引継ぎの続き。そして7時に、T先生、O先生、S先生、H先生と中華料理レストランで待ち合わせた。T先生が数週間前から声をかけてくださり、段取りしてくださっていたのだ。中華料理屋でワイワイ、四方山話をしつつご馳走になる。みんな疲れてるし、忙しいスケジュールの中なのに、その心遣いが身に沁みる。昨年、やっぱりこうやって近い同僚と集まって、退職した同期の退職祝いディナーをしたものだが、それから一年。長いようで、あっという間だった。同期・同僚に恵まれて、仕事に専念させてもらえたことは本当に感謝である。家に帰り着いたら、オハイオのT女史や、今日もオフィスでお仕事されていたらしいY女史からも「お疲れさま」とメールやeカードを贈ってくださっていた。相方も「2年間よくがんばりました」と電話してきてくれた。励ましてもらったり、悩みや愚痴を聞いてもらったり、友人や相方にもお世話になってきた。母や従姉にも。教材にする本や新聞記事を送ってもらったり、ネタをもらったり、随分サポートしてもらった。たった2年、週に一回だけの勤務のはずなのに、多くの人をお騒がせしつづけたものだ。いろんな意味で、私の大学院生活とは切っても切り離せなかった2年間の勤務が終了。心からほっとした。
March 26, 2005
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ぐちゃぐちゃ・・・
何か書く気合がないので、写真だけ・・・ 教授に、とりあえずドラフトを送り出した直後の机の上。この反対側にあるコンピュータデスクの上は、人格を疑われそうなほどぐちゃぐちゃなので、写真を撮るのも恐ろしかった。日本で仕事してる頃に、机の上がぐちゃぐちゃな奴は仕事もできないって言われたような（苦笑）
March 25, 2005
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春がきたらしい
朝から、なんだか耳慣れた、でも久しぶりに聞く、ガガガガガガガガ・・・という音が聞こえてきた。アパートのメンテナンスのお兄ちゃんが、元気に裏山の芝を刈っている音だ。まだところどころ雪が残っているが、大方はこの数日で融けている。雪もなくなっていよいよ、芝でも手入れしようかという春が来たらしい。北国ミシガン、とは言え、あと一雪か二雪は覚悟しなければならないだろうが、それでもこの雪解けの雰囲気は、いよいよ春が来たー、という感じである。ワケもなく外出したいような日だが、相変わらず熱はひかないし、やたら具合が悪いし、顔のブツブツは増えてるし、図書館へ行くのすらあきらめて部屋に篭って書いていたが、夕方、ちょっと元気を出して、クルマで5分の郵便局へ荷物を出しにいった。運良く、顔なじみの窓口のおばさんにあたり、荷物を処理してもらいながらおしゃべり。「春が来たのかしらね」と言ったら、「そうね、今度こそ春がきてほしいわ。できれば、長めの春がいいわね。ほら、よくあるじゃない、春になったと思ったら、たった一週間くらいで夏がきちゃうこと」と言う。ふーん、ミシガン人もそう思ってるんだ。なんせここでは、ついに春到来！と思ったとたんに初夏が来るような変動ぶり。アメリカ人の学生など、昨日まではフリース着てたくせに、翌日はタンクトップだったりするほどである。いや、大げさでなく。“四季のある国”から来たものにとっては、なんとも情緒に欠ける気がするものだが、ミシガン人もそう思ってるとは知らなかった。帰り道、大学の放牧場の横を走っていたら、馬がたくさん放牧場に出ていた。冬の間はその数も少なかったものだが、暖かくなって厩舎から出ている数も多いのだろうか。少し小高くなった丘の上に褐色のシルエットが何頭も見えて、これまた春っぽい景色だった。ミシガン最後の冬も、そろそろ終わりなんだなぁ、と嬉しいやら感慨深いやら。
March 22, 2005
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ヨーロッパ計画
4月末から約一週間、母と一緒に念願のヨーロッパ旅行である。私に土曜日の仕事があるうちは、母が休みがとれても私が土曜日をまたいでは休みが取れず・・・という状況だったのだが、今月末で仕事は終わりだから、来月からは土曜日を気遣う必要がなくなるし、今学期は論文以外はオンラインの一クラスだけで自分で前倒しができる。しかも、まだ就職が決まってるわけでもないから、恐らくこれからの人生の中でも稀なフレキシブルさである。そんなこんなで、ようやっと行ける段取りになったのだ。旅行業界ベテランの従姉のおかげで、母が日本-ヨーロッパを往復するチケットも手配されたし、私のアメリカ-ヨーロッパ往復チケットも、Ｎｏｒｔｈｗｅｓｔの気前のいいプロモーションのおかげでかなり安く手に入った。論文のために、昆虫標本張りに机に張り付いてる毎日だが、チョコチョコと、このヨーロッパ旅行の準備をするのが唯一の気晴らしで、楽しんでやってるのだが・・・突如問題発覚。母がパリへ着くのが4月30日。そして翌5月1日（日）はなんとメーデー。パリからブリュッセルを経由してドイツへ入り、帰りはアムステルダムから飛行機に乗るのだが、メーデーが国の休日になっているベルギーでは、ブリュッセルでもかなりの美術館やレストランが閉まってしまうというのだ。しかも、翌2日は月曜日で、定休日という公共施設も多く、おやまぁ、という感じ。王立美術館や楽器博物館にメールしてみたが、やはり5月1日は休みとか。こりゃぁ、まっすぐドイツ入りかなぁと思っていたところへ、ブリュッセル観光のワタシ的一番の目玉、王立Toone人形劇場からは、「5月1日も開いてるよ」と返事が来た。しかも、「あなたが遠くの国から来るなら、席の予約は心配しなくていいですよ。用意してあげるからね」となんとも心温まるメッセージが添えてあって感激。このメール一通でブリュッセル1泊・半日観光決定。6年前に行った時にも、散歩するだけでも素敵な街だったし、社会科系の母とＥＣのセンターシティを訪ねるのは何もなくても楽しいだろうし。一年の半分は雨という都市だから、天気だけが心配なのだけど。
March 21, 2005
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勤め先で、卒業式・修了式・離任式
(これが、3月19日・土曜日の日記） ２年間勤めてきた土曜日の勤務先で、今日は卒業式・修了式・離任式があった。去年担任し、今年は公民を教えていた中学３年生が卒業、今年担任していた中学２年生は修了して終業式、そして、今年度いっぱいで退職させていただく私の離任式である。幼児部から高等部まで一緒に勉強しているこの学校では、卒業式も商学部・中学部・高等部合同で行う。卒業と言っても学校の特性上、高校生以外は、また新学年から新学部で勉強することになるから去年はあまり感慨がなかったが、今年は昨年・今年と教えた学年が卒業するというので、次々に名前を呼ばれ、修了証書を受け取る姿を見ていたら、彼ら彼女らそれぞれのいろんな姿、事件やエピソードが、文字通り走馬灯のように思い出されて涙が出た。先週、卒業式の練習の方法や必要性について、卒業学年担任のO先生が校長先生と話している時に、校長先生が「卒業式というのは、それまで育ててきた親にとっても節目なんですよ」と仰った。親になったことのないO先生も私も、その視点を持ち合わせていなかった自分達に気づいて、その点についてしみじみ話し合った。三十路になるまでわかっていなかったのだから、自分達が大学を卒業した22や23歳の頃は、到底そんなことはイメージもできなかったものだ。親不孝なことである。先週のそんなやりとりもあったから、会場の後ろや舞台袖にまわって、一生懸命カメラを構えている保護者の姿を見ながら、どんなに感慨深いものだろうか、と思っていた。離任式では、離任する教師は短いスピーチをするように言われていて、一応３分程度のスピーチを用意して覚えてあったのだが、私の直前に挨拶した先生がスピーチ途中で涙がこぼれてしまったのを見てもらい泣きしそうになり、覚えた原稿などすっかり飛んでしまった。ここで、続けて私が泣いてはイカンと思うのだが、マイクを前に今にも声が震えそうで気がキでなく、もう何を話しているかわからなかった。職業柄、仕事だと思えば人前でアガってもコントロールできるし、マイクの前で立ち往生することもほとんどないのだが（ただし、日本語ならば（苦笑））、この挨拶ばかりはマズかった。後から校長先生とお話したら、校長先生は離任式の挨拶で、これは泣いてしまいそうだ、と思う時は、あえて原稿を手に一生懸命読み上げるようにされるそうだ。私もそうすれば良かった。修了式・離任式を終えて教室に戻り、中学2年生に成績表を手渡す。今年からフォーマットがかわって書くスペースの少なくなった成績表は、膨大に書かなければいけなかった去年までに比べれば作業としては随分ラクになったのだが、実際、特に学年末に、生徒に成績表というオフィシャルなフォーマットを通して伝えておきたいことをできる限り書こうと思うと全然スペースが足りないものだ。悪筆な上にコチョコチョと小さな字で、しかも欄外まで使って書き込んだ成績表は決して読みやすいものではなく、保護者や生徒には悪いなと思うのだが、スペースのために内容を割愛する気にはならず、校長先生の黙認をいいことに、それで通してしまった。合わせて、中２、中３の生徒全員に、一人一冊ずつ本をプレゼントするために用意してあったのでそれも渡す。この本のプレゼントは昨年退職した同期がしていたことで、いいアイディアだと思い真似したもの。冬、日本に帰国した時に、一人一人の傾向やら趣味やらに合わせてそれぞれ文庫本を一冊ずつ選んであった。昨夜、本に添えるそれぞれへのメッセージを書き、包装していたら、結局徹夜になってしまった。メッセージ書きに時間がかかったからだ。受け持ち生徒数が計14人くらいで、しかも相手が中学生くらいになると、一人一人に対して書くメッセージのネタには困らない。顔も名前もクラスでの様子も、“こちらに見えている限りは”個々に把握できるから、成績表同様、それぞれへのパーソナルメッセージも、書く事がない、なんて事態には陥らないものだ。脇へ逸れるが、こういった点から考えても、少人数学級は、非常に大切なのではないかと痛感する。ここでの仕事が週イチで、パートタイムの職であることもあるが、30人、40人の生徒を把握するなど、私の能力では到底無理だし、プロの先生にとっても生半なことではないだろうと常々感じてきた。確かに数学を教えている時には、ある程度のスケールダイナミクスが必要だと思う点もあるが、それも生徒の理解度や実力に応じた個別指導に基づいた上でのことだ。学校で集団学習、学習塾で個別指導が補われている、という観点もあるだろうが、generally speaking, 学校と、学習塾では、活動の目的が違うだろうと思うし、その目的から考えれば、私の勝手な意見の中では、“社会”（not equal 社会科）を学ぶ学校こそ少人数指導であるべきで、学習塾は集団指導でもいい。いろんな“社会活動”を経験し、学ぶ場である学校は少人数指導をベースに、たまに組織全体のサイズを活用したスケールダイナミクスを取り入れるできなのではないかと思う。さて、生徒達は、寄せ書きと花束をみんなで用意してくれていた。一足先に帰国していった生徒のコメントや今日は欠席している生徒のコメントまでちゃんと書いてあって、生徒達が、何週間も前から協力してこの寄せ書きを用意してくれていたことを知り、泣けて泣けて仕方がなかった。仕事だから、今日は泣くまいと思っていたのだが、案じていたようにやっぱりダメだった。今年は週に一時間しか教えていなかった中３生も、思いがけず寄せ書きの色紙を贈ってくれてなんとも言えず嬉しかったし、その他、それぞれの生徒やその保護者の方々からもびっしり書き込まれたメッセージカードやプレゼントをいただき、感激するやら恐縮するやら。体育館に降りて、次々と写真を撮り、保護者の方々にもいろいろと声をかけていただき、ハグや握手や笑顔や涙やお花や・・・まだ別れの実感はなく、何より、短い間だったが、勤め上げることができて良かったと心から思った。この学校での仕事は、これまでにしてきた仕事に比べれば、労働条件も待遇も、決して文句を言えるようなものではないし、アメリカで学生をしながら合法的に働き収入を得る機会を与えていただいたのだから感謝こそあれ、というところだが、実際には、私の力不足もあっていろんな意味でかなりキツイ仕事ではあった。何より直接の相手が生身の人間、しかもティーンネイジャーというのは、思った以上にハードだった。悩んだり、心配したり、試行錯誤もしばしばだったし、失敗したことも数え切れないほどあり、寝覚めが悪かったり、疲れたりも日常茶飯事だったものだ。体力的にもきつく、無欠勤で通せたのは、ひとえに親友や同僚、校長先生のサポートのおかげだった。一方で、生徒から、或いは彼らとのクラスでのやりとりや、保護者や同僚や校長先生から学んだことも膨大だった。毎週毎週目に見えて成長していく生徒を見ていると、量りきれないほどのパワーと元気ももらったものだ。また、ともすれば狭視界に陥りがちで、理想主義か机上の空論のトラップにはまってもおかしくないアカデミックの中で、実社会に近い環境と感覚を維持できたことも大きかった。生徒達からのメッセージなどから推察するに、私は、彼ら、彼女らの中ではかなり厳しい教師であったらしい。宿題の量はできる限り減らしていたし、学業においてそんなにdemandingだったつもりはないが、挨拶や基本マナー、話し方にはうるさいし、大声で叱ったりするし、というところが原因か。実際叱る時にはかならずその理由もつけるようにしていたし、生徒にしてみれば、「めんどくさい」と言えば「めんどくさくないことが、この世の中にあると思ってんの」と返されるし、「答えのないことはいっぱいある」とか言われて「まずは自分の頭で考えなさい」とか言われるし・・・と相当“扱いにくい”教師だったことだろう。そういう扱いにくさ、ウルササも“怖い教師イメージ”を煽った原因かもしれない。別に、“優しい先生”と言われることをめざしたつもりは毛頭ないが、中学生相手に厳しすぎたのかしら、とも今さら思ってみたり。こういう私のウルササは、もう40年も教育者をやっている母の影響に他ならない。現代っ子の、何に対しても受け身で、与えられることに慣れ、与えられたことしかできない姿を憂えるこの人は、我が家のファミリービジネスである保育園の園児にとっては「鬼より怖い園長先生」である。子どもに迎合しない、つまり子ども扱いしない姿勢もまるっきりこの人のウケウリ。子どもとは本気で接し、本気で叱り、本気で遊ばなければ意味がないというのがこの人の理念である。家業に興味を示さなかった不肖の娘にそれを直接教えたわけではなかったが、寄ると触ると、そういう話を聞きつづけてきたのだから、門前の小僧といっても染まり方は半端ではない。母と同じレベルには到底できないが、少なくともその姿勢を手本にしてるわけで、生徒にしてみればそりゃぁ、怖かったかもな、と納得する。“道は自分で探し、考え、切り開くもので、誰かが用意してくれるものではありません。考え、切り開く力を自ら養っていってください。すべての知識、どんな経験もそのための材料です”と、生徒に贈った本に添えたカードに書いた。私のような未熟者が言うのは口幅ったい、エラそうなコメントではあるが敢えて書いたのは、生徒たちが抱く、“何のために学校で勉強したり活動したりするのか”という疑問に対する私なりの説明のつもりだからある。説明であって、答えではない。答えはきっと人によって違うことで、それは彼ら彼女らが自分で見つけることだと思う。来週土曜日は生徒たちはお休みで、私は新任の先生や次学年の先生と引継ぎに一日を使い、それで仕事終了である。
March 21, 2005
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小さなご近所さん
(これが、3月20日・日曜日の日記）ランドリー室で洗濯して部屋へ戻ってきたら、隣の部屋の女の子がくっついてきた。最近よくアパートの廊下で遊んでいて、how are you? くらいは言葉を交わす程度に顔なじみである。「部屋の中見せて」というから、いいわよ、と部屋へ入れてやった。私の部屋までくっついてきて、珍しそうになんだかんだ眺めている。そして机の上のコンピュータ2台を見つけて、やりたいと言うから、洗濯物を片付けている間、しばらくＰＣで遊ばせておいた。小学２年生か３年生くらいかと思ったら、まだ6歳だそうな。“幼稚園”で、今週は一日中ＰＣでお絵かきしたそうである。彼女曰くkindergartenだから、ホントに幼稚園なのかどうかわからないが、一日中ＰＣでお絵かきはまずいでしょー、と内心思ったり。ふと思いついて、彼女の名前をカタカナ打ちしてプリントアウトしてやったりしつつ、その後30分ほどはおしゃべりしたりしながらつきあっていたが、カリカリになって論文書いてる途中だし、「あのね、まだたくさん勉強しなくちゃいけないから」と正直に言って、じゃぁね、と送り出した。その代わりに、火曜日のお昼、お母さんがいいと言ったらお茶を飲みにいらっしゃい、と約束した。そうしたら、1時間ほどして、ドアをノックする音。出てみたら、彼女である。「もうお勉強終わった？」「まだまだよぉ（笑）」さらに1時間ほどして、またノックの音。「終わった？」「（爆笑）全然終わってないわよ。今晩眠れるかどうかわからないくらい、たっくさん勉強しなくちゃいけないのよ」「ふーん」たまたま手にもっていた本を見せて「ほらね、これを全部読まなくちゃいけないし、まだ他にもいっぱい本を読まなくちゃいけないの」と話してやると、どれくらいわかったのかは不明だが、気が済んだ様子で帰っていった。さらに2時間ほどして、今度は私が母と電話している間に、またやってきた。ルームメイトが買い物して帰ってきたのに、くっついてきたようだ。ちょうどイチゴを買ってきたルームメイトが、じゃぁ、イチゴを食べるか？と聞いてやったようで、イチゴを食べ、しばらくリビングで一人で遊んでいたようだが、もう夕食時だし、ルームメイトが適当なところで送り出したようだ。後からルームメイトと二人で、彼女が言葉少なに語った話を合わせてみて、どうやら彼女の両親は別居中（か、離婚）していて、彼女は一週間は隣室のお母さんの家、一週間はお父さんの家と移動して暮らしているらしいことがわかった。珍しい話でもなく、もはや驚きもしないが、一週間ずつ移動する生活が6歳児にとって良い生活とも思えず、なかなか大変だよな、と思った。
March 20, 2005
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St. Patrick’s Day
朝イチに、調べモノをしようとGoogleを開いたら、こんなことになっていた。そっか、St. Patrick’s Dayだっけ。去年はおもしろがって友達と緑ビールを飲みに行ったけど、今年はそれどころではないので、気づきもしなかった。ブッシュさんもアイルランドのPMと一緒に、こういうことになってたらしい。この人、緑のネクタイが・・・似合わないなぁ。柄の選び方がまずいのかしら。カナダのPMも緑のマフラーでしたとさ。論文でめちゃくちゃ追い込まれている上に、勤め先は日本のカレンダーに従っているから学期末で成績表つけやらでおおわらわ。プラス今月末でめでたく退職なので、引継ぎの準備やら、最後に生徒へ渡すものなんかの準備も結構手間どっている。が、まぁ、この辺までは予定してたところだから計算のうちだったのだが、加えて、予定外に就職活動作業に追われるやら、どうしても見逃したくなかった求人が突然出てくるやらで、テンヤワンヤに。で、マジかよぉ（涙）・・・と思っていたところへ、なんと今週月曜日には食中り・・・もう、ホント、踏まれたり蹴られたりな気分。月曜日締め切りだった課題を３つのうち２つまでは終えた後だったから、二次災害は免れたが、一時はこりゃ危ないかも、と思うほどの七転八倒。数時間で小康状態にこぎつけたので、翌日になってから病院へ行った。先生に「卵かと思うんですけど」と言ったら、先生は「卵だったらもっと大変なことになってるから、卵じゃないよ」との見解。いろいろ話し合った末に、出来合いのものを買って食べたフィッシュフライが原因ではないか、ということになった。普段は出来合いの惣菜など絶対に買わないのだが、フィッシュフライは自分ではほとんど作らないので、例外。生ものじゃあるまいし、フライしてあるんだから、ま、大丈夫と思ったのだが、電話で顛末を話した母には「認識が甘い！」と叱られた。もらった薬の副作用がまたぞろしんどかったが、それからもだいぶん復調して無事モノも食べられるようになりホッとした。と、そんなこんなで、しばらく日記をご無沙汰しておりました。勉強していたら、相方から荷物が届いた。ホワイトディの贈り物を送ったと言ってたっけ。年末に二人でお茶した店のお菓子詰め合わせとは、気が利いているじゃないの。もっとも、オフィスの入ってるビルの中にある店だから、というのが現実か。相変わらず6時半には出勤、夜11時に帰ってきて、今日は早かったなんて言ってるジャパニーズビジネスマンしているようだし。箱を空けてみたら、ケーキやらクッキーやらいろいろ。昨日なら食べられなかったかもしれないが、今日はおいしそうに見えて食べてみた。日本のお菓子はいいねぇ。味が細やかで。ベルギーワッフルも入ってる。ベルギーへ行った時に大喜びで食べてみたけど、正直なところ日本のほうがおいしいと思ったものだ。どっちがおいしいという問題でなく、日本で売るものは日本人の好みに合わせてあるからかも。さて、書き作業に戻ります。
March 18, 2005
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出たきり邦人3月4日号掲載原稿-その2
（その１から続く）デトロイト経済振興協会はスーパーボウルに絡んで、期間中約12万人の一般客、3千人の報道関係者がデトロイトを訪れ、一人あたり平均4日間デトロイトに滞在すると見込んでいる。スーパーボウルはゲームそのものだけでなくそのプレイベントが約1週間にわたって開催される一大フェスティバル。1982年以来四半世紀ぶりに到来する、経済効果$300Ｍ（約\315億）のビッグイベントにかけるデトロイトの気合いはすごく、早くも地元経済界、スポーツ界、政界、アカデミックの総力戦になりつつある。オハイオ生まれで、デトロイトに拠点を置くかつての名ドライバーにして名レースチーム監督、そして億万長者ビジネスマンのロジャー・ペンスキーがスーパーボウルXLの実行委員会を率いているのもすごいが（決してお飾りではなく、アクティブなリーダーらしい）、地元スポーツ界もアメフト関係者だけでなく、愛されるダメトラ・デトロイトタイガースや、ストでシーズンキャンセルでもデトロイトの誇り・アイスホッケーのレッドウィングスの選手や関係者達も全面協力態勢で、早くもプレスツアーなどに参加して、話題作りにいそしんでいる。市行政も周辺自治体もこれを契機に道路の修復計画や街の整備に乗り出して、もちろんミシガン州知事も大喜び。デトロイト郊外の州立大学のひとつは、学長オフィス直轄で学生ボランティアのリクルートキャンペーンをはっている。実行委員会によれば、運営資金の$14.5Ｍのうち、$11Mはすでに寄付等で集まったそうだ。ホテル2万室が確保済み、8千人必要とされるボランティアのうち4500人もすでに登録済みとの発表もあった。開催決定の発表以来充分な時間があったこともあり、ＮＦＬ本体のスーパーボウル・ディレクターも「デトロイトは準備が早くて素晴らしい」とコメントしたとかしないとか、地元紙も追い風をあおる。一年前のテストイベントも無事に終わり、実行委員会はそのイベントの分析と改善点のリストアップを急いでいるそうだ。これからの300日はきっと、あっという間である。デトロイト出身の友人は、「スーパーボウルでも何でも、デトロイトにはとにかく何か明るい材料が必要なんだよ。」と言う。「貧富の差とか人種差別とか経済荒廃とか犯罪とか、いろんな問題がありすぎるから。何か大きなインパクトがないと這い上がれない」かつて工業ベルトとよばれた中西部地帯は、アメリカ自動車産業の世界市場での苦戦の煽りをもろにうけ、工業面でははかばかしくない。今ではラスト・ベルト（Rust belt)の呼び名もすっかり一般的になってしまった。昨日も、私の街にあるＧＭの工場が突如工場閉鎖を発表して大騒ぎになっていた。閉鎖するとは予想されていたが、従業員も市長も今年いっぱいは大丈夫だろうと思っていたのに、今年5月には閉鎖するというのだ。来年度まで持ちこたえられなかったらしい。アメリカ人ですら、「買えるものなら日本車がいい」と言うほど、日本車の評価も人気も非常に高い。相対的にアメリカ国産車の販売は苦戦する。自動車産業を基幹として繁栄したモーターシティ・デトロイトは、かつての工業ベルトの花形であり、今はラスト・ベルトの代表格である。2006年2月5日のスーパーボウルXLに向けてのこれから一年、デトロイトにとって、せめても前向きな月日になればと思う。Pupa
March 4, 2005
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出たきり邦人3月4日号掲載原稿-その１
メルマガ出たきり邦人、北米・オセアニア編323号掲載原稿です。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝出たっきり邦人■北米・オセアニア編■〓アメリカ・ミシガン発〓道草みのむし三十路のみしがん第18回★スーパーボウル・フィーバー～来年はデトロイト開催2月第一週の日曜日は、スーパーボウル・サンデー。開催地には10万人が押し寄せ、全米で8500万人以上がテレビ観戦すると言われるという、アメリカ最大のスポーツイベントの日である。一人でＴＶ観戦してもつまらないということなのか、この日は“スーパーボウル・パーティ”というのがポピュラーで、友達同士や家族・親類で寄り集まって、ビールを片手に、ピザやプレッツェル、チップスをほおばりながらゲーム観戦というのがよくあるパターン。したがって、スーパーマーケットは前の週から、ビールやチップスを積み上げて盛大に“スーパーボウル・セール”。学生同士でパーティをやるとおぼしき男の子たちは、瓶ビールでは間に合わないのか、なんと一抱えもあるバレル缶（164リットル）でビールを買いつけ、クルマに積み込んで帰っていく。もちろんテレビはスーパーボウルの話題でいっぱい。特にアメフトに興味がなくても、「あぁ、今週末はスーパーボウルだっけ」と気づく。アメリカに来て3年半。スーパーボウル・サンデーももう4度目になるが、アメフトにそこまで思い入れがあるでもなし、これまではヨソ様の祭りという感じだった。が、今年はアメリカ人の友人が自宅でパーティをするからぜひ来いと誘ってくれたので、いったいミシガン人達がどうスーパーボウル・サンデーを楽しむのかにも興味をひかれるし、出かけることにした。デトロイト近郊出身のその友人は、修士課程を卒業後、デトロイトで数年働いてから博士号をとるためにアカデミックに戻ってきた人で、学生としては多少財政的に余裕がある。奥さんと2歳の娘と一緒にキャンパスからクルマで20分ほど離れた住宅街の一軒屋に暮らしていて、彼の家の地下室には、大きな大きなテレビがあるのだ。普段は娘の遊び部屋か、友人の勉強部屋になっているその地下室に、その日はイスやらソファーがたくさん運び込まれて、すっかりパーティ態勢。こういう誰かの家や部屋でのパーティにおよばれする時は、何か食べるものか飲むものを持っていくのが慣習だから、ホストが用意したビールやプレッツェル、ピザやサラダの横に、それぞれが持ってきたスナック菓子やビールなどがどんどん並べられていく。余談だが、ポップコーンと言えば映画かビデオ鑑賞だし、ホットドッグなら野球観戦、プレッツェルはアメフト、という“お約束”の連想がある。たとえば、友達が遊びに来て、ポップコーンを持って来たと言ったら、「何の映画（のビデオ）を借りてきたの？」と聞くという具合。「外で食べるホットドッグもいいわね」と言えば、「野球観戦に連れて行け」という催促である。ところが、2002年の一月以来、プレッツェルといえば必ずその場の誰かが何かしら言いたがる、さらなる“お約束”がくっついた。これはＴＶでアメフトを見ながらプレッツェルをほおばり、喉に詰まらせて大騒ぎになったブッシュ大統領のせいだ。この日も誰かが、アメフト観戦にはかかせないプレッツェルを皿に出しながら「気を失ってる場合じゃないから、今日は食べないぞ」なんて言っていた。さて、この日集まったのは家主である友人の従兄弟や、同じカリキュラムの同僚達、その友達といった顔ぶれ。3分の二はアメリカ人で3分の一が韓国、トルコ、オーストラリア、タイ、中国、日本からの留学生というメンバーだった。大学院生ばかりのため比較的年齢層が高く、パーティ自体は随分落ち着いた雰囲気。アメリカ人達はもちろんアメフトのルールに精通しているが、留学生組はほとんど知識がない。それでもパーティにやってきたのは、私同様、アメリカ人がどう楽しむかに興味があるからだ。アメリカ人参加者の一人が、まだ試合も落ち着いているファースト・クォーターの間に、アメフト・ルール基礎のキソを即席で講義してくれたのだが、その説明のわかりやすさと手際の良さに感心。彼らのアメフトに対する熱意と造詣の深さに舌を巻いてしまった。もっとも彼は、異文化体験者への配慮からそうしたというよりも、ワンプレーごとに「エーッ、今のは何したの？」「何でプレーが止まったの？」「次はどうなるの？」と騒いで聞きまくる連中を、先にまとめて教育しておいた方が自分の観戦に集中できると考えたのかもしれない。ニューイングランド・パトリオット対フィラデルフィア・イーグルスの追った追われたゲームがおもしろくなかったわけではないが、アメリカ人達を見ているほうがはるかに面白い。こういうところは国が違っても一緒というところか、まるで日本のサッカー日本代表戦よろしく、すっかりみんなヘッド・コーチ状態。ワンプレー、ワンプレーに歓声を上げたり、悲鳴と共に頭をかきむしったりするだけでは飽き足らず、プレーが途切れるごとに、戦略を巡って熱心な議論がはじまるし、プレーが再会する時にはかけ声をかけて気合を入れ、はたまた息をつめて、まるで自分がこれから目の前にいるプレーヤーにタックルするかの勢い。トルコ人と一緒に、「この光景はサッカーがアメフトに変わっただけで、私たちの国と変わらないよねぇ」と言い合った。スーパーボウルTV観戦は他にも楽みがある。スーパーボウルは、全米の年間ＴＶ番組の中で最も高い視聴率を集めるプログラムである。このプログラムの間に流される広告は、30秒スポット１枠が$2.4Ｍ（約\2億5200万）というべらぼうな広告枠の値段も話題なら、その内容も各社スーパーボウル特別バージョンだったり、この日が初オンエアというプレミア広告を持ってくるため注目の的。ゲームの何カ月も前から、広告枠の売れ行きが新聞などでも報じられるし、ゲームの前日には、過去の話題の広告を集めた特集番組まで放送される。ゲームの翌週には新聞・雑誌の広告ウォッチングコラムが一斉に批評を出すという具合。私の所属する学部はその名も広告学部だから（私のカリキュラムは広告とはコンセプトの異なる広報だが）、毎年このスーパーボウル・ナイトには、学部の教授達はみんな集まって30社・約60の広告スポットの評価会をし、結果を公表する。スーパーボウルの視聴者は基本的には男性が中心。広告スポットの常連はビール会社である。そのほか、ペプシ・コーラも毎年力が入った特別バージョンだし、クライスラーなどの自動車メーカーや、宅配のFedEx、ファーストフード・ジャイアンツのマクドナルドやピザ・ハットなども恒例の顔ぶれ。広告の内容は、スーパーボウルをモチーフにしたパロディあり、動物あり、我が道を行くものあり、と様々だが、今年、パーティ参加者に一番うけていたのはＦｅｄＥｘ/Kinko’sだったし、シニカルな笑いを誘ったのは去年のジャネット・ジャクソン・ハーフタイムショー事件をパロディにしたGoDaddy.comの広告。ちなみにこのＧｏDaddy.comの広告は、“表現方法”にクレームをつけたＮＦＬのプレッシャーで、放送局のＦＯＸが2度目のオンエアを中止し、後日騒ぎになったいわくモノ。うちの学部の教授達による評価会ではバドワイザーのバド・ライトの広告がトップになり、昨年散々な評判だったことの汚名を挽回していた。（スーパーボウル2005の広告は、以下のサイトで見ることができますhttp://dyn.ifilm.com/superbowlads/ ）ちなみに、スーパーボウルが全米年間注目度ナンバーワンの広告スポットなら、先週日曜日に行われたアカデミー賞がナンバー２スポット。30秒のスポットが１枠$1.6Ｍ（約\1億6800万）で、こちらも各社プレミア広告を並べてくる。ただし、こちらの視聴者は女性が中心。内容も、グッと女性を意識したものになる。年々視聴率は低下傾向にあるアカデミー賞だが、「それでも広告を出す意義はあるのか？」とインタビューされた大手広告代理店の副社長は、「みんながＴＶでそれを見るためにパーティをするなんて、アカデミー賞かスーパーボウル以外にありますか？視聴率以上に、アカデミーやスーパーボウルのスポットに広告を出すのは大事なんですよ」と答えていた。さて、スーパーボウル。ドローで迎えたハーフタイムショーに登場したポールマッカートニーが『ヘイ・ジュード』で締めくくるのを見ながら、同じコミュニケーション系メジャーのアメリカ人と一緒に、「いやぁ、クラシックなショーだったねぇ」「去年のジャネット事件のせいだねぇ」と言い合う。去年のジャネット・ジャクソン事件は、放送局への法規制強化の是非、倫理、表現の自由等々、様々なトピックをめぐってこの一年間、放送業界を侃侃諤諤、戦々恐々の状態に持っていってしまった。マーケティングやブランドマネージメント、IT,広報といったビジネス関連分野を専攻するメンバーばかりが集まったこのパーティでは、このハーフタイムショーがどういったものになるのかにも関心が集まっていたのだ。そして始まった後半戦も追った追われたの展開。ゲームを横目に、今日はホストとして忙しい友人と、来年の話になった。2006年のスーパーボウルはデトロイトで開催されるのである。私「やっぱり楽しみでしょ。観に行きたい？」友人「冗談だろ。チケットいくらするか知ってるか？」私「$600だっけ？あれでも一番安いシートなんじゃない」友人「いずれにせよまず手に入らないし、手に入れるにはとんでもない金をつまないと無理だよ。なんせスーパーボウルだからな。もっともデトロイトには、家を売ってでも観に行きたいと思ってる奴がいっぱいいるだろうけどね」私「もしも、もしもよ、デトロイト・ライオンズ（ＮＦＬイチの弱小プロフットボールチーム）が出ることになったら？」友人「俺だけじゃなくて、デトロイト中の奴が家を売るよ（爆笑）」パトリオットがイーグルスを破って、スーパーボウル2005は終わっていったが、デトロイト開催の関係者はヒートアップ。翌週はミシガン内のあちこちのローカル紙が「さぁ、いよいよ次はデトロイト」と報じていた。（続く）
March 4, 2005
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Product Placement in Movies
ケーブルチャンネルのTurner Classic Movies (TCM)の3月の特集のテーマは「Product Placement in the Movies」だそうな。The New York TimesのADコラムニスト・Stuart Elliottが紹介している。Product Placement（日本語表記ではプロダクト・プレースメントかプレイスメントのどちらかのようです）は、映画やTV番組の中にいろんな形で商品を登場させることで商品広告を行う手法。（（OO7トリビアじゃないんだけどさ－Product and Issue Placement / 2004年4月19日の日記でもProduct PlacementとIssue Placementについて書いてました、そういえば）これは決して新しい手法というわけではなく、手法として鮮烈にインパクトを残し、その後Madison Avenue*とハリウッドの間のProduct Placementビジネスを本格化させたのは、1982年のE.T.だとか。*ニューヨークのマジソン・アベニュー。広告会社が軒を連ねていることから、広告業界の代名詞ではここで問題。商品は何だったでしょう？１、ETをのせて空を飛んだ自転車２、エリオットが着ていたジャンバー３、E.T.が好んだチョコレートキャンディ答えは、３。Hershey’sのReece’s Pieces Candyは、このビッグヒット映画のおかげで売上げを伸ばした。製品のホームページでも「REESE’S PIECES candy makes its big screen debut as E.T.’s favorite candy in the movie E.T. THE EXTRA-TERRESTRIAL.」と紹介している。」この「Product Placement in the Movies」特集の中では、どのように映画の登場人物にある商品が関連付けられ広告をしていくのか、に注目するのだそうだ。Stuart Elliottは、この写真に、「"The Seven Year Itch," with Marilyn Monroe and Tom Ewell in 1955, had a scene with Bell potato chips. One specialist today wonders, "With Marilyn holding the product, who's really looking at the chips?"」とキャプションをつけている。商品と映画のストーリーを関連付けるのも簡単ではなかっただろう。特集で紹介される映画のひとつ『Scarface（暗黒街の顔役）』（1938年）では、映画のプロデューサーが映画に登場する葉巻をどこのものにするのかオークションをやって、Owl Cigarsが＄250,000でその「出演権」を競り落とした。でも、Owl葉巻は確かに映画の中で登場したのだけど、そこには他社の葉巻も出てきたとか（爆。今じゃ考えられない）。『You’ll Never get Rich』(1941年)ではフレッド・アステラがChesterfield Cigaretteをお気に入りの煙草としていつも吸っているのだが、それはChesterfield Cigaretteが映画の広告スポンサーだったからだ。コカ・コーラ社などはこの手法に長い歴史があって、1933年の『Dinner at Eight(晩餐八時)』以来、自社のソフトドリンクを映画の中やポスターで広告してきているということだ。『Father of the Bride (花嫁の父)』（1950年）もそのひとつ。スペンサー。トレーシーが娘の婚約パーティでゲストにコカ・コーラ社のソフトドリンクをすすめる、という具合。でも、先ほども書いたようにこの広告手法が本格的になるのは1980年代以降。その後の映画はもうあの手この手。007なんかもふんだんにこの広告手法がちりばめられている。トム・ハンクスとメグ・ライアンの『You’ve got mail』なんかは、AOLとマッキントッシュと大型ディスカウント書店大手Barns & Noblesとスターバックス・コーヒーのプロモーション映画みたいなもの。TV番組も同様で、ドラマやなんかで、商品ロゴや商品名がバッチリ写ったり、筋に絡んだりしたら、よっぽど特殊な事情やストーリーにかかせないアイテムというものでない限り、Product Placementだと考えるのが妥当。例：http://www.med.sc.edu:1081/prodplacement.htm でProduct Placementの例が写真で紹介されています。日本でも同様の手法が使われているのだろうけど、私が知っているのは逆のエピソードだけ。アニメ『エヴァンゲリオン』の中で主要人物のひとりが愛飲していたのが金色の缶に入った「ＹＥＢＩＣＨＵ」というビールだったのだが、番組のスポンサーに某ビール会社がついていたためクレームがついて、確か特にロゴのないビール缶に変わっていたように思う。日本では最近、どうなっているのだろうか。チラチラネットを見ていると、「ＰＲ手法」ということになっているのが“？”なのだが。
March 2, 2005
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ライブドアvs.ニッポン放送問題－広報見地からの一考察 その２
私の驚きポイントは大きく分けて2点。ひとつは、リーマン・ブラザーズが沈黙している2週間の間に、メディアによって作り上げられたイメージのあまりのダーティなことである。リーマン・ブラザーズがなぜ、危機管理コミュニケーション、ダメージコントロールの見地から考えるとありえないほど長い2週間もの間ノーコメントを通したのかはわからない。証券取引の当事者だから何か規制があるのか、クライアントに関わる守秘義務の関係か、或いは同社の戦略なのかは、IRの知識のない私には判断できないのだが、この間広報室の電話は鳴りっぱなしだっただろうし、レポーターの急襲に会いそうな関係者をガードするのも大変だったと思う。でも沈黙。そしてその間にメディアが牽引して社会に出来上がった「リーマン・ブラザーズ像」というのは、まるっきり“悪役”である。「実際彼らのビジネスはそうだ」という意見もあるだろうし、一部新聞が社説などで書いたように「外資に対する感情的な過剰反応だ」という意見もあるだろう。同社と仕事をしたことがないから、そのどちらなのかは私にはわからない。ここでの主旨はイメージのみである。この例は、何か事が起こり、憶測が飛び交う中で企業が沈黙していると、どのようにメディアによってイメージが形成されていくかの実証的な一例ではないかと思う。確かに、外資系資本の放送メディア経営権取得があったとすれば、いろんな面で一考を要する問題だと思う。が、それよりも、憶測の域を出ないが、一部メディアは、ライブドア・ホリエモンとニッポン放送・フジテレビの応酬というただでさえ面白い筋書きの中に、一般には良く知られていない（たぶん経済記者以外のメディア関係者にとっても耳慣れなかった）「外資系証券会社」が登場したため、それを“わかりやすい”図式の役回りに仕立て上げることでより話を面白くしたという面はなかっただろうか。わかりやすい図式、わかりやすい話は読者・視聴者のウケがいいものだ。その話の中である役割にはめ込まれると、イメージは勝手に構築されていく。危機管理コミュニケーションではやはり、早いメディア対応がダメージコントロールのカギになるということだろう。もうひとつは、24日に出されたリーマン・ブラザーズのプレスリリースの文面と、それに対するメディアの反応である。最初にこのプレスリリースの文面を読んだ時には、その文面の平易さ、証券会社のプレスリリースとは思えない“やさしい表現”に目を疑い、呆然としたものだ。一般的に言って、証券会社の出すプレスリリースというのは専門用語を知らないとわけがわからないものである。一般商品のプレスリリースと違って、専門用語を知っていることが前提のメディアに対して出す性質のものだから、通常“誰にでもわかる”表現をめざす必要はない。ところがこのリリースは「ライブドア社の資金調達をお手伝い」「外資によるメディア産業への参入を後押し」「ライブドア社の大株主になろうという意図は持っておりません。」と誰にでもわかる表現で、誰にも誤解がないように書かれている。その上、このリリースのタイトルだったCBについても「ＣＢは、資本市場で幅広く使われている資金調達手段です。」と戦略的でありながら丁寧でわかりやすい説明付き。およそ外資系証券会社の通常のプレスリリースからはかけ離れている。これを読みながら、このたった一段落を書くために表現を練り上げ関係者を調整するのに半日がかりだっただろうか、と想像しつつも、あまりの表現の平易さに、まさかこれがリーマン・ブラザーズ広報の大きな布石になるとは思いもしなかった。ところが、TVメディアも新聞メディアも、上記のように一斉にリーマンのプレスリリースを報道。しかもほぼ発表どおりの表現で報じられている。検証してないが、これは一度メディアの中で悪役イメージをつけられてしまった企業の扱われ方としては、異例の反応と言えるのではないかと思う。リーマン・ブラザーズ東京の広報部がどこまで状況分析、先を読んでこのリリースを書いたかは何ら推し量る術がないが、この中学生の教科書ばりに“わかりやすい表現”のプレスリリースは、経済紙だけでなく一般メディアがこの状況下のターゲット・オーディエンスであることを充分に意識したものであることは間違いないし、“外資”“冷徹”“合理主義”“支配”“貪欲”“危険”＝実はよくわからない、なんだか怖そうな存在、というイメージに対して、“とっつきやすさ”“わかりやすさ”“親しみやすさ”でもってカウンターをかけたということになるだろう。また、在日外資系証券会社の中でも外国人率が高いといわれる同社が、東京支社にも広報部を持っていたことも、この広報的成功の鍵ではないかと思う。もしリーマン・ブラザーズが広報機能をニューヨーク本社で統括していたとしたら、おそらくこの対応はできなかったと思われる。日本のメディアの傾向、論調、それによって作られた社会の空気、日本人の傾向を分析できる現地スタッフが機能してこそでてきたこのプレスリリースだろう。“Think globally, act locally”と、グローバル戦略の中ではよくいうが、その実践例と言える。いろんな広報ケースを観察したり分析したりするにつけ、会ってみたい影の立役者はたくさんいるが、リーマン・ブラザーズ東京の、このリリースを執筆した人にもぜひ会って話を聞いてみたいものだ。
March 1, 2005
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ライブドアvs.ニッポン放送問題－広報見地からの一考察 その１
ライブドアvs.ニッポン放送の件は、あまり関心もなく推移を眺めていたのだが、広報の見地から非常におもしろい動きがあって、俄然興味をかきたてられた。（注：ここから先の記述について、「事象」はネット上のニュース報道などから収集したものですが、広報に関する「分析」は２次的な資料に基づく類推的・主観的なものであり、かつ当事者・関係者への取材を一切行っていない推測の域を出ないものです。又、証券関係は門前小僧以下ですので、証券関係の専門知識は不確かであることをあらかじめご了承ください。）外資系証券会社の中では比較的小兵のリーマン・ブラザーズの名前が、ライブドアがらみでヘッドラインに登場し始めたのは2月上旬。今現在オンラインソースで確認できる限りでは、2月8日のラジオNIKKEIの「ライブドア、ＣＢ８００億発行へ」で、「ライブドア（東証マザーズ）は８日、２０１０年満期のユーロ円建転換社債型新株予約権付社債８００億円を発表すると発表した。払込期日は今月２４日で､第三者割当方式（海外における私募）によって全額をリーマン・ブラザーズに割り当てる。調達資金はＭ＆Ａ資金等に充当するとしている。」が出始めのようだ。同日、ライブドアはニッポン放送の発行済み株式のうち、グループで３５％を取得したことを発表し、リーマン・ブラザーズ証券が資金調達に携わっていることを明らかにしている。その後、2月9日の毎日新聞「ライブドア：ニッポン放送株取得の舞台裏」のように、“外国人が大量売却？”といった憶測報道が約一週間相次いだあと、17日に判明したリーマン・ブラザーズによるライブドア株の空売りを経て、共同通信は18日に「リーマンが利ざや稼ぎを狙って空売りを仕掛けたとみられる。」「ライブドアにとっては、米証券の冷徹な合理主義を見せつけられた格好で、フジテレビジョンとのニッポン放送株買収合戦の帰すうにも影響を及ぼしそうだ。」と報道。同日、麻生総務相が閣議後の会見で電波法の外資規制の強化などの見直し改定の考えを示したのに絡めて『（放送）電波は個人的な特殊な人にぽっと持って行かれちゃうイメージは日本では受けない。公共のものという意識がある』と発言。共同通信は「ライブドアは日本企業だが、資金調達などで米系のリーマン・ブラザーズ証券が大きな役割を果たしており、この点を意識した発言とみられる。」と報道を締めくくっている。 Asahi.comは 18日深夜にポストした記事で「総務省が法改正の検討に入ったのは、取得資金を出した米系投資銀行のリーマン・ブラザーズグループが、ライブドア株の大量保有を通じてニッポン放送に対する影響力を持つ可能性が出てきたためだ。」 「リーマンは予約権行使でライブドアの株式を持ち、議決権を最大約４割持つ場合が考えられる。もしそうなった場合、同放送に対する議決権約３８％を持ったライブドアを通じ、リーマンは間接的に同放送に対する最大１６％程度の議決権を持つこともありえる。このため、16日時点の外国人・企業の議決権（１１．９％）と合わせて２０％以上になる可能性もある、と総務省はみている。」と報道。19日の日刊ゲンダイは、「ハゲタカの本領発揮だ。米系リーマン・ブラザーズ証券が、ライブドア株８９０万株を即日売却していたことで、あらためて外資のエゲツナイ手口が浮き彫りになった。」20日には産経新聞が「ニッポン放送株大量取得 リーマン社間接支配の危険性」の見出しで、“ソフトバンクとルパート・マードックが、テレビ朝日の株買収を試みた一件”を引用しながら「米リーマン・ブラザーズ証券がニッポン放送を間接的に支配しかねない構図となっている。」「ライブドアの場合はリーマン社がライブドアを通じてニッポン放送を「支配」しかねない危険性をはらんだままだ。」「リーマン社がライブドアから引き受けた八百億円の社債（ＭＳＣＢ）を株式に転換していくと、ライブドアの堀江貴文社長を抜いて同社の筆頭株主に躍り出る可能性がある。」と報道。21日には「米リーマン・ブラザーズ証券がライブドア株を大量に保有して、ニッポン放送の経営に間接的に影響力を発揮する可能性があるため、自民党を中心に「公共財の電波を外資が握るのは問題だ」との意見が出ている。」との報道も流れた。22日の日経ビジネスは「「大和のお粗末、リーマンの貪欲」、ライブドアのニッポン放送株取得」と題して村上ファンドの村上世彰氏のインタビューを掲載し、「リーマンはライブドアのCB（転換社債型新株予約権付社債）の引き受けにより、800億円を同社に投資した。売上高100億円のライブドアにその8倍もの資金を投じたことで、リーマンは気前のいい投資家に映る。しかし、その取引構図を見ると、利益への執着ぶりがよく分かる。堀江社長ばかりが目立つが、資金提供などを仕組んだリーマンこそが陰の主役だ。」と報じている。同日Asahi.comも「電波法改正案、今国会提出へ 放送局の外資規制強化」の見出しで、「リーマンが新株予約権を行使すれば、ライブドアの議決権を最大で約４割持つ計算になり、ニッポン放送への外国人・企業の議決権比率は直接、間接合わせて２０％以上になるとみられる。このため特に与党内から「間接支配も規制すべきだ」という声が急速に高まった。 」と報道。同じ日、Nikkei.netは竹中経済相の「私に対してもハゲタカの味方との議論があるが全くナンセンス」と発言したことを伝え、「ニッポン放送株の買収を巡るライブドアの手法に関連して、外資による郵便貯金・簡易保険の買収が郵政民営化の目的との批判が自民党内から出ていることに強く反論した。」と報道している。23日の自民調査会の内容は「国家の安全保障の観点からも外資による放送局支配は望ましくない」との意見が相次いだ。この問題はライブドアがニッポン放送株式を取得するために、米リーマン・ブラザーズ証券に転換社債型新株予約権付社債（ＣＢ）を割り当てることがきっかけ。リーマンによるニッポン放送の間接支配の可能性があるため、調査会では「できるだけ早く法律を改正すべきだ」との意見が大勢を占めた。」と報じられる。それまで日経新聞の経済欄ニュースの他ではほとんどお目にかかることがなく、一般層にはほとんど無名だったリーマン・ブラザーズの名前は約2週間の間に一気に一般紙の社会面に進出したのだが、一般的にはよく知られていない「外資」の会社が衆目の話題に登場してきただけに、その印象は、“独り勝ち”“冷徹”“合理主義”“支配”“貪欲”“危険”“ハゲタカ”と、どうにもダークにできあがってしまった。その中、24日、リーマン・ブラザーズがプレスリリースを出した。「リーマン・ブラザーズは、本日株式会社ライブドアが発行する８００億円の転換社債型新株予約権付き社債（ＣＢ）の発行総額全額の払い込みを完了いたしました。ＣＢは、資本市場で幅広く使われている資金調達手段です。 リーマン・ブラザーズの本案件においての役割は、ライブドア社に対する資金提供であり、本ＣＢへの投資は、ライブドア社の資金調達をお手伝いすることのみを目的としたものです。当社は今回のファイナンスを通じ、外資によるメディア産業への参入を後押ししたり、また当社がライブドア社の大株主になろうという意図は持っておりません。（後略）」このリリースは即日メディア各社で「リーマンは今回のファイナンスについて、「外資によるメディア産業への参入を後押ししたり、ライブドアの大株主になろうという意図はない」としている。」日経新聞「リーマン・ブラザーズによると、同社の役割はライブドアに対する資金提供で、このＣＢへの投資はライブドアの資金調達を手伝うことのみを目的としたもの、という。また、今回のファイナンスを通じて、外資によるメディア産業参入の後押しやライブドアの大株主になる意図はない、としている。」ロイター「リーマン・ブラザーズによると、同社の役割はライブドアに対する資金提供で、このＣＢへの投資はライブドアの資金調達を手伝うことのみを目的としたもの、という。また、今回のファイナンスを通じて、外資によるメディア産業参入の後押しやライブドアの大株主になる意図はない、としている。」朝日新聞「リーマン広報部は「資金調達を手伝うことのみを目的としたもので、外資によるメディア産業への参入を後押ししたり、ライブドアの大株主になろうという意図はない」とのコメントを発表した。」毎日新聞「リーマン社は同日、ＣＢの全額払い込みを完了したと発表。同社は「外資によるメディア産業への参入を後押ししたり、ライブドアの大株主になろうという意図はない」としている。」産経新聞と、報じられ、翌日には日経新聞がリーマン・ブラザーズの在日代表のインタビューを掲載して「ライブドアの株式取得、リーマンが手法考案など否定」と報道。“リーマン・ブラザーズ暗躍陰謀説”は一気に沈静化に向かった。
March 1, 2005
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