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リチャード1世

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2017.12.20
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カテゴリ: カテゴリ未分類
リーダーは衆知を集めなさいというのが松下幸之助翁の教えである。リーダーをやりたいが、勉強もしたい。3か月間留学するので、その期間は認めてほしいと候補者が主張してきた。
長老はみんなで知恵を合わせて乗り切ればいいのだからみんなで彼女をリーダーとして乗り切ればよいとのアドバイスをし、議事録に掲載せよと迫ってきた。議事録作成者は、その意見を議事録には乗せるのに消極的で、たまたま会議を欠席したリーダーが出てくる次の会議まで先送りするというのが議事録である。
確かに長老はいつでもみんなで知恵を出し合って組織運営してきたとはおっしゃるが、ここ2-3年は定例会にも顔を出しておられない。
リーダーが不在期間をサブリーダーに任せるというのなら、よろこんで受けるサブリーダーが必要だが、たぶんこのサブリーダーこそがリーダーたるべきなのだろう。
とかく女性の場合は、身近にあるチャンスを挑戦目標にするが、往々にして複数あって、全部自分のものにしたいという欲求が強く、男の身としてはうんざりさせられることも多い。
小さなNPOのリーダーというのは、現場と一体となって課題を解決することと解決策に関しては責任を持つというのが原則で、パートタイムはありえないと主張しよう。
勉強がしたいなら、留学して帰国してからリーダーをすればよいだけのことである。NPOのリーダーなんて逃げはしないのだから、リーダーの時くらい、リーダーに徹してほしい。それまでは誰かがつなぎを務めるのが順当だと言ってやろうと思う。





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Last updated  2017.12.20 16:49:49
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