2012年05月の記事
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模倣の経営学 偉大なる会社はマネから生まれる／井上達彦
模倣の経営学 偉大なる会社はマネから生まれる2012年03月発売 「習う」は「倣う」から始まり、基礎・基本・正しさの確認がなされているものを「学ぶ」「まねぶ（学ぶ）」にこしたことはないです。（良いお手本であることが前提ですが）会社の運営やビジネスについても、異形種・異形態の会社から、何を学べるか／自分たちに応用できるかを、「気づき」できるかに掛かってます。単に応用するだけでなく、適用させる・変化させて応用するが行えるかも肝要ですね。
2012.05.19
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9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの教え方／福島文二郎
図解9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの教え方2012年04月発売 「育成」特に若手の育成って難しいです。「人を育成する」≒人育？若手に、ミッションを理解させた上で、業務を遂行させ／経験を積ませるのが在りようとは思うのですが、時間重視っていうご時世でもあり、自分でやったほうが判ってて早いって考えちゃうんですよね。「プレイイング・マネージャ」なんて言葉は格好よく聞こえますが、悪い負のスパイラルと認識しつつも、自分でやってしまう訳で、いつも反省です。今さらですが、昔の私の上司は、よく私に任せてやらせたな～、と思うわけです。時間がある時代だったと言うべきか？
2012.05.12
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