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2005年10月16日

ざつだん【株主を意識した経営】

カテゴリ：ざつだん

株主を意識した経営、
株主を意識したＩＲを行う会社が増えてきているが、
まあ、いろんな会社がある。

株主を意識しているといっても
経営者や財務部長が
どんな株主をイメージしているかで
まったく行動が変わってくる。

短期的な利益獲得を狙う株主を意識して
少しでも早く材料を出そうとする会社。

経営者や従業員にまで広く行き渡っているストックオプション。
そして
内部管理に対する意識の欠如。

短期の利益志向で
とにかく売上を伸ばす、
利益を捻り出すことが
株主を意識した経営だと勘違いしているかのようだ。

りょうが好きなのは
企業の成長力を信頼して長期的に利益を得ようとする株主を意識した経営者だ。

いたずらにＩＲを出したりするわけでもなく
本業に精を出す。

もちろんＩＲは大切だが
近視眼的な株主ではなく
長期的な成長を期待している株主を想定したＩＲに
ちからを注いでほしいものだ。

とはいえ、

自社の株価を高水準に保ち
非常に割高な株価でファイナンスを行い
Ｍ＆Ａの資金を捻り出そうとするのももっともだ。

自社の株価維持→多額の資金調達→Ｍ＆Ａなどを利用したさらなる成長

割高な株価の維持が
長期的に株主の利益につながる場合もあるんだなあ。

もっともなことなんだが、
なんか好きになれないんだな～

これはきっと性格やね。
日頃の経験もあるのかな。

営業部隊に対するコントロールが効いていない会社、
売れない在庫が山のようにある会社、
与信管理もロクにやってない会社、
ましてや海外に対する債権の管理なんてほとんどやってない会社、
車やら船やら飛行機やらを使って在庫を運び出して架空の売上を建てようとする会社、
オーナー経営者と一部の幹部が会社を支配し、彼らの暴走を誰も止められない会社、
既存株主の利益を無視してバカみたいにストックオプションを発行する会社・・・

もう、うんざりじゃいこらあ！！！

本業をきっちりとやってくれっちゅーの！

ダメな会社を淘汰し
優れた会社を伸ばしていくためには
投資家が賢くならなければならない！！！

近視眼的な投資家が多ければ
企業も近視眼的になるのだ。

目指せ！千里眼！

遠い未来を見通すような千里眼的投資手法を身につけよ！

そうすりゃ
この国も栄えるってもんだ。

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