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2008年09月の記事
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因幡の白うさぎ
九月最終日。明日からは下期に入る訳ですが、研修内容には変化はありません。相変わらず、ドキュメントを作成して、小さなネットワークでの設定をしているだけの毎日です。ただ本日は、気の緩みから社内で携帯電話のカメラ撮影をしそうになってしまい、怒られてしまいました。社内撮影は重大なセキュリティ漏洩項目に含まれる内容なので、気を入れ直さなければなりません。ちなみに、撮影をしようとしていたのは『因幡の白うさぎ』という饅頭のパッケージ。つまらない物で減点を喰らうとは情けない今日この頃です。(´・ω・｀)
2008年09月30日
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早々に重役
一昨日に甲府の案件から帰還し、本日から再び研修に復帰しました。しばらく研修から抜けていたので、内容に変更があった点などを教えてもらいながら再開した訳ですが、いきなり重役に当てられ、明日にはレビューをやる事になりました。帰還して早々に重役に当てられると言う事は、それだけ重く評価してもらっている訳ですが、やる事が多くて大変です。(´・ω・｀)
2008年09月29日
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山梨
本日から山梨です。出張と言う事で、3日間滞在する事になりました。やる仕事の内容は、簡単ですが、初の本番業務なので気合いを入れて取り組むつもりです。働くのは明日からなので、本日はホテルでまったりするだけです。実は、こっそりと薄型PS2を持ってきたので、TODやりまくりでした。現在、ミックハイル攻略中。(´・ω・｀)
2008年09月25日
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ソース（情報の出所）
今回の短期スポット案件ですが、私一人で行く訳ではありません。現地では3人になりますが、現地に行くまでは同僚の方と2人で行く事になります。しかし、この同僚に難点があり、日常会話一つにも非常に疲れます。というのも、この同僚、常識が一般の人とズレているのです。社会人ならば当然に知っていなければならない事を全く知らず、私が注意すれば『そのソース（情報の出所）はどこだ？』と有り得ない返答をしてきます。何に対しても、ソースは？ソースは？の繰り返しで、人の言う事を全く聞きません。講師の言う事は疑いもせずに鵜呑みにするのですが、同僚の言う事は全く聞きません。その点に関しては、例の矛盾講師も頭を痛めてる様でした。短期とは言え、やっていけるか心配です。(´・ω・｀)
2008年09月19日
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短期スポット案件
先週に4日間と言う短期のスポット案件が入り、来週には山梨の方へ行く事になりました。短期の案件の為、給与のアップ等は無く、ついでに手当ても無いので、研修をそのまま続けているのと全く変わりません。交通費や旅費等は会社持ちですが、次の給料日までは戻ってきません。言ってしまえば、次の給料日までお金が無くて生活に困るくらいです。何のメリットもありませんが、断れないので行くしかないのが辛いところですね。ただ、行なう内容は『ＰＣのセットアップ』という単純な流れ作業なので、難しくありません。以前の似たような派遣案件が小さくなって戻ってきたようなものです。マニュアルも出来上がっているので、サクッとやってくるとします。(´・ω・｀)
2008年09月16日
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項目漏れ
現在、会社内の私達のチームはレビュー用の資料を作成しているのですが、レビュー前日の本日になって、項目が足りない事が発覚しました。それにより、大急ぎで項目を追加しなくてはならなくなり、本日は疲れ果てました。(´・ω・｀)結果、何とか本日中に終わらせる事が出来たので、明日は当初の日程通りにレビューが行なえそうです。(´・ω・｀)
2008年09月11日
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1チーム
人の激減により、チーム再編成が再び行なわれました。これにより、2つあったチームがついに1つだけになってしまいました。しかし、行なう研修内容自体に変化はないので、今までとそう変わった点はありません。ただ、我の強いメンツが多くてカオスだったチームが、更にカオスになってしまい、サブリーダーとして若干気苦労があったりします。(´･ω･｀)更に、新メンバーに現在の進捗状況を伝えたり、役割分担のやり直しなどが発生するので、ただでさえ遅かった進捗が余計に遅くなってしまい、着実に死亡フラグが立ち続けております。
2008年09月09日
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サドンアタック
今まで、サドンアタックを起動しようとすると、接続が拒否されてゲームが出来ませんでした。アクセスリストにでも入ってしまったのでしょうか？(´・ω・｀)しかし、昨日にXPSP3にアップデートした所、起動できました。意外な所に解決策があり、正直驚いていますが、これで無事復帰となりました。次の問題は、アップデートした為に起動しなくなった、ボイスチャットの復旧になりそうです。(´・ω・｀)
2008年09月08日
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今のチーム
正直、今のチームはきついです。私を含め知識ある人間が居ないので、全ての工程が手探りからスタートとなります。その為、進捗の遅さが桁外れでお叱りは確定です。それは良いとしても、もう片方チームより明らかに遅れている現状に悔しさが募るばかりです。同時に自分自身を情けなく感じています。しかし、リーダーである以上、メンバーを纏めて行かないといけないので、頑張って行こうと思います。(´・ω・｀)
2008年09月04日
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チームリーダー
なんと、現在のチームでリーダーをする事になってしまいました。ただでさえ、進捗とスケジュールに色々と無理があるので、リーダー責任で怒られるのは確定しています。一応、スケジュールは物凄い長めにしました。しかし、長すぎて講師に認められなさそうな空気なので、結局は短くなりそうです。(´・ω・｀)
2008年09月03日
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死亡フラグ
本日も、現場ではほぼ役に立たない研修を受けていました。納品仕様書の物理的なネットワークの構成図を作成していたのですが、私の会社ではネットワーク構成図作成ツールが使えないので、完全に手書きです。その上、図がズレていたりやバランスが悪い場合にはやり直しになるので、時間がかかります。(´・ω・｀)あげくの果てに、チーム内で唯一成績の良かったメンバーが居なくなる事態なので、もうどうしようも無くなりました。(´・ω・｀)
2008年09月02日
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新チーム体制
本日から新チーム体制での研修が始まりました。初日だけあって各チームからの情報の共有だけで終わりましたが、明日から行なわなくてはならない工程は多いです。成果物もそれぞれのチームでバラバラなので、まずはそれらを一つにまとめる所から始まります。しかし、チーム人数が以前より増えたので、進捗の遅れは許されないとの事。やる事は多いのに締切までは短いので、大目玉確定です。(´・ω・｀)
2008年09月01日
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