うまい営業・へたな営業 「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

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October 29, 2006
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テーマ: たわごと(27644)
カテゴリ: カテゴリ未分類

   私の理論・「階段の法則」なのだ、人生は一段一段と階段を登るようなものなのです
   階段は登るときは、やや前かがみで重心も低い、階段を下るときは体を反らすのです
   どんな時でも、人生の登り坂にいたなら頭も重心も低く「ありがとう」を連発する
   人間はいつでも自分の行為に対して評価して貰いたいと思っている、無視はイヤです
   ありがとうの感謝、休み明けの社員が出社「君がいなくて本当に困った」殺し文句だ



★感謝するから人はついてくる・・・!

私が元勤務していた会社の上司は、「ありがとう」が口癖でした、大変部下から信頼されていた
その信頼される原因は、やっぱり「ありがとう」が人を動かしている、本来は自発性が望ましい

強制してやらせることで、人は動かせることもできる、しかし、強制は所詮、意欲的行動と違う


通勤途中の駅の売店でいつも新聞を買う、毎日買っていても何の感謝の行動も言葉もない
無愛想も結構だ、しかし、お客さんの支払うお金があって、初めて自分の給料があるのだ
そこが分かっていない、給料は会社から貰うのでなくお客様が払ってくれている、そこが大切
「このお金は結局はあなたにいくのだから、感謝の言葉があってもいいのじゃないの・・」
しかし、これも強制するものではない、本人が気付いた時に自然に頭が下がり感謝もする

 大阪城公園
OBPビジネス街







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Last updated  November 1, 2006 08:55:31 PM
コメント(18) | コメントを書く


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ありがとう  
山奥 慎一  さん
この言葉の威力は、すごいと思います。 (October 29, 2006 08:58:00 AM)

いいお話を・・・  
イニシア  さん
ありがとうございました。
(October 29, 2006 09:26:26 AM)

Re:ありがとう(10/29)  
山奥 慎一さん
>この言葉の威力は、すごいと思います。
-----
   ご訪問ありがとうございます
   いつも日記は拝見していますよ~
   「ありがとう」この言葉の威力はすごいですよね

(October 29, 2006 09:26:49 AM)

Re:いいお話を・・・(10/29)  
イニシアさん
>ありがとうございました。
-----
   ご訪問ありがとうございます
   いつも日記を拝見して勉強させてもらっています
   まさに「ありがとう」の気持ちです・・・

(October 29, 2006 09:40:06 AM)

Re:★「階段の法則」人生は一段一段(10/29)  
おっしゃるとおりです。
登り階段は頭も低く、下りは反り返る。
本当にその通りですね。

感謝の気持ちをもてない人は、
絶対幸せになれないですよね。

感謝している時こそ、幸せを実感できているんですもの。
(October 29, 2006 10:15:16 AM)

ホント、そうですね!  
ちゃお!!  さん
お早うございます~いつも有難うございます。
中々ゆっくりお話うかがえなく残念ですが、これからも宜しくお願い致します。 (October 29, 2006 10:24:58 AM)

Re[1]:★「階段の法則」人生は一段一段(10/29)  
FPでがんばりたい私たちさん
>おっしゃるとおりです。
>登り階段は頭も低く、下りは反り返る。
>本当にその通りですね。
>感謝の気持ちをもてない人は、
>絶対幸せになれないですよね。
>感謝している時こそ、幸せを実感できているんですもの。
-----
   感謝する心とか気配りに周りの人はついていくもので
   「ありがとう」この言葉が素直に言える雰囲気をつくりたいですね
   人間は成長しているときこそ、ありがとうの感謝の心を持ちたいものです

(October 29, 2006 12:46:21 PM)

Re:ホント、そうですね!(10/29)  
ちゃお!!さん
>お早うございます~いつも有難うございます。
>中々ゆっくりお話うかがえなく残念ですが、これからも宜しくお願い致します。
-----
   ご訪問ありがとうございます
   「ビジネス朝食会」の機会を与えていただき感謝いたします
   一週間の初めの月曜日に皆さんから元気を貰っています

(October 29, 2006 12:49:45 PM)

Re:★「階段の法則」人生は一段一段(10/29)  
なるほど!階段を登るときには頭を重心も低く「ありがとう」ですね。
成功した企業家ほど腰の低い方が多いといいますね。なるほどなるほど。 (October 29, 2006 12:50:06 PM)

こんにちは。  
朱夏0708  さん
言葉、言霊、言刀、、、どのように使い、どのように
受け取るのか、、、。

あらためて、考えさせられました。 (October 29, 2006 12:52:56 PM)

Re[1]:★「階段の法則」人生は一段一段(10/29)  
大輔パパ8004さん
>なるほど!階段を登るときには頭を重心も低く「ありがとう」ですね。
>成功した企業家ほど腰の低い方が多いといいますね。なるほどなるほど。
-----
   最近お仕事でお会いする経営者の皆さんがすばらしい人達でした
   威張ったり、頑固な経営者なんて社員は勿論のこと社外の人も信頼しない
   気配りとか明るさや笑顔まで素敵でお仕事のお手伝いして楽しかったです

(October 29, 2006 01:27:36 PM)

Re:こんにちは。(10/29)  
朱夏0708さん
>言葉、言霊、言刀、、、どのように使い、どのように
>受け取るのか、、、。
>あらためて、考えさせられました。
-----
   先週、お仕事でお会いした経営者がすばらしい人なので感激した
   事業で成功していても謙虚で気配りと人を惹き付ける魅力の人で
   一緒に仕事ができて楽しかった。別れ際の「ありがとう」は心に残っている

(October 29, 2006 01:32:09 PM)

強制はダメ!  
オルベア  さん
…ですよネ!!
「ありがとう」って自然に言える上司だからこそ、部下が信頼してくれる!

わかったら、実践あるのみ、がんばってみようかな!? (October 29, 2006 04:51:57 PM)

ありがとうございました。  
中高一貫のクリスチャンの女子高校に通いましたが、
そこでは、何をするにしても『ありがとうございました』が規則として義務づけられていました。
そのため学校を卒業するときには、すっかり身に着いて
しまいました。
もしかして、『ありがとう』を言うのが、恥ずかしい方もいらっしゃるんじゃあないでしょうか?
それを思うと、学校で身に付けさせてもらったことは、
とっても有難いことだったと思います。

再度のご訪問ありがとうございました。

(October 29, 2006 06:03:53 PM)

Re:強制はダメ!(10/29)  
オルベアさん
>…ですよネ!!
>「ありがとう」って自然に言える上司だからこそ、部下が信頼してくれる!
>わかったら、実践あるのみ、がんばってみようかな!?
-----
   「ありがとう」その言葉が自然に素直に言える人って信頼されます
   そんな上司なら部下は信頼しますし尊敬もします
   人使いの上手な人は言葉とか気配りの上手な人ですよね

(October 29, 2006 06:38:51 PM)

Re:ありがとうございました。(10/29)  
Yuri Katuragiさん
>中高一貫のクリスチャンの女子高校に通いましたが、
>そこでは、何をするにしても『ありがとうございました』が規則として義務づけられていました。
>そのため学校を卒業するときには、すっかり身に着いてしまいました。
>もしかして、『ありがとう』を言うのが、恥ずかしい方もいらっしゃるんじゃあないでしょうか?
>それを思うと、学校で身に付けさせてもらったことは、とっても有難いことだったと思います。
>再度のご訪問ありがとうございました。
-----
   女子高校で教えてくれるのですか、すばらしい学校ですね
   「ありがとう」は繰り返すことで身に付きますから校則なら素晴らしい
   世の中の人は「ありがとう」が、チョット恥ずかしいのですね

(October 29, 2006 06:42:04 PM)

ありがとう  
matei216  さん
が現在の職場で不足しているようです。以前の職場では当たり前のように『ありがとう』が飛び交っていたのですごく違和感があります・・なんとなく会社の将来が曇っているような気さえしました。

毎日寄るジューススタンドでの『ありがとう』がなぜかとても気持ちよく感じる今日この頃です^^
(October 29, 2006 08:06:48 PM)

Re:ありがとう(10/29)  
matei216さん
>が現在の職場で不足しているようです。以前の職場では当たり前のように『ありがとう』が飛び交っていたのですごく違和感があります・・なんとなく会社の将来が曇っているような気さえしました。

>毎日寄るジューススタンドでの『ありがとう』がなぜかとても気持ちよく感じる今日この頃です^^
-----
   職場の雰囲気は業績を表すといわれています
   「ありがとう」飛び交う職場はコミュニケーションもよくなります
   職場は皆で作るものですが、上司の責任は強いと思いますね

(October 29, 2006 09:09:34 PM)

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