うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

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June 21, 2012

★管理者は、仕事は部下に任せて「次の段階」を志向

テーマ：今日のこと★☆(112057)

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管理者になると心構えも変えなくてはいけない、職場の雰囲気作りも大切だが次の段階志向も
管理者になると、できるだけ仕事は部下に任せて、自分は「次の段階」を志向する姿勢が大切
そのことが会社・職場・部下・後輩に対しても貢献することになり夢を与えることになるのです
部下に仕事を任せることは、決して「自分が手抜きして、楽をするため」ではない次の段階を

★管理者は、仕事は部下に任せて「次の段階」を志向しよう

そして足元を固めることも大切である、足元のミスは失敗や不祥事や信用・信頼を失うことに
足元のミスでぐらつくと、いくら先のことを考えても根底から崩れてしまうことになるからだ
だから、大切なことは部下を養成して足元を固めること、管理者自身がウロウロしないことです

失敗して気が付いた時には「自分が最大の犠牲者」となっていることをしっかり理解すること
足元を忘れて、手抜きをして先ばかりに目を向けてもいけないバランスをとることも考えよう

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