うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

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May 2, 2016

★このような「うぬぼれ集団」が会社をダメにしてしまう。

テーマ：今日のこと★☆(112060)

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その過程とか取り巻く環境を客観的に知ることが出来るから面白いし非常に有益なのもです
私は楽観主義者、企業の歴史を読む場合はできるだけ失敗ケースを注意し読むことにしている
一般的に失敗話はソフトでの失敗が多く、成功談はハードが多い。数多い失敗ケースを勉強だ
それらで気が付くことは、「指導者も経営者も所詮は人間であり、誤った判断をし得るもの」

　　★企業をダメにするのは「うぬぼれ集団」がダメにしてしまう

　　　しかし、企業の場合などは、経営者個人ではどうにもならないことが沢山ありすぎる
　　　企業をとりまく環境も無視できない、外部環境などの変化も無視することはできない
　　　企業自身としてうまく適応する以外に手はない。企業成長を経営者自身の実力と錯覚

　　★それにはこれが原因だ・・・「誤断」・「油断」・「優柔不断」

どうして企業がダメになったのか。それは「誤断」「油断」「優柔不断」が原因で起こる
自分は仕事については他人より精通していると自負する。この油断と偏見によって起こる
つまり、それは「人災」だといえる。会社が繁栄するのも滅びるのも社長次第だといえる
どのように企業環境が変化しても、経営戦略が変わっても、それを動かすのは人なのです
経営者は、社員・部下をいかに有効に活用して利益を生み出すか、間違っていたら正すこと

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