うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

自分を理解してくれる人物のためなら命がけになれるというのだ、尊敬もできるものです
私の仕事の経験上、これは確かにいえる尊敬し理解してくれる上司のために懸命に仕事した


今の時代に、命がというのは多少オーバーに感じられるかもしれないが、確かに通用する
最近の若者の行動を見ているとドライにみえても、実際は意外とウェットなところもある
「これだ・・・というものをみつけることがヤル気にさせるポイント」これに相通じるところ



　　★中国の諺、「士は己を知る者のために死す」

　　　管理職なら、部下がどんな人物なのかをよく理解することが部下を惹きつける
　　　表面上の能力だけでなく、かくれた部分の「可能性」もみきわめることである
　　　部下を単に、「利用する」だけでなく、まず管理職からチャンスを与えることが



「この会社では自分が一人者だ、他にろくな人材はいない」こんな言葉を吐く社長の許には
本当に有能な人材は集まらない。同様に「オレの職場、オレが一番」こんな管理職の許には
優秀な部下が育つはずがない、「お山の大将」ではだめなのだ、部下をよく知ることなのです


目立たない人、おとなしい人、口下手な人、要領の悪い人にも目を向けることも大切なのだ
また、目立たない日陰の仕事、地味な仕事、割に合わない仕事にも注目する必要もあるのだ
職場というところには、こういう仕事を黙々と続けて支えてくれている部下もいるのです