うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

仕事の関係でいろんな会社に出向くことがある、部下にも取引先にも横柄な態度の上司もいる

上司だと威張った態度を示せば、部下は反発し、その上司を尊敬しない職場の空気は暗くなる
当然の結果として、業績は落ちるでしょう、いい結果が出るはずがない、しかし、気づかない
その部分を勘違いして、管理職は部下の管理などよりも、仕事を管理するのが役職なのです



　　★「俺は君達の上司だ、君らは部下だ部下は上司の命令や指示どおりに仕事をするんだ」

　　　　　上司の仕事で重要なことは「業績」を上げること、その為には何が必要かを考える
　　　　　業績アップのためには、職場をどのようにすればいいか？　答えは簡単なのです
　　　　　それぞれの部下の能力を最大限に引き出して、職場を活性化する以外に方法はない


職場とは能力も性格も違う人の集まりです、十人いれば十通りの考え方が存在するのです
新人もいればベテランも、商売上手な人、几帳面な人、礼儀や気配りの人、元気のある人
それぞれが持っている能力を発揮して仕事につなげる、それが「部下を生かす」ということ



その結果、職場が明るくなり活性化して雰囲気も良くなる、当然、業績も上がってくるのだ
上司という立場の人が、部下との接し方に迷ったら、必ずここに立ち戻って考えることです
威張ったところで、所詮は一人では何もできないのです、部下がいるからこその上司なのです