2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
全31件 (31件中 1-31件目)
1

ドコモが初の営業利益が減益になったという記事のマインドマップです。定額制や家族割引で契約数が増えているが、客単価が減ったことによる業績への影響が原因のようです。ドコモの問題というより、競争の為に割引を多くして契約を増やしているので、仕方がないといえば仕方がないかもしれません。でも、競合への対応が、価格競争のみというのも寂しい気がします。
October 31, 2004
コメント(1)

欧州サッカーの経営が好調という記事のマインドマップです。人気選手を呼び、グッズ販売やテレビ放映権が順調に伸び校長を維持しているようです。人気選手をよばないと、お客様も入らないし、それでいて、逆に高額年棒の選手が多いと赤字になってしまいます。それらのバランスを取れるチームが生き残っていくのかも知れません。
October 30, 2004
コメント(0)

2004年9月期の中間決算が松下が営業利益が2倍になったという記事のマインドマップです。アテネオリンピック時にプラズマテレビを中心としたデジタル家電に販売を注力したことが伸びにつながったようです。その反面、ソニーは伸び率が鈍化したという明暗を分けた形になりました。ここ数年の松下の復活とソニーの伸び悩みを象徴しているような中間決算になっているが、ソニーもこのままで終わると思えないので、今後の伸びに期待です。
October 29, 2004
コメント(2)

主要企業が、人材確保に動いているという記事のマインドマップです。リストラが一段落したという内部要因と、団魂世代が定年を迎えつつ少子化が進んでいるという外的要因が重なりつつあるためのようです。少子化は今後ずっと続いていくと考えられるので、働き手で少なくなってしまう可能性もあるということです。同時に、消費者も減る可能性があるということでもあるので、短期的に人材確保になっただけでは、喜べない状況かも知れませんね。
October 28, 2004
コメント(0)

ソフトバンクが英国通信大手の日本子会社を買収したという記事のマインドマップです。国際電話と企業通信に強みを持っている企業の買収という事で、企業向け固定電話の参入に弾みがつくということが狙いのようです。それにしても、ソフトバンクは強烈に仕掛けていますね。結果が出てくるのはまだ先になると思いますが、ここまで積極的に攻め続けられる体力と精神力があることに関心してしまいます!
October 27, 2004
コメント(0)

「感動力」(平野秀典著、ゴマブックス)を読ました。エピソードを7つ紹介しつつ、感動力を理解し、活用できるようにというコンセプトで書かれた本です。東京ディズニーランドやカシータ、レインズ(牛角)のエピソードを使って説明しているように、ビジネスシーンでの感努力の活用を説明している部分が多いです。しかし、それだけでなく、この「感動力」は普段の生活の中での話すこと、書くこと、思うことに対しても有効であると思いました。名言「私にとって生きるとは、自分を最大限に発揮すること」
October 26, 2004
コメント(0)

トヨタが福岡に年間生産20万台のエンジン工場をを作るという記事のマインドマップです。新工場は、20年ぶりで愛知県外の工場は初という事です。トヨタは好調をキープしているようですね。また、愛知県では新規労働力の確保が難しいというのも、うなずけます。愛知県は、来年に万博、新空港開港を控えるなどして、人材関連の業種の方に話を聞くと、今後求人がしにくくなる状況が続くということ。愛知県内だけでなく、他見などにリスクを分散する意図もあるのかもしれません。
October 25, 2004
コメント(0)

米国産の牛肉再開すると言う記事のマインドマップです。この関連記事は9月ころにも取り上げましたが、結局あいまいなまま牛肉再開されるようですね。牛丼や焼肉が好きな私としては、おいしくて安い肉が食べられるのは歓迎ですが、この記事を見る限りれでは「大丈夫かいな?」というのが素直な感想です。明らかに、大統領選を前にした、政治パフォーマンスに使われた感が強く、内容も20ヶ月以下というもの事態があいまいなのに、その判別を方法もまだ確定していない状態です。さらに、米産は検査なしなのに日本では全頭検査が継続するという意味のわからない状態に・・・・こんな状態で国民の不安は払拭はできない気がします。
October 24, 2004
コメント(2)

米ハイテク企業の7-9月期が好調を保ったという記事のマインドマップです。個人消費は失速感があるようだが、企業のIT投資が堅調で、失速を回避したようです。企業が投資に積極的という事は、その恩恵を受けて個人消費も回復する気がしますが、専門家に言わせると、10-12月は慎重な見方をしているようですね。
October 23, 2004
コメント(0)

大手百貨店の中間決算が出揃っての増益だが、減収という状況だという記事のマインドマップです。大手百貨店も他の業種にもれず、増益。でも、景気が良いとかではなく、あくまでも人件費削減などのリストラが中心です。その利益の源泉である売上げが減少しているようです。今は、以前がコスト体質だったのをスリムにしているから増収になっているが、売上げが現象が続けば、今後は利益も確保できなくなってきます。やはり、売上げがあってこその、利益対策だと思います。
October 22, 2004
コメント(0)

生保各社が「生保レディー」を採用したくても採用できずにいるという記事のマインドマップです。まだ、生保レディーは高収入というイメージがあるが、どうもそうでもなくなってきているようです。そしたら、ノルマなどの悪いイメージも手伝って、敬遠されるのはわかる気がします。また、記事の後半にもあるように、従来型の販売方法だけでなく、販売チャネルも多様化しているということを考えれば、今後、生保も新たな方法で成功していく企業が生き残っていくのかも知れません。
October 21, 2004
コメント(0)

日本でも、インターネットを通じたネット販売、ネット予約などが急拡大しているという記事のマインドマップです。もちろん、楽天などを使っている人なら、ネット商店街で買い物をしたり、逆にアフィリエイトで販売の一翼を担っている方も多いのでこれらは、特に驚くべきことではないのかも知れません。それでも、株などはネットがシェアの7割を握るまで成長しているということは、活用によっては新たな市場が形成される分野も今後出てくる可能性は高いと思います。
October 20, 2004
コメント(0)

昨日の、ニュースでもたくさん流れていたり、孫さんが出演して話していましたが、ソフトバンクが福岡ダイエーホークスの買収に名乗りを上げたという記事のマインドマップです。昨日のニュースとかのトップだけ見ると、いかにもソフトバンクがホークスを買収するかのように思えるが、実際は、超えなければいけないハードルが高く、多いようです。それでも、ここまでニュースで取り上げられるということは、これだけでも知名度アップに役立ったのかと思います。
October 19, 2004
コメント(0)

ベンチャー企業が成長しているという記事のマインドマップです。ここで言うベンチャー企業とは、「1980年代以降に創業した株式非上場企業」で注目度の高い企業を調査しているようです。最近の上場企業は、多くの企業が増収増益で、過去最高益などという企業も多くあり日経でもよく取り上げられています。その中で、日経があまり取り上げそうもない、非上場企業の情報という事で興味を引く記事でもあります。そして、そのベンチャー企業がほぼ全業種で増収増益を続けているということで、今後の成長が期待できると思われる企業群が伸び続けているということは、今後さらに期待できるのではと、思える記事でした。
October 18, 2004
コメント(0)

上場企業が、企業買収・合併(M&A)をするための投資枠を設ける動きが広がっているという記事のマインドマップです。企業が事業を拡大するときの手段の一つとして、M&Aはあり、自社でゼロからはじめるより、すばやく新規事業などにも進出できる利点があるようです。でも、投資資金が多額に必要であり、それができるということは、企業の財務体質が強くなってきているということを示していると思います。
October 17, 2004
コメント(0)

アメリカの景気が不透明感が出てきたという記事のマインドマップです。現状の景気としては、成長率が高まっているものの、今後は不透明感が強いようです。原油高、大統領選の接戦、個人消費が基調弱いことなどで来年の成長率が減速すると言う予測しています。特に、大統領選が接戦ですが、これがどちらかになるかによって、大幅に変わる気がします。もちろん、景気や世界情勢含め大統領選の行方は注目です。
October 16, 2004
コメント(0)

上場企業の「新陳代謝」が活発になっているという記事のマインドマップです。ここで言う、「新陳代謝」とは、上場廃止も新規上場も高い水準だということです。新規上場は活発だとよく言われていることですが、廃止は経営破たんが減っているだけに今まで大きく取り上げられることがなかっただけに、なるほどと思う記事です。バランスよく、出入りのある市場の方が、硬直化している市場より魅力が出るのかもしれません。
October 15, 2004
コメント(0)

中国の家電最大手のハイアールが売上高1兆4000億をあげる見通しだという記事のマインドマップです。この売上げが1兆4000億円という事は、松下電器産業の白物家電事業が1兆2200億円という事で、松下を抜くことになります。やはり、中国という市場の魅力があるということでしょうか。でも、記事にもありますが、過当競争で強みがないところは、淘汰されてしまう状態です。その中で、ここまでの売上げと利益を出すということは、かなりの強い企業体質であると予想できます。今後の日本や世界への進出がどうなっていくかは、中国市場でうまく行っているのと、また別の話のような気がします。よって、今後の世界への展開はCEOは「勝機がある」といっているようですが、実際は注目していきたいと思います。
October 14, 2004
コメント(2)

「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングが、ロッテと組んで韓国進出を計るという記事のマインドマップです。急成長していたのが、パタリと止まってしまっていたのが、最近また復活した感があるユニクロが仕掛けをしています。この進出先が韓国、さらに合弁先がロッテという事で、これはなかなか期待が持てそうです。英国進出の時などは、なぜ英国なんだろうという疑問がありましたが、韓国進出は納得です。と、言うもの今年はじめに韓国に行く機会があり、さらにその中で、韓国の青年(20代30代の学生、社会人)と交流する機会があり、いろいろな話を聞くことができました。その時の感覚ですが、文化の違いもあるものの、流行に対する若者の感覚としてはそれほど、違いはないのではと思いました。そんな経験からも、韓国でユニクロに期待をしています。
October 13, 2004
コメント(0)

「イヤな客には売るな!」(石原明著、PHP研究社)のマインドマップです。相変わらず、題名は過激ですが内容はしっかりした良い内容です。特に、「顧客化の仕組み」を基にしてそれぞれの段階で何をするべきについて沢山の情報が盛り込まれています。読むと簡単に思えることも多いですが、概念的なことだけでなく具体的行動レベルまでわかり易く書かれており、これらを完璧にこなしていけば、会社は成長していけると思います。
October 12, 2004
コメント(0)

若者の失業率の高さ対策に、職業訓練券を渡すというバウチャー制度を政府が検討しているという記事のマインドマップです。まず、職探しも通学も職業訓練もしていない若者を「ニート」と言い、急増しているということに驚きました。これでは、日本の産業が将来的に成長ができなくなってしまうという危機感を政府が持つのもわかる気がします。このバウチャー制度自体も面白い仕組みだと思いますが、これだけでは、抜本的な問題解決になっていないことだけは確かな気がします。
October 11, 2004
コメント(4)

ブロードバンドで配信された動画が家庭で2次利用しやすくなる技術を総務省が開発するという記事のマインドマップです。今はPC上でしか見えないため「見えやすく」なるそうです。でも、今から研究を始めて、2007年度中にはと言う事・・・総務省がどこまで、ホントに「見やすい」技術を開発してくれるのか? また、2年後ってかなり後の話だな。と思ってしまいます。
October 10, 2004
コメント(0)

アメリカのネット広告が囲う最高の市場規模になってきたという記事のマインドマップです。確かに、4年前のインターネットに過剰に期待だけしていた時期より、今は着実に費用対効果が伴う物になってきています。記事にあるように特定の潜在顧客に対して打つ手としてはマスメディアよりは優れている点があるためだろうと思います。この記事は米国のことしか書いてませんが、日本でもネット広告が有効に使われてネット広告の市場が拡大するのは間違いない気がします。ここで楽天などを活用している方は、ネットなどは当たり前ですが、まだ活用できていない層も少なからずいます。よって、ネット広告などを取り扱う広告会社も、ネット広告主も今の時点で有効活用できていれば、数年後、まったく違う成功を収めているかも知れませんね。
October 9, 2004
コメント(2)

イオンとヨーカ堂、総合スーパー大手2社の中間決算についての記事のマインドマップです。記事にあるように、連結は好調なのに本業の総合スーパー部門が不振を極めているようです。利益率などは過去最低水準まで来ています。以前までは、連結決算が発表されていなくて、企業グループ全体の本当の数字が見えなかった時代がありました。しかし、連結が発表されるようになって、連結ばかり気にして本業などの利益など見ることを怠ると、企業の実力を見誤る可能性もあるなと思った今日の記事でした。
October 8, 2004
コメント(0)

西友が業績連動給の成果主義を徹底するという記事のマインドマップです。この業績連動給が正社員のみでなくパートさんにも適用されるということで、能力さえあればパートさんが正社員の給料を逆転する可能性があるというこです。しかし、違った見方をすれば、スーパーや飲食などのパートさんやバイトさんを多く抱える企業で、今までその方たちの能力などをフルに活用する仕組みがなかったこと自体が、遅いのではと思ってしまいました。
October 7, 2004
コメント(2)

デジカメ大手が海外の世界市場が伸びているのに対し、海外生産を増強しようとしているという記事のマインドマップです。実感があると思いますが、、日本でデジカメの普及率は5割を超えて伸び率は鈍化しているようですが、海外ではまだ普及が進んでいないということです。そのため、価格競争力をつけて海外市場に打って出るために、海外生産を増強するという流れになっています。しかし、この中でも競争が激しくなっていくと思うので、この生産増産が成功する企業と失敗に終わる企業の見極めを今後してみたいと思います。
October 6, 2004
コメント(0)

日経新聞が調査した銀行のランキングの記事のマインドマップです。3大都市圏のみの調査のようなので、偏りはあるようです。銀行だけでなく、郵便局も対象になっている割には2位ということです。他の地方都市なども対象にすれば、郵便局やその地方の地銀なども入ってくるところは多いのではと思います。こういうアンケートの結果や指標を見るときも、前提条件をしっかり把握してから出ないと、誤った見方をしてしまうことになると思います。
October 5, 2004
コメント(1)

フリータなどの短期就労者にも住民税を課税する方針だという記事のマインドマップです。もちろん、フリーターなどが住民税課税されてしまうということも気になりますが、その先の、企業に給与実態の報告を義務付けようという点が非常に気になります。バイトなどを多く使っている企業や、短期バイト派遣業などは負担が多くなってしまうと思います。
October 4, 2004
コメント(2)

「「わかりやすい!」と言われたいなら、こう喋ろう」(畑田洋行著、毎日新聞社)のマインドマップです。人前で話す方法や、プレゼン時の話す方法について書いた本は沢山あります。今回の畑田さんは、資格の学校の講師を実体験してきての経験から導いた方法のようです。まず、読み始める前には人前で話す方法を書いている本はあるけれど、その本の内容自体がわかりにくかったりします。でもこの本は非常に分かりやすい本です。読んでいて、何をどうするとどうなるという流れ、全体像がつかみやすいのです。この人は、話すのも研究し実行しているのと同時に文章の書き方も非常に参考になる本だと思います。かなり、よい本だと思います。
October 3, 2004
コメント(0)

NTTが基本料金を初めて値下げし、電話料金も大幅に下げすることを発表したという記事のマインドマップです。KDDIやソフトバンクグループが料金を発表した時からある程度、NTTも対抗してくるだろうと予測はされていたものの、やはり実際に実行されるようです。もちろん、KDDIもソフトバンクもこのまま黙っていないだろうから、対抗してくることは間違いなく、さらに料金などの下げの可能性もあります。競争のない場合とある場合でここまで企業の姿勢が変わってくるのだと言ういい例だと思います。体力勝負の面もあるものの、競争が起こることによって、よりよいサービスやさらなる原価を下げる努力が起こり、この業界としてもよい方向に向かっていくのかも知れません。
October 2, 2004
コメント(0)

野村證券が融資仲介業務を開始するという記事のマインドマップです。最近、大手銀行が証券参入しているが(銀行行くと証券分野の取り扱いなどが進んでいますよね)それに対抗するために証券会社も攻められているばかりでなく、こちらから攻めようという事なのかも知れませんね。この原因が証取法で銀行と証券会社の垣根がなくなって来ているためという事は、このような事がさらに進むという可能性は高いと思います。そうなったときにどこが強い弱いのか、どこがどの分野に強いのか弱いのかなどをしっかり把握して行かないと、投資、融資、預け入れなどに影響が出てくるかも知れませんね。
October 1, 2004
コメント(0)
全31件 (31件中 1-31件目)
1

![]()
