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テクニカルライター
株式会社メディアリュウム/株式会社WEBサクセス所属 テクニカルライター＆Webライターが、 コンテンツ作成について語るブログです。
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どさんこ営業マン「… くりりん630さん
ＰＬＡ＋ＮＥＴＳク… ａｙｕｍｙｕさん
天使の導き 安寿ーあんじゅさん
新川てるえの家族の… 新川てるえさん
おもしろき ことも… kenkenppaさん
プリプレス･センター… プリプリ人さん
駐妻の光と影 pumpkin2005さん
にわとりのあたま にわとりのあたまさん
カラーセラピーＲｏ… rosa_mihoさん
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2005/04/25
カテゴリ： ビジネス全般
たとえば、お金がない～とか、体重が増えた～とかパニックになることは、
そんなとき、冷静に全部紙に書き出して、何がどれだけないのか、
現状を知ることが大切なんだなぁと、私は最近つくづく思います。
スジュール管理もしかり。
忙しい～とパニックになっていても、いっこうに事態は改善されない。
何をいつまでに、どうやってやるのか。
数字にしてみると、何が問題なのかわかってくる。
この考え方は、
で知りました。
この本を読む前から、マニュアルの仕事では必ずスケジュール表を
作って、お客様にも渡していました。
「自分からなし崩し的に締め切りを破ることはしない。」
というのが、ある意味信念であり、プライドだから。
スケジュール表を作ると、何日までに何をしなければならないか
すぐわかります。
進行がルーズなプロジェクトに限って、スケジュール表はないし、
誰も締め切りを死守するということにこだわっていない気がします。
何らかの事情で、スケジュールがずれることはざらにある。
でも、そのたびに締め切りまでの工程を書き出して、
ことになってしまいますね。
売上もスケジュールも、意識して数字を書き出してけば、
おのずとしなければならないことが、浮きがってくるように思います。
ただし、現状把握と計画ばかり作っていてもだめ。
行動が大切ですね。
そんなとき、冷静に全部紙に書き出して、何がどれだけないのか、
現状を知ることが大切なんだなぁと、私は最近つくづく思います。
スジュール管理もしかり。
忙しい～とパニックになっていても、いっこうに事態は改善されない。
何をいつまでに、どうやってやるのか。
数字にしてみると、何が問題なのかわかってくる。
この考え方は、
で知りました。
この本を読む前から、マニュアルの仕事では必ずスケジュール表を
作って、お客様にも渡していました。
「自分からなし崩し的に締め切りを破ることはしない。」
というのが、ある意味信念であり、プライドだから。
スケジュール表を作ると、何日までに何をしなければならないか
すぐわかります。
進行がルーズなプロジェクトに限って、スケジュール表はないし、
誰も締め切りを死守するということにこだわっていない気がします。
何らかの事情で、スケジュールがずれることはざらにある。
でも、そのたびに締め切りまでの工程を書き出して、
ことになってしまいますね。
売上もスケジュールも、意識して数字を書き出してけば、
おのずとしなければならないことが、浮きがってくるように思います。
ただし、現状把握と計画ばかり作っていてもだめ。
行動が大切ですね。
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最終更新日
2005/04/25 10:02:49 PM
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