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2005/08/02

先々週から、Microsoft製品のセミナーや、
マニュアル作成セミナーの講師をしています。

例えば、Microsoft製品のセミナーの場合、
使い方を教えるわけですが、

セミナーの本当の目的

は、ツールの機能を覚えてもらうことではなく、

ツールを経営なり業務に生かしていただくこと

なわけです。

すでに生かしている方には、もっと使いこなすことで、

業務の効率を上げたり、さらに発展させたり

できる
ヒントを差し上げられればと思うのです。

理論を知っていただいて、実践していただき、

ユーザーのためになるマニュアルを作成していただくこと 。

そして、

その企業のファンが増える

ことにつながればよいなと思います。

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でも、セミナーを一日聞いていただくだけでは難しいのも事実です。

たとえば、学生時代の部活の合宿でも同じです。
朝早く起きて、ランニングして、一生懸命練習しても
数日間やっただけで飛躍的に強く（上手く）なるわけではなく、
せいぜい、仲間同士の連帯感が強まるとか、
根性が多少つくとか、基礎が少しだけ身に付くとか、

要するに、それからどのように生かしていくかが大切なわけです。

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それでは、セミナーの講師の使命は…

正しい理論や、参考にしていただける経験談をお話するだけではなく、

やはり、セミナーのあとに、共感、感動してもらい、

　そうすれば、あんなにすばらしい成果が得られる！」

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まだまだ力が足りない、

まだまだこちらの説得力・魅力が足りないと

つくづく実感する今日この頃です。

これからのセミナーにあたって、

具体的に何が足りないのか、

いろいろ考えている今日この頃です。

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