2016.05.08
テーマ： お仕事のお悩み(684)
カテゴリ： カテゴリ未分類
既に公的なメディアにて公表されているんだが、某ＩＴ系が２度総務省より
指導を受けた。
ホボ名指しで。
そして何が起きたかというと、今でいう三菱自動車のように売り上げが激減し、
回復のめどが全くたたない状態に追い込まれた。
大人しくしているフリをして再開に持ちこそうとしているが無理だろうね。
上の時に起こした爆弾がいくつも、いくつも、いくつも存在する。何時破裂
してもおかしくない状態で。
そして何が起きたかというと、事業部の縮小、従業員の強引な転籍へと続く。
年度末に同じ年に問題を起こして多くの人々に周知されていたのではね。
何度も何度も何度も繰り返す不祥事の対策として、某有名企業のような
「投資会社」への転換をしようと躍起になっているのだけど、無駄。幾ら事業部や
子会社を独立させても、息のかかった会社を作ろうと大本が『株式会社●●』や、
『株式会社●●』と提携をしたら問題が起きるごとに徹底的に叩かれる。
誰もが知っている、ブラックの元祖だからね。
連続ストップの株暴落を起こしたからね。
直近ではフェイスブック、その少し前なら過労死させているから。
会社が嫌いなわけでも無く憎いわけでもない。
問題があるとしたら従業員側にあり、現場を見る課長、ソレを管轄する部長
等々の能力の低さとモラルの低さ
そもそも法令順守なんて糞ったれのようにするようなのが上層部の役職を占めている。
ずっとずっと我慢してきたけれど、１年で２度も総務省に勧告、注意、業務停止に
なったのは私が関わった業務の中では初めてだよ。
身内に甘いからだろうが、通常は懲罰や責任を取らされるだろうね。
何処とは書かないけれどもね。
指導を受けた。
ホボ名指しで。
そして何が起きたかというと、今でいう三菱自動車のように売り上げが激減し、
回復のめどが全くたたない状態に追い込まれた。
大人しくしているフリをして再開に持ちこそうとしているが無理だろうね。
上の時に起こした爆弾がいくつも、いくつも、いくつも存在する。何時破裂
してもおかしくない状態で。
そして何が起きたかというと、事業部の縮小、従業員の強引な転籍へと続く。
年度末に同じ年に問題を起こして多くの人々に周知されていたのではね。
何度も何度も何度も繰り返す不祥事の対策として、某有名企業のような
「投資会社」への転換をしようと躍起になっているのだけど、無駄。幾ら事業部や
子会社を独立させても、息のかかった会社を作ろうと大本が『株式会社●●』や、
『株式会社●●』と提携をしたら問題が起きるごとに徹底的に叩かれる。
誰もが知っている、ブラックの元祖だからね。
連続ストップの株暴落を起こしたからね。
直近ではフェイスブック、その少し前なら過労死させているから。
会社が嫌いなわけでも無く憎いわけでもない。
問題があるとしたら従業員側にあり、現場を見る課長、ソレを管轄する部長
等々の能力の低さとモラルの低さ
そもそも法令順守なんて糞ったれのようにするようなのが上層部の役職を占めている。
ずっとずっと我慢してきたけれど、１年で２度も総務省に勧告、注意、業務停止に
なったのは私が関わった業務の中では初めてだよ。
身内に甘いからだろうが、通常は懲罰や責任を取らされるだろうね。
何処とは書かないけれどもね。
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