ワインに乾杯

――――2011/03/22――――☆―――――〇―――☆――
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　貴方の市場価値の高め方ーその１０

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「市場価値の高め方」についての第１０回目です。

３月１１日の東北関東大地震は、想像以上に大きな被害を
もたらしました。未だその被害の全容が掴めていません。
死者及び届出の有る行方不明者数を合わせると２５，０００人
以上に上ります。届けの無い不明者も合わせると３０，０００人
を超えるのではと推察します。

本当に凄い自然災害でした。現在、福島の原子力発電所の被害
で放射線の漏洩が起こり、その封じ込めに向けて日本の総力を
あげて日夜最重要対策事項として取組まれています。

これらの被害対策情況は、毎日テレビで報道されていて、
凡そ現在の状況が掴める様になりました。

今回の大災害により、ガソリンや被災者への食料、衣料品等が
全く手に入らなくなり、その支援活動のネットワーク作りが
急がれている。

今回の大災害を何故防げなかった等の課題はまだまだ先の事に
成りますが、日本が復興に向けてみんなの力でどれだけ助け合う
事が出来るか？世界が注目している。
一人一人が出来る事をやっていくというなんでもない姿勢が
今最も望まれている。

前回まで、ハーシュの「パラシュート理論」を詳しく説明して参りました。
正に今、日本で起こった大震災は、そのまま「パラシュート理論」
に当てはまりそうです。

災害が起きてからでは、多大な労力と費用、損失が発生しますが、
起きるであろう事を前提に、常日頃より、準備をしておくというのは
忘れてはならない大切な事です。

サラリーマンにとっての、まさかの時の準備とは、何でしょう？
現在努めている会社が何等かの理由で突然、倒産したり、事業縮小
したり、外資系の会社に売却されたりして、社員のリストラが
容易に始まる事は、自明の理です。そのために、日頃から準備を
しておくという事です。

どんな準備をするかは、サラリーマン１人１人違うわけで、一律に
そのシナリオを作る事は出来ません。
つまり、１００人のサラリーマンは、１００通りのシナリオが
あるはずです。

自分に合ったシナリオを早く見つけて、それに沿って準備をする
事です。決して、自分は、能力が高いから会社から見放される事
は無いと思わない事です。謙虚に自分を評価して、更なる目標に
向かって準備を怠らない事です。

ハーシュは注目すべき観察結果を公表しました。
それは実際にリストラにあった管理職の殆どの人が
「それは私には起こるはずがない！」と考えていて、その為に
何の準備もせずに突然の失業という最悪の事態を迎えた事です。

その結果「まさか私にこんな事が起こるなんて！」という驚愕
にいたっているのです。


以下、次回へ
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（ジャックの独り言）
何時もお読みいただきまして有難うございます。
東北関東大震災の全貌が未だ掴めていません。
福島原子力発電所の被害も甚大です。
大変な事になってしまっています。

こんな未曾有の大震災からわが日本は、果たして立ち直れるのか？
日本人全員がそれぞれの力をあわせて、この難局を一日でも早く
乗り切り復興への道を着実に歩み続けなければ成りません。

何しろ誰も経験のした事の無い事態が発生しているわけですから、
そう簡単に物事が順調に進む事はありえません、紆余曲折が
あル筈で、歩みはのろくても着実に前へ、進んでいるという
実感を国民は、望んでいるのです。

頑張れ!日本！

Jack/Tkmt